BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//AWF - ECPv6.17.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:AWF
X-ORIGINAL-URL:https://www.awf.de
X-WR-CALDESC:Veranstaltungen für AWF
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260915T093000
DTEND;TZID=UTC:20260915T173000
DTSTAMP:20260709T163229Z
CREATED:20260709T135635Z
LAST-MODIFIED:20260709T163229Z
UID:20204-1789464600-1789493400@www.awf.de
SUMMARY:Losgrößenoptimierung
DESCRIPTION:Losgrößenoptimierung\nKosten bei Lagerhaltung und Beschaffung senken \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nDie Bedeutung der Losgrößenoptimierung für die moderne Logistik\nProduktionsstrategie\, Ziele und Losgröße in Einklang bringen\nWesentliche Ansatzpunkte\, um Spielraum für kleine Losgrößen zu schaffen\nDie wichtigsten und gebräuchlichsten Losgrößenverfahren – ein Überblick\nDas Prinzip der wirtschaftlichen Losgröße und die Eingangsgrößen\nDie wichtigsten und gebräuchlichsten Verfahren zur Ermittlung wirtschaftlicher Losgrößen\nMöglichkeiten und Grenzen der Losgrößenverfahren\n\nWorkshop\nLosgrößenoptimierung in der Praxis: \nVergleich unterschiedlicher Losgrößenverfahren an praktischen Beispielen mittels\nSimulationssystem\n\n\n\n\nIhr Experte für Losgrößenoptimierung:\n\n\n\n\n\n\nJan Leufgens\nJan Leufgens (M. Sc.) ist Berater bei Abels & Kemmner. Er bringt Erfahrung in strategischen und operativen Projekten in Produktion\, Logistik und Supply Chain Management mit. Jan Leufgens studierte Wirtschaftsingenieurwesen in der Fachrichtung Maschinenbau an der RWTH Aachen. Er sammelte praktische Erfahrungen unter anderem im Werkzeugmaschinenlabor Aachen (WZL) und bei der Daimler AG in Sindelfingen. Nach seinem Masterabschluss arbeitete er als Projektassistent des Chief Operating Officers (COO) der Rosenthal GmbH in Selb (Bayern). Dort war er mit der Durchführung strategischer und operativer Projekte in den Bereichen Produktion\, Logistik und Supply Chain Management befasst. Bei Rosenthal entwickelte er auch sein starkes Interesse am Einsatz von Software zur Optimierung von Logistik und Supply Chain Management. Jan Leufgens wirkt bei Abels und Kemmner unter anderem als Projektkoordinator eines Pilotprojektes zur Optimierung von KI-Prognosen. \n\n\n\n\n\n  \n\n\n\nWen sprechen wir an?\n\n\n\nMit unserem Kompakt-Seminar wenden wir uns an Geschäftsführer\, Werkleiter\, Führungs- und Fachkräfte aus produzierenden Unternehmen aus den Bereichen Logistik\, Einkauf und Beschaffung\, Disposition\, Produktions-/Prozessmanagement\, Produktion\, Controlling\, Planung und Steuerung\, Arbeitsvorbereitung\, Materialwirtschaft. Wenn das Thema „Losgrößenoptimierung“ in Ihrem Unternehmen ein Thema ist und Sie damit beauftragt sind\, das Thema anzugehen und erfahren wollen\, welche Möglichkeiten sich Ihnen hierzu bieten\, sollten Sie unser Seminar besuchen\, um kompakt und kompetent Erfahrungen und Wissen zu erlangen.
