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manufactus GmbH
Über manufactusmanufactus GmbH, gegründet im Jahr 2003 mit Firmensitz in Starnberg (Deutschland), entwickelt innovative Software Lösungen zur Optimierung von Prozessen in den Bereichen der Produktion und Logistik.Spezialisiert sind wir insbesondere auf die Entwicklung von Lösungen zur Unterstützung von Kanban Systemen. In diesem Umfeld besitzen wir langjährige Erfahrung und bieten mit unserem e-Kanban System IKS (Integrated Kanban System) eine Lösung, die von namhaften Kunden weltweit eingesetzt wird.Wir bieten selbstverständlich alle benötigten Dienstleistungen zur Unterstützung unserer Kunden an. Hierzu zählen Workshops zur Definition der Prozesse und Erfassung der Anforderungen, wie auch Software Installation, Training, Customizing und "After Sales Services" zur kontinuierlichen Optimierung der Prozesse unserer Kunden.Zusätzlich helfen wir unseren Kunden bei der Realisierung sogenannter "Lean Prinzipien" und bei der Einführung eines Pull- bzw. Kanban Systems.e-Kanban System IKSIKS ist ein leistungsfähiges und dabei leicht zu bedienendes Software Paket zur operativen Unterstützung bestehender Kanban Prozesse und zur Verbesserung des gesamten Kanban Systems.IKS unterstützt Kanban Anwender in allen Bereichen - von der Kanban Einführung bis hin zum täglichen Management und zur Optimierung des Kanban Systems.Die Vorteile manueller Kanban Systeme wurden bei der Entwicklung von IKS aufgegriffen und erweitert. Signifikante Zusatznutzen, wie die Integration in bestehende Systeme, die Analyse historischer Daten, die schnelle Anpassung an Bedarfsänderungen, die dynamische Anzeige von Kanban Aufträgen über eine elektronische Kanban Tafel, ein Frühwarnsystem zur Erkennung von Materialengpässen und vieles mehr runden die Möglichkeiten von IKS ab.Manuelle Kanban Systeme erfüllen zwar eines der Gebote der schlanken Produktion - keep it simple - doch stoßen sie in vielen Situationen an ihre Grenzen.Folgende Vorteile bietet unser e-Kanban System IKS: - Einfaches Management der gesamten Kanban Daten und Kanban Karten - Unterstützung, Standardisierung und Optimierung der Kanban Prozesse - Erhöhung der Transparenz über die aktuelle Kanban Situation - Leichte Einbindung von Lieferanten und anderen Standorten per E-Mail, Fax oder Internet - Demand Management zur Unterstützung bei schwankenden Kundenbedarfen - Zeitnahe Informationen über mögliche Lieferprobleme - Analyse der historischen Daten (z.B. Bestandsverläufe, Wiederbeschaffungszeiten), um das System zu kontinuierlich verbessern - Kontinuierliche Verbesserung des Kanban Systems und der Kanban Prozesse, um maximale Einsparungen zu erzielen IKS kann bei der Kanban Einführung für das einfache Anlegen von Kanban Regelkreisen und Drucken der Karten genutzt werden, kann aber auch sehr komplexe Szenarien abdecken. Somit ist das System auf allen Stufen der Kanban Umsetzung nutzbar.Ab sofort steht auch ein IKS Web-Portal zur Einbindung von Lieferanten, Kunden und anderer Standorte über das Internet zur Verfügung. |
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GTT Gesellschaft für Technologie Transfer mbH
GTT unterstützt Industriebetriebe und Handelsunternehmen bei der Optimierung der Auftragsabwicklung in den Bereichen Produktion und Logistik. Wir unterstützen die Geschäftsleitung bei der Festlegung strategischer Ziele und die operative Ebene bei der Planung und Realisierung konkreter Projekte. Aufgrund von praktischen Erfahrungen in zahlreichen Industrieprojekten mit unterschiedlichen Zielsetzungen und Rahmenbedingungen haben wir neue Methoden und Verfahren für die Planung, Steuerung und Überwachung von Betriebsabläufen entwickelt. Wir können branchenunabhängig anhand einfacher Datenerhebungen und -auswertungen zeigen, welche Schwachstellen im Gesamtdurchlauf vorliegen und mit welchen Werkzeugen eine Optimierung der Auftragsabwicklung erreicht werden kann. Unser Ziel besteht darin, zunächst die Voraussetzungen für eine geordnete Auftragsabwicklung zu schaffen und nicht darin, die eigentlichen Problemursachen durch die Installation neuer Systeme zu verdecken. Wir konzipieren und entwickeln Software für das Monitoring und Controlling des gesamten Auftragsdurchlaufs von der Kundenanfrage bis zur Rechnungsstellung. Wir können damit die gegenseitige Beeinflussung der Fachabteilungen im Unternehmen aufzeigen und schaffen so die notwendige Transparenz und die Diskussionsbasis für eine qualitative und quantitative Bewertung von Maßnahmen.Die GTT mbH ist Mitgliedsunternehmen im AWF e.V. und führt gemeinsam mit dem AWF e.V. Seminare zu logistischen Themen durch. |
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