Sitzung	Termin	Schwerpunkt

 

Arbeitsgemeinschaft	Personalpolitik und Mitarbeiterentwicklung in schlanken Unternehmensstrukturen - Gestaltung eines Humansystems zur kontinuierlichen und konsequenten Mitarbeiterentwicklung
Status	Arbeitsgemeinschaft in Gründung
Veranstaltungsort	Kelsterbach bei Frankfurt am Main, Mercure Hotel Airport Frankfurt
Webseite Hotel	www.mercure-hotels.de
Anfahrtskizze
Inhalt	Maschinen werden abgeschrieben, verlieren an Wert. Mitarbeiter gewinnen durch Erfahrung und Wissenszuwachs an Wert. Die Realität ist aber, dieser Mitarbeiter-Wertstrom wird nicht wirklich wahrgenommen und das darin liegende Potenzial nicht genutzt. Die Fähigkeiten eines Unternehmens stetig zu steigern hängt von vielen internen und externen Faktoren ab. Entscheidend dafür, diese Faktoren erfolgreich zu handhaben, sind letztlich die Mitarbeiter im Unternehmen. Ohne deren Bereitschaft zu Leistung und Engagement ist eine nachhaltige Performancesteigerung nicht möglich. Betrachtet man die Unternehmen, die eine herausragende Performance aufweisen, dann fällt auf, dass diese mehr als das Übliche für und mit ihren Mitarbeitern tun. An den Veränderungsprozess angepasste Mitarbeiterentwicklung, stabile Beschäftigungspolitik, konstante Personalpolitik, Schaffen von sauberen und sicheren Arbeitsplätzen und -umgebungen, geführte Teamarbeit, kooperative und unterstützende Führung und viele andere Rahmenbedingungen schaffen eine Basis, auf deren sich Leistung entfalten kann. Auch hierfür ist der „Toyota Weg“ Best Practices, da der Erfolg dieses Weges ganz entscheidend bestimmt wird von dem den Toyota Weg flankierendem Humansystem. Erst langsam wird deutlich, welche Bedeutung das Humansystem für die Mitarbeiterentwicklung und damit den Erfolg von Toyota hat. Wer heute ein Produktions- oder besser Wertschöpfungssystem einführt oder schon betreibt lässt viel Potenzial liegen, wenn er nicht parallel zu diesem System sein Humansystem aufbaut und dieses glaubhaft lebt. Sich durch Veränderungs- und Problemlöseprozesse ständig weiter zu entwickeln bedeutet, Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, eigenständig die richtigen Dinge mit den richtigen Mitteln zu tun. Dies bedeutet, Erfahrung und Wissen zu erwerben, es bedeutet, Kontinuität in der Entwicklung (dem Mitarbeiter-Wertstrom) der Mitarbeiter. Wie gestaltet man ein solches Humansystem? Was sind seine Inhalte? Wie sieht eine auf schlanke Strukturen ausgerichtete Personalpolitik aus? Auf diese und viele andere Fragen wollen wir in unserer neuen Arbeitsgemeinschaft Antworten finden, die Ihnen helfen sollen, den Weg zu Ihrem Humansystem zu finden.
Download Programm	link.pdf
Referent	Die Arbeitsgemeinschaft wird fachlich durch Herrn Dipl.-Psychologe Manfred Muster betreut. Herr Muster ist als selbständiger Arbeits- und Organisa-tionspsychologe beratend und als Trainer aktiv. Er ist erfahrener Praktiker in den Tätigkeitsfeldern Organisationsentwicklung, Betriebsveränderung, Kommunikationsberatung und Wirtschaftsmediation. Nutzen Sie das breite Wissen und die fundierten Erfahrungen unseres Trainers für die Gestaltung Ihres auf Interessensausgleich basierenden Humansystems zur Leistungssteigerung im Rahmen eines Wertschöpfungssystems.
Preis	€ 1.420,-- zzgl. Mehrwertsteuer
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