URL:https://www.awf.de/event/losgroessenoptimierung-2/
LOCATION:Siegburg
CATEGORIES:Kompaktseminar - 1 Tag
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260915T150000
DTEND;TZID=UTC:20260915T160000
DTSTAMP:20260701T075321Z
CREATED:20260630T163324Z
LAST-MODIFIED:20260701T075321Z
UID:20159-1789484400-1789488000@www.awf.de
SUMMARY:Mehrwert von KI-Agenten in der Supply-Chain-Planung
DESCRIPTION:Mit Live-Demo in SAC!\nWie KI-Agenten Ihre Supply-Chain-Planung unterstützen können – am Beispiel von SAP Analytics Cloud\nThemen: \n\nKlare Einordnung: Was KI-Agenten bei der Supply-Chain-Planung leisten können – und wie sie sich von klassischer Automatisierung und Analytics abgrenzen. ‍\nKonkrete Use Cases: Welche agentischen Anwendungen heute bereits realistisch und wirtschaftlich umsetzbar sind. ‍\nLive-Demo in SAC: Wie Agenten Demand-Forecasts anpassen\, ERP-Zustände analysieren und Produktions- und Absatzpläne intelligent abgleichen. ‍\nFundierte Entscheidungen: Simulation und Bewertung von Planvarianten auf Maschinen-Ebene inklusive konkreter Handlungsempfehlungen. ‍\nKontrolle & Governance: Wie Änderungen mit Guardrails\, Freigabelogiken und Transparenz sicher ins System zurückgeschrieben werden können. ‍\nStrukturierter Leitfaden: Wie Sie KI-Agenten Schritt für Schritt in Ihre bestehenden SCM-Prozesse integrieren.\n\nHintergrund: \nKI-Agenten gehören aktuell zu den meistdiskutierten KI-Themen. Doch bei Planungsprozessen entlang der Lieferkette ist ihre Einordnung schwierig: Komplexe Abhängigkeiten\, heterogene Systeme und hohe operative Risiken machen es schwer\, realen Mehrwert von überzogenen Erwartungen zu trennen. \nJanek Kapahnke schafft im Kompaktseminar der AWF Klarheit: Anhand einer Live-Demo zeigt er\, wie flexibel einsetzbare KI-Agenten eine Demand-Planung anpassen können – exemplarisch umgesetzt in SAP Analytics Cloud (SAC). Dabei demonstriert er\, wie agentische Logik systemübergreifend funktioniert und sich pragmatisch\, kontrolliert und gewinnbringend in bestehende SCM-Landschaften integrieren lässt. \nZielgruppe: \nDie Veranstaltung richtet sich an alle Verantwortlichen aus Supply Chain\, Operations\, Controlling\, Finance\, IT und angrenzenden Bereichen. \nIhr Experte für KI-Agenten in der Supply-Chain-Planung:\n \nJanek Kapahnke entwickelt seit über 8 Jahren Planungs- und Analyselösungen mit Kunden aus verschiedenen Branchen. Heute verantwortet er den Bereich Supply Chain Management und fokussiert sich dabei auf innovative Lösungen für aktuelle Herausforderungen in der Supply-Chain-Planung. \n  \n  \nCelver: Immer einen Schritt voraus \nSeit 25 Jahren realisiert Celver komplexe Planungs- und Analyselösungen auf Basis smarter Datenarchitekturen für namhafte Kunden unterschiedlichster Branchen. Die Grundlage bilden innovative Konzepte und Technologien\, die