In dem Praxisworkshop werden Ihre Mitarbeiter unter der Moderation und mit Unterstützung von Boris Lass, BLU-Unternehmensberatung gemeinsam Ziele entwickeln und direkt vor Ort umsetzen. Durch die systematische Arbeit im Team werden Verbesserungspotenziale aufgedeckt, gemeinsam Lösungen entwickelt und die Basis gelegt für eine nachhaltige Umsetzung.  

Der Fokus der Aktivitäten liegt

•   in der Ermittlung der aktuellen Prozessabläufe mit dem Wertstrom-Mapping;
•   dem Aufdecken der Verschwendung in den Prozessen sowie deren Beseitigung;
•   der Konzeption des Soll-Zustandes;
•   der Ermittlung des Kundentaktes und der Taktzeit;
•   der Harmonisierung/Glättung der Prozessabläufe;
•   der Konzeption und Umsetzung konkreter Arbeitsplätze oder -systeme;
•   Aufbau und Verfolgen der Kennzahl zur Erhöhung des Wertschöpfungsfaktors.

Wenn Sie mittels externer Erfahrung und Unterstützung Ihre Prozesse kurzfristig und nachhaltig unter Beteiligung der Betroffenen optimieren und damit die Basis legen wollen für die weitere ständige Optimierung Ihrer Fertigungsprozesse, dann sollten Sie unseren Work-shop buchen, um kurzfristig deutliche betriebswirtschaftliche Verbesserungen zu erzielen.

Flyer zum Seminar. Bitte klicken Sie hier!