Shopfloor Management
Transparenz, Führung, Akzeptanz und Erfolg – SFM lebendig gestalten!

Alfred Kärcher GmbH & Co. KG in Winnenden
Alfred Kärcher GmbH & Co. KG in Winnenden

Die AWF führt seit Jahrzenten Arbeitsgemeinschaften, Seminare, Fachtagungen zum Thema „Wirtschaftliche Fertigung“ und seit vielen Jahren Arbeitsgemeinschaften zu den Themen „Lean Production“ und „Shopfloor Mangement“ durch. Aus den Gesprächen mit den Teilnehmern, den Erfahrungen, Bedürfnissen und Erkenntnissen dieser Arbeitsgemeinschaften haben wir diese Fachtagung für AWF-Freunde und AWF-Entdecker gestaltet.

Das Thema Shopfloormanagement machte den Anfang:

Die Fachtagung fand am 21. und 22. Juni bei der Alfred Kärcher GmbH & Co. KG in Winnenden statt.

Die fachliche Leitung übernahm Frau Dr. Daniela Kudernatsch von KUDERNATSCH Consulting & Solutions. Frau Dr. Kudernatsch leitet u.a. auch die AGs zum Thema Shopfloor Management und KATA, sowie das KATA-Seminar.

Neun weitere Experten teilten ihr Know-How mit den Besuchern!
Die Teilnehmer finden die Dokumentation hier: 

  • Dr. Daniela Kudernatsch - Fachliche Leitung der Fachtagung SFM
  • Stephan Steeb - Alfred Kärcher GmbH & Co. KG
  • Jörn Pickhardt - TROX GmbH
  • Jochen Herb - Bosch Rexroth AG
  • Marek Borgstedt - WMF Group GmbH
  • Dr. Jan Henseler - Vorwerk Elektrowerke GmbH & Co. KG
  • Gerhard Kammerer - KARL KNAUER KG
  • Roland Gmainer - Wacker Neuson Group
  • Andreas Dürwald - Gira Giersiepen GmbH & Co. KG
  • Stephan Spada - SBB Vertrieb + Services

Einige Highlights aus dem Programm:

Alfred Kärcher GmbH & Co. KG in Winnenden
  • Führung durch das Werk Winnenden:
    Die Alfred Kärcher GmbH & Co. KG erhielt den Industriepreis 2015 Prädikat „Best of 2015“ für das intelligente Montagekonzept mit Industrie-4.0-Elementen.
  • Erfahrungen und Veränderungen mit aktivem Shopfloor Management
  • Hoshin-Kanri: Der Zielableitungs- und Zielabstimmungsprozess
  • Shop Floor Management Rollout & Lessons learned
  • Wertstromplanung als Herzstück zwischen dem Zielableitungsprozess und dem kurzzyklischem Shopfloor Management
  • Genba Management in der Administration
  • Wie schaffe ich eine Problemlösungskultur?
  • Die Elemente des SFM: Kennzahlen, Visualisierung, Regelkommunikation…
  • Tägliches Shopfloor Management mit Industrie 4.0
  • Die KATA – die Kultur ist die Basis der Veränderung
  • Das lebendige SFM: Nachhaltigkeit, Kreativität, Akzeptanz