Folgende Schwerpunktthemen werden Ihnen durch Herrn Dr.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing. Götz Andreas Kemmner, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH vorgestellt und mit Ihnen intensiv diskutiert:

•    Losgrößenoptimierung und moderne Logistik
•    Produktionsstrategie, Ziele und Losgröße in Einklang bringen
•    Die wichtigsten und gebräuchlichsten Verfahren zur Ermittlung strategieorientierter Losgrößen, wann man sie anwendet und was sie leisten können
•    Das Prinzip der wirtschaftlichen Losgröße und die Eingangsgrößen
•    Die wichtigsten und gebräuchlichsten Verfahren zur Ermittlung wirtschaftlicher Losgrößen, wann man sie anwendet und was sie leisten können
•    Benchmarking-Workshop: Wenden Sie unterschiedliche Losgrößenverfahren im Simulationssystem selbst an und beurteilen Sie deren Nutzen für Ihr Unternehmen!

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