Methoden sehen, erleben, begreifen und anwenden
Kanban-Training und Planspiel: Von Push zu Pull zur bedarfsorientierten Produktion
Den Einstieg in die Optimierung Ihres Materialflusses in Ihrem Unternehmen im Team gemeinsam spielerisch erarbeiten und direkt nachhaltig wirksam umsetzen!

Kanban ist nicht neu, im Gegenteil, es hat sich schon seit Jahren als schlankes und effektives System zur Materialversorgung bewährt. Eine gelungene Einführung scheitert oft an der unzurecihenden Vorbereitung der betroffenen Mitarbeiter.

In unserem Kanban-Training und Planspiel werden Ihre Mitarbeiter unter der Moderation und mit Unterstützung von Thomas Haugg, T&O Unternehmensberatung, Gilching gemeinsam Kanban gegenüber anderen Planungs- und Steuerungsverfahren abgrenzen, das Wissen vertiefen, Verständnis wecken und einen individuellen Vorgehensfahrplan zur Nutzung von Kanban erarbeiten. Kernelement des Workshops ist ein Kanban-Planspiel, durch das den Teilnehmern die Theorie praxisnah vermittelt wird.

Der Fokus des Kanban-Training und Planspieles liegt unter anderem in...

•    der Vermittlung der grundlegenden Aspekte über Kanban;
•    der organisatorische Gestaltung und Dimensionierung von Kanban-Regelkreisen;
•    dem Training von Kanban anhand des Planspieles;
•    dem Zusammenhang von Kanban, visuellem Management und dem Führen vor Ort;
•    der Erarbeitung der Kanban-Regeln und Vermeidung von Fehlern in der Umsetzung und Nutzung;
•    der Erarbeitung eines individuellen Einführungsfahrplanes.

   
Wenn Sie mittels externer Erfahrung und Unterstützung Ihren Materialfluss kurzfristig und nachhaltig unter Beteiligung der Betroffenen mit Kanban neu gestalten und damit die Basis legen wollen für die weitere ständige Optimierung Ihres Materialflusses, dann sollten Sie unseren Workshop buchen, um kurzfristig deutliche betriebswirtschaftliche Verbesserungen zu erzielen.

Flyer zum Seminar. Bitte klicken Sie hier!