Folgende Schwerpunktthemen werden Ihnen durch Dr.-Ing., Dipl.-Wirt. -Ing. Götz Andreas Kemmner, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, Herzogenrath, vorgestellt und mit Ihnen intensiv diskutiert :

•    Überblick über die aktuellen Methoden der Fertigungssteuerung
•    Aufbau einer marktsynchronen Produktionskette
•    Just-in-Time und die Rahmenbedingungen
•    Kanban im Unternehmen - die Strategie von der Theorie in die Praxis
•    Kosten, Nutzen und Bedeutung von Beständen für betriebliche und organisatorische Effizienz
•    Strategien und Maßnahmen zur Bestandsoptimierung im Lager
•    Die Bedeutung von Durchlaufzeit, Leistung, Termintreue und Bestand für die Effizienz von Produktion und Produktionssteuerung
•    Logistische Strategien und Maßnahmen zur Verbesserung von Durchlaufzeit, Leistung und Termintreue

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