Folgende Schwerpunktthemen werden Ihnen durch Dr. Oliver Kessing, Krups Consulting GmbH, Düsseldorf und  Waldemar Scheunig, Meister und TPM-Beauftragter der Continental-Teves AG & Co. OHG, Werk Rheinböllen vorgestellt und mit Ihnen intensiv diskutiert und in praktischen Übungen erarbeitet:

•    Zusammenhang von Produktivität, Instandhaltung und Führung
•    Optimierung der Produktivität durch Erhöhung der Anlagenverfügbarkeit
•    Low Cost Intelligence Automation und vorbeugende Instandhaltung
•    Effiziente Instandhaltungsorganisation
•    Der Instandhaltungscheck
•    Aufgaben der Werkstattführungskraft im Rahmen der Instandhaltung
•    Praxisbeispiel TPM - Strategien der vorbeugenden Instandhaltung bei Gruppenarbeit
•    Rahmenbedingungen einer effizienten vorbeugenden Instandhaltung

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