sich von klassischen On-Premises-Lösungen hin zu agilen Cloud-Umgebungen unter Einbeziehung von Künstlicher Intelligenz entwickelt haben. \nDas Ziel: Gemeinsam passende Lösungen aufzubauen\, die fundierte\, datengestützte Entscheidungen ermöglichen. Ob Assessment\, Boost Camp\, vorkonfiguriertes Template oder die vollständige Umsetzung der Applikation – wir bieten passgenaue Services für jede Projektphase an. Unser erfahrenes\, zertifiziertes Team begleitet die Kunden dabei ganzheitlich: von der fachlichen Beratung über die Prozessdefinition\, die komplette Realisierung und Integration in die Systemlandschaft bis hin zu Schulung\, Roll-out und Change Management. \nGestartet 2001 (unter dem Namen SDG consulting AG) ist die celver AG mittlerweilte an drei Standorten in Hamburg\, München und Lissabon vertreten. Gleich geblieben ist unser Fokus auf Innovation und Mitarbeiterorientierung. Zusammen mit der richtigen Mischung aus Kreativität und Erfahrung ermöglichen wir es unseren Kunden\, immer einen Schritt voraus zu sein. \nDauer: 1 Stunde \nPreis: kostenfrei \n  \nFür Ihre Anmeldung zum Webinar\, klicken Sie einfach auf den Button für die \n \nOder senden Sie uns einfach eine kurze Mail an info@awf.de
URL:https://www.awf.de/event/live-demo-in-sac-mehrwert-von-ki-agenten-in-der-supply-chain-planung-kostenfrei/
CATEGORIES:Kompaktseminar - 1 Tag
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260917T090000
DTEND;TZID=UTC:20260918T170000
DTSTAMP:20260325T121110Z
CREATED:20260325T120701Z
LAST-MODIFIED:20260325T121110Z
UID:19841-1789635600-1789750800@www.awf.de
SUMMARY:Produktivitätsmanagement
DESCRIPTION:Produktivitätsmanagement\nWandel vom Kosteneinsparprogramm zur Erfolgsstrategie: Wertschöpfung maximieren\, Verschwendung minimieren. \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nDer Werkzeugkasten im Produktivitätsmanagement\nWandel vom statischen (Kennzahlen-)System zur dynamischen Steuerungsdisziplin\nOrientierung am Gesamtoptimum statt sequentieller Betrachtung von Teiloptima\nBestand als zentrale Stellgröße für die Performance von Produktionssystemen\nErkenntnisse aus Little’s Law in Theorie und Praxis\nProzesswirkungsgrad und Flussfaktor als Treiber der Produktivität\nEtablierung vernetzter und ebenenübergreifender Regelkreise\nProduktivitätsmanagements in indirekten Bereichen\n\n\n\n\n\n\nWichtig:\n\n\n\nSystematischer Aufbau eines kunden- und produktivitätsorientierten Kennzahlensystems\n\n\n\n\nSpezial:\n\n\n\nTransformation des Produktivitätsmanagements durch Digitalisierung und KI\n\n\n\n\nIhre Experten für Produktivitätsmanagement:\n\n\n\nProf. Dr.-Ing. Jürgen Wunderlich\nProf. Dr.