Zum Thema der Arbeitsgemeinschaft: Was hat es mit MES auf sich, wenn erfolgreiche, marktführende Unternehmen, die an völlig unterschiedlichen Enden der Industrieskala agieren, MES-Systeme einführen? Reichen die vorhandenen Engineering-, Projektmanagement- und Logistik-Systeme zur Produktionsplanung und -steuerung nicht aus? Warum braucht ein Serienfertiger mit viel Automatisierungstechnik auf Shopfloor-Ebene noch weitere IT-Unterstützung zwischen SAP und der Linienrechner- und SPS-Ebene? Wenn schon derart unterschiedliche Unternehmen trotz Lean-Production, Inselfertigung, Kanban, etc. MES-Systeme einführen, hat dies gute Gründe.

Inzwischen haben die meisten Industrieunternehmen erkannt, wo die Möglichkeiten und Grenzen von ERP-Systemen in Bezug auf die Integration ihrer Produktionsprozesse liegen. Zum Teil haben sie die-se Erkenntnis im wahrsten Sinne des Wortes teuer bezahlt oder bezahlen sie noch. Wenn Engineering- und Fertigungsprozesse über Produktionslinien hinweg nicht nur geplant, sondern gesteuert und koordiniert werden müssen, wenn für Benchmarking- oder Performance-Analysen wichtige Produktionskennzahlen wie OEE ermittelt werden sollen, wenn produktbezogene Prozessdaten abgespeichert werden müssen, wenn eine nutzungsabhängige, vorbeugende Instandhaltung notwendig ist, oder wenn die Verfügbarkeit teurer Werkzeuge eine Rolle spielt, in all diesen Fällen wird es schnell kompliziert. Bedingungen für den effizienten Einsatz eines MES-Systems.

Manufacturing Execution-Systems stellen das Bindeglied zwischen der Produktionsplanung in der ERP-Welt und den Arbeitsplätzen, Maschinen und Anlagen in der realen Fertigung dar und dienen da-zu, die Effizienz der gesamten betrieblichen Prozesse weiter zu steigern. Was Sie tun müssen, um Ihr System zielorientiert auszuwählen, zu gestalten und einzusetzen und viele weitere relevante Fragen wollen wir in dieser Arbeitsgemeinschaft nutzbringend gemeinsam diskutieren und erarbeiten.

Ziel unserer Industrie-Arbeitsgemeinschaft soll es u.a. sein, die Themen im Umfeld MES zu diskutieren, Anwendungserfahrungen mit Tipps und Tricks auszutauschen, die tatsächlichen Möglichkeiten der MES-Systeme auszuleuchten oder Möglichkeiten der ständigen Verbesserung der bestehenden Mittel auf der Leitebene auszuarbeiten. Wir wollen Denkanstöße geben, Kooperation anregen, neue Tendenzen und Entwicklungen vorstellen. Daneben werden durch die Teilnehmer definierte aktuelle Problemfelder besprochen und gemeinsam Lösungen gefunden. Bei Bedarf werden auch ausgewählte MES-Anbieter eingeladen, ihre Lösungen zu klar definierten Themen zu präsentieren.

Zielgruppe: Die Industrie-Arbeitsgemeinschaft zielt ausschließlich auf Unternehmen, die ein MES-System im Einsatz haben oder dessen Einführung planen. Mit der skizzierten Thematik wenden wir uns an Werkleiter, Führungs- und Fachkräfte (Key-User) aus den Bereichen Logistik, Produktion, Montage, Disposition, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Arbeitsvorbereitung, Supply-Chain, Produktionsmanagement und IT/EDV-Organisation, aus Unternehmen der Schweiz und Süddeutschland, die daran interessiert sind, ihre Produktion zu optimieren und sich im Kreise erfahrener Kollegen aus anderen Unternehmen austauschen möchten.