Sitzung	Termin	Schwerpunkt

 

Arbeitsgemeinschaft	Produzieren im Takt - Erfahrungen, Erkenntnisse und Entwicklung der taktgebundenen, fliessenden Produktion
Status	Arbeitsgemeinschaft in Gründung
Veranstaltungsort	Kelsterbach bei Frankfurt am Main, Mercure Hotel Airport Frankfurt
Webseite Hotel	www.mercure-hotels.de
Anfahrtskizze
Inhalt	Zum Thema der Arbeitsgemeinschaft:  Mit der taktgebundenen Produktion assozieren viele Menschen Chaplins „Modern Times“. Von Monotonität ist aber in der heutigen variantenreichen, komplexen Produktion keine Spur mehr vorhanden. Mit der Umsetzung schlanker Prinzipien in der Produktion treten die Vorzüge einer getakteten und fließenden Produktion durch viele realisierte Beispiele immer deutlicher zutage. Um den „One Piece Flow“ zu erreichen, ist das Konzept der Takt Time notwendig. Fertigt eine Firma nur ein Produkt, dann ergibt sich die Taktzeit unmittelbar aus der Zahl der Aufträge für dieses Produkt pro verfügbarer Arbeitszeit. Getaktete Prozesse verhindern das Aufstauen von Arbeitsvorräten vor den Stationen. In der Realität ist natürlich weder die Nachfrage konstant, noch fertigt das Unternehmen nur ein Produkt. Die Schwankungen in der Nachfrage können durch Anpassung der verfügbaren Arbeitszeit oder der Takt Time ausgeglichen werden. Wenn der Kunde letztlich derjenige ist, für den Wert generiert wird, ist er es auch, der den Rhythmus, die Taktzeit der Prozesse bestimmt.. Ein One-Piece-Flow muss in jedem Prozessschritt entsprechend der definierten Taktzeit ein Teil, eine Einheit, etc. ausbringen. Liegt das Tempo höher, fallen Bestände an. Liegt sie niedriger, entstehen an bestimmten Stellen Engpässe, die durch unnötige Mehrarbeit kompensiert, also beseitigt werden müssen. Der Koordinationsaufwand für den Stapelbetrieb ist hoch. Ein One-Piece-Flow koordiniert sich quasi selbst, allerdings nur dann, wenn die unterstützenden Instrumente den Fluss flankieren und diszipliniert angewandt werden. Diese Instrumente sollen helfen, Probleme zu erkennen und abzustellen. One-Piece-Flow und kontinuierliche Verbesserung bedingen einander, denn jede Unterbrechung des Flusses durch ein Problem ist ein Werteverlust. Also müssen diese Probleme in der Entstehung verhindert oder schnellstmöglich beseitigt werden durch befähigte Mitarbeiter. Wie dies organisiert werden kann, welche Schritte eingeleitet werden müssen und viele Fragen mehr werden wir in unserer Arbeitsgemeinschaft diskutieren und spezifische Problemstellungen eine Lösung zuführen.
Download Programm	link.pdf
Referent	Die Arbeitsgemeinschaft wird fachlich betreut durch Dipl.-Betriebswirt Fred Wilbert. Herr  Wilbert ist Geschäftsführer der Leonardo Group GmbH, Mitbegründer und als technischer Geschäftsführer der Leonardo Group verantwortlich für die Gestaltung und Inhalte der Trainings und Beratungsdienstleistungen. 12 Jahre Implementierungserfahrung in PPS und MES Lösungen und 10 Jahre Lean Manufacturing bilden dabei seine Erkenntnis, dass es nicht darauf ankommt Komplexität zu beherrschen, sondern Schnittstellen und Verschwendung zu beseitigen und alle Prozesse dem Diktat der Einfachheit und Selbststeuerung zu unterstellen.
Preis	€ 1.420,-- zzgl. 7% Mehrwertsteuer
Zum Anmelden bitte das Programm downloaden und den ausgefüllten Anmeldungscoupon an den AWF schicken.