-Ing. Jürgen Wunderlich ist seit Oktober 2010 Professor für Wirtschaftsinformatik an der Hochschule Landshut. Dort entwickelt er v.a. Methoden zur Optimierung betrieblicher Strukturen und Prozesse in Produktion und Logistik unter Einsatz leistungsfähiger IT-Systeme. Insgesamt beschäftigt er sich seit über dreißig Jahren auf Basis seines interdisziplinären Hintergrunds intensiv mit modernen Ansätzen zur Optimierung von Produktionssystemen und -prozessen nach technischen\, organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten. \nEr promovierte im Bereich Fertigungsorganisation\, ist Partner im EU-Exzellenznetzwerk „Innovative Produktionsmethoden“ und kennt die Herausforderungen des Produktivitätsmanagements in unterschiedlichen Branchen. Als interdisziplinärer System- und Prozessoptimierer führt er laufend Projekte in der Fertigungs- und Prozessindustrie durch und verfügt über Operations-Erfahrung bei einer international führenden Top-Management-Beratung (bekannt durch „Fabrik des Jahres“ – Deutschlands ältestem und härtesten Benchmark-Wettbewerb). Für seine Arbeit wurde er bereits im Jahr 2003 mit dem Ludwig-Erhard-Preis ausgezeichnet. Professor Wunderlich ist Leiter der AWF-Arbeitsgemeinschaften „Neue Arbeitsvorbereitung“ und „Pull-Systeme“. \n\n\n\n  \n  \n\n\n\nHeiko Ingwersen\nHeiko Ingwersen ist als Methodenexperte für Zeitwirtschaft\, Fertigungsplanung und digitale Prozessoptimierung bei der Liebherr-Hausgeräte GmbH in Lienz\, Österreich\, tätig. Nach seiner Ausbildung zum Maschinenbauer und mehrjähriger Tätigkeit als CNC-Fräser absolvierte er eine zweijährige Weiterbildung zum staatlich geprüften Techniker\, Fachrichtung Maschinenbautechnik. Als Consultant im Industrial Engineering unterstützte er zahlreiche Projekte in der Automobilindustrie\, insbesondere mit den Methoden MTM (MTM-1\, UAS\, C-Werte\, Logistik). \nBei Liebherr verantwortet er nicht nur Zeitwirtschaft und Fertigungsplanung\, sondern prägt aktiv die Weiterentwicklung des Industrial Engineerings. Als Citizen Developer setzt er Low-/No-Code-Lösungen zur Produktivitätssteigerung um\, als Business Officer fungiert er als Schnittstelle zwischen IT und Fachbereichen und unterstützt die strategische Ausrichtung der Abteilung. Seine Arbeit verbindet technische Expertise\, Prozessstandardisierung und moderne digitale Ansätze zur effizienten Gestaltung von Produktionssystemen. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \nWen sprechen wir an? \n\n\n\nEin AWF-Kompakt-Seminar für Betriebsleiter\, Werksleiter\, Führungskräfte und Fachverantwortliche der Funktionen Arbeitsvorbereitung\, Industrial Engineering\, Lean Management\, Operations Management\, Fabrik-\, Werks-\, Produktions-\, Prozess- und Montageplanung\, Arbeitswirtschaft\, Betriebs-\, Fertigungs- und Unternehmensorganisation\, IT\, Digitalisierung bzw. digitale Transformation sowie Prozess-\, Personal- und Produktionsmanagement\, die ein modernes Produktivitätsmanagement aufbauen und perfektionieren wollen.
URL:https://www.awf.de/event/produktivitaetsmanagement/
LOCATION:München\, Deutschland
CATEGORIES:Kompaktseminar - 2 Tage
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260923T090000
DTEND;TZID=UTC:20260924T170000
DTSTAMP:20260701T084948Z
CREATED:20260421T160043Z
LAST-MODIFIED:20260701T084948Z
UID:19916-1790154000-1790269200@www.awf.de
SUMMARY:Change
DESCRIPTION:Veränderungen nachhaltig verankern\nWie aus einem Strategiepapier Führungswirklichkeit wird – Change verstehen und umsetzen! \nIhre Themen für erfolgreiche Führung und souveräne Positionierung: \n\nPsychologie der Veränderung – Phasenmodelle und emotionale Dynamik\nUnternehmenskultur und Stakeholdermanagement\nVeränderungsstrategien und Ziele\nUmgang mit Widerständen und Konflikten\nChange-Kommunikation als zentralen Hebel\nFührungsverhalten in Veränderungsprozessen\nErfolgsmessung & Wirkung: Qualitative und quantitative Messgrößen\n\nSpezial: \nPraxisnahe Tools\, um Veränderungen sicher zu begleiten. \nTransfer: \nFokus Umsetzung: Gezielte Übungen zu den Kernaspekten von Change. \nSo arbeiten und lernen Sie in diesem Seminar: \n→ Vermittlung von praktischem Wissen und Anwendung auf eigene Veränderungsvorhaben. \n\nIhr Trainer: \n\n\n \n\nOliver Hahn ist ein international erfahrener Personal- und Organisationsentwickler mit über 30 Jahren Berufspraxis in Konzernen\, Beratung und HR-Leitungsfunktionen. Er verantwortete die strategische Ausrichtung sowie den weltweiten Roll-out von Talent-\, Leadership- und Change-Programmen in internationalen Industrie- und Technologieunternehmen. \nSein fachlicher Schwerpunkt liegt auf der Verknüpfung von Personalentwicklung\, Organisationsentwicklung und wirksamem Change Management. Er verfügt über umfassende Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung unternehmensweiter Transformationsprojekte sowie in der Entwicklung von Führungskräften auf allen Ebenen – vom Nachwuchsmanager bis zum Top-Management. \nOliver Hahn arbeitet konsequent praxisorientiert. Seine Lehr- und Trainingsformate zeichnen sich durch hohe Anschlussfähigkeit an den beruflichen Alltag der Teilnehmenden\, methodische Vielfalt und einen klaren Fokus auf nachhaltige Umsetzung aus.\n\n\n\n  \nAlle Informationen erhalten Sie kompakt im Flyer: \n \nSicheren Sie sich Ihren Teilnahmeplatz:
URL:https://www.awf.de/event/change/
LOCATION:Mannheim\, Deutschland
CATEGORIES:Persönliche Kompetenzen
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261001T083000
DTEND;TZID=UTC:20261001T170000
DTSTAMP:20260526T165907Z
CREATED:20260526T165731Z
LAST-MODIFIED:20260526T165907Z
UID:19998-1790843400-1790874000@www.awf.de
SUMMARY:Shopfloor Management aufs nächste Level bringen
DESCRIPTION:Shopfloor Management aufs nächste Level bringen\nDas eigene SFM kritisch betrachten – Potenziale erkennen – SFM dauerhaft wirkungsvoller gestalten \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nReifegrad ermitteln – Mittels SFM-Bewertungs-Bogen ermitteln\nAbleitung der SFM-Optimierungsstrategie\nDigitalisierung von Shopfloor-Management – So kann es wirklich klappen\nSFM in Indirekten Bereichen – Verwaltung und Service-Bereiche gezielt einbinden\nNachhaltiges Problemlösen – Priorisieren\, Ursachen erkennen\, nachhaltige Lösungen\nVerbesserungs- und Coaching-Kata im SFM – Problemlöser fördern\nNext Level-Shopfloor-Management – Mit dem SFM-Reifegrad-Modell arbeiten\n\nIhr Leitfaden zu starken\, selbstständigen Teams und gut positionierten Führungskräften\n\n\n\n\nIhr Experte für Shopfloor Management:\n\n\n\n\n\n\nRobert Schwender\nRobert Schwender ist Lean Consultant bei einem großen internationalen Automobilzulieferer und berät Industrieunternehmen in Lean-Führungsthemen\, Schwerpunkt Shopfloor Management\, Ideenmanagement und Hoshin Kanri. \nEr arbeitet seit vielen Jahren als Trainer\, Berater und Coach; er bildet Führungskräfte und Interne Berater an vielen Standorten weltweit aus. Seine Schwerpunkte sind das Einführen und Weiterentwickeln von Shopfloor Management mit Strukturiertem Problemlösen\, in der Produktion und in Indirekten Bereichen. Darüber hinaus bildet er Interne Moderatoren/Business Facilitators\, Interne Coaches und Berater aus. \nEr ist Diplom-Kaufmann univ.\, zertifizierter Coach (dvct) sowie Organisationsentwickler und hat langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften an deren Lean-Themen\, von 5S bis Hoshin Kanri\, sowie im Gestalten von unternehmensweiten Qualifizierungs- und Veränderungsprojekten. \n\n\n\n\n\n  \n\n\n\nWen sprechen wir an?\n\n\n\nDer Workshop richtet sich an Werkleiter\, Betriebsleiter\, Geschäftsführer\, Führungskräfte\, Prozessverantwortliche und Fachleute in der Produktion und in allen Indirekten und Service-Bereichen sowie Lean Manager. \nDas Aufbauseminar eignet sich für Teilnehmer der Konferenz\, die in einer kleinen Gruppe den letzten\, intensiven Schliff für Ihr SFM suchen. Das Aufbauseminar richtet sich auch an erfahrene Anwender von SFM\, die Ihr SFM wiederbeleben\, lebendiger gestalten und auf ein höheres Niveau bringen wollen.
URL:https://www.awf.de/event/shopfloor-management-aufs-naechste-level-bringen-2/
LOCATION:Neumarkt in der Oberpfalz
CATEGORIES:Kompaktseminar - 1 Tag
ORGANIZER;CN="Robert Schwender":MAILTO:robert@schwender.org
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261110T093000
DTEND;TZID=UTC:20261111T170000
DTSTAMP:20260701T085131Z
CREATED:20251117T194908Z
LAST-MODIFIED:20260701T085131Z
UID:19278-1794303000-1794416400@www.awf.de
SUMMARY:Kritische Gespräche führen
DESCRIPTION:Wertschätzend und zielgerichtet kommunizieren.\nEchte Führungsleistung bei Konflikt-\, Kritik-\, Feedback- und Abmahnungsgesprächen zeigen.\nIhre Trainingsthemen für eine souveräne Gesprächsführung: \n\nDer 7-Punkte-Plan für eine klare Gesprächsstruktur.\nLeitfaden: Vorbereitung und Durchführung von Kritikgesprächen.\nLeistungs- und Verhaltensunterschiede erkennen: Ein Modell.\nDie 3 wichtigsten Techniken einer klaren und wirksamen Kommunikation.\nUmgang mit Widerstand und Emotionen.\nHaltung und Ruhe bewahren.\nVerhaltens- und Kommunikationsmuster erkennen.\nTypenorientiert kommunizieren\, Gesprächsstrategien entwickeln.\nErwartungen und Ziele klar formulieren\, Konsequenzen fair umsetzen.\n\nSo arbeiten und lernen Sie in diesem Seminar: \n→ Realistische Gesprächssituationen\, Rückmeldung zu Sprache\, Haltung und Wirkung\, Transferhilfe. \n\nIhr Trainer: \n\n\n \n\nMichael Lorenz\n\nMichael Lorenz ist Managementberater\, Trainer und Coach bei der grow.up. Managementberatung GmbH. Zuvor war er viele Jahre Geschäftsführer und Partner bei Kienbaum und verantwortete dort den Bereich Human Resources Management. Seit 1988 unterstützt er nationale und internationale Unternehmen in Strategie-\, Personalentwicklungs- und Management-Diagnostik-Themen. Seine Schwerpunkte liegen in Trainings und Workshops für Führungskräfte in Management\, Leadership und Vertrieb sowie in der Konzeption und Umsetzung von Personalentwicklungsprojekten. Er begleitet zudem strategische Neuausrichtungen\, Umstrukturierungen und Service-Optimierungen – von Vision und Zielsystem bis zur Anpassung von Prozessen und Organisation. Mit über 20 Jahren Erfahrung in Management-Audits\, Einzel-Assessments und Assessment-Centern verfügt er über tiefes Diagnostik-Know-how. In Coachings unterstützt er Führungskräfte in persönlichen Entwicklungs- und Positionierungsfragen. Teilnehmende schätzen seine klare\, praxisnahe und inspirierende Art. Er ist Autor zahlreicher Beiträge und Fachbücher zu Management\, Führung und HR. \n \n\n\n\nAlle Informationen erhalten Sie kompakt im Flyer: \n \nSicheren Sie sich Ihren Teilnahmeplatz:
URL:https://www.awf.de/event/kritische-gespraeche-fuehren/
LOCATION:Frankfurt
CATEGORIES:Persönliche Kompetenzen
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261111T083000
DTEND;TZID=UTC:20261112T164500
DTSTAMP:20260414T082420Z
CREATED:20260413T075319Z
LAST-MODIFIED:20260414T082420Z
UID:19881-1794385800-1794501900@www.awf.de
SUMMARY:Flexible Schichtpläne
DESCRIPTION:Flexible Schichtpläne\nFlexible Schichtmodelle für die schlanke Produktion – Produktiver Personaleinsatz bei attraktiven Arbeitszeiten\n \n  \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nAnforderungen an einen flexiblen Personaleinsatz und Schichtbetrieb\nLiefertreue und Fähigkeit bei geringen Beständen durch flexiblen Personaleinsatz\nNetto- und Brutto-Besetzungsbedarfe für Schichtmodedelle beschreiben\nSchichtmodelle auf den eigenen Bedarf maßschneidern\nBeispiele gängiger Schichtmodelle für 15-\, 18- und 21 Schichtbetrieb\nBesetzungs- und Ausfallreserven einplanen\nFlexibilität in Schichtmodelle einbauen\nAttraktive Arbeitszeiten und Rahmenbedingungen ermöglichen\nFlexible Beschäftigung und Teilzeit auch im Schichtbetrieb erfolgreich nutzen\nAktuelle Ansätze wie 4-Tage Woche und „Self Rostering“\n\n  \nPraxisbericht:\n\nArbeitgeberattraktivität – Die „4-Tage- Woche“.\nPatrick Schütz KASPAR SCHULZ Brauereimaschinenfabrik & Apparatebauanstalt GmbH\n\n\n\n\n\n\nIhre Experten für flexible Schichtpläne:\n\n\n\nDr. Stefan Gerlach\nDr. Stefan Gerlach ist freiberuflicher Berater für die Gestaltung von Konzepten und Strategien für einen flexiblen Personaleinsatz. Als langjähriger Mitarbeiter und Senior Expert hat er dieses Thema zuvor am Fraunhofer IAO in Stuttgart in verantwortlicher Position aufgebaut und in vielen Projekten umgesetzt.\nFür zahlreiche Unternehmen aus dem Maschinenbau\, der Nahrungsmittelindustrie\, dem Gesundheitswesen und der Automobilzulieferung entwickelt er seit 2009 maßgeschneiderte Flexibilisierungsstrategien und Konzepte für einen effizienten und attraktiven Schichtbetrieb. Als „gelernter“ Lean-Experte kennt und versteht er die Anforderungen von schlanken Prozessen in den operativen Bereichen und vermittelt neutral zwischen den Interessen des Unternehmens\, der Belegschaft und des Betriebsrats. \n  \n\n\n\n\n\n\nPatrick Schütz\nPatrick Schütz\, MBA\, CPIM\, Diplom-Ingenieur Maschinenbau (FH) ist ein erfahrener Supply Chain Executive mit über 20 Jahren Führungs- und Projekterfahrung in Anlagenbau\, chemischer Verarbeitung und Automotive.\nSeit 2022 ist Patrick Schütz als Leiter Supply Chain (Director)\, bei der KASPAR SCHULZ Brauereimaschinenfabrik & Apparatebauanstalt GmbH in Bamberg für die Leitung Einkauf\, Produktion\, Logistik\, Planung und Montage verantwortlich. Zuvor war er für 3 Jahre als Leiter Supply Chain Management/Logistik\, für die Standorte Würzburg und Schwarzheide bei der BASF Coatings GmbH zuständig. Nach einer Offizierslaufbahn bei der Bundeswehr\, Technischer Offizier stieg er bei BASF Coatings GmbH zunächst als Processmanager Supply Chain ein. \n  \n\n\n\n  \nWen sprechen wir an? \n\n\n\nDieses Praxisseminar richtet sich an Werks-\, Betriebs- und Schichtleiter\, Verantwortliche und leitende Mitarbeiter aus den operativen Bereichen und Personalabteilung und an Betriebsräte sowie Personalvertreter. Angesprochen sind alle Unternehmen mit Schichtbetrieb\, die Lösungen für eine markt- und mitarbeiterorientierte Gestaltung des flexiblen Schichtbetriebs suchen.
URL:https://www.awf.de/event/flexible-schichtplaene/
LOCATION:Frankfurt
CATEGORIES:Kompaktseminar - 2 Tage
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261111T090000
DTEND;TZID=UTC:20261111T170000
DTSTAMP:20260616T075950Z
CREATED:20260421T155029Z
LAST-MODIFIED:20260616T075950Z
UID:19900-1794387600-1794416400@www.awf.de
SUMMARY:Mehr Wirksamkeit im KVP durch KI
DESCRIPTION:Mehr Wirksamkeit im KVP durch KI\nWie Sie konkrete KI-Anwendungsfälle in Administration und Produktion entwickeln \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nWo verliert der KVP heute Wirksamkeit?\nKI im Kontext von Lean und kontinuierlicher Verbesserung wirksam einsetzen\nKI zur Vorbereitung von Verbesserungsworkshops\nKI zur Auswertung von Prozess- und Qualitätsdaten\nKI zur Dokumentation von Verbesserungsmaßnahmen\n\nWichtig:\nLive Demos!\nDie Beispiele werden mit Live Demonstrationen erläutert und gemeinsam eingeordnet. \nIhr KI-Transfer in die eigene Praxis:\nSie arbeiten an drei Leitfragen:\nWo liegt in meinem Verbesserungsprozess ein konkreter Engpass?\nWo kann KI hier sinnvoll unterstützen?\nWas ist mein erster realistischer Umsetzungsschritt?\n\n\n\n\nIhr Experte für KI im Lean- und KV-Kontext:\n\n\n\n\n\n\nSebastian Reimer\nSeit 1996 ist Sebastian Reimer im Bereich Lean Management tätig und hat sich darauf spezialisiert\, Prozesse effizienter und effektiver zu gestalten. Sein Fokus liegt darauf\, Lean-Methoden so anzuwenden\, dass Zeitfresser konsequent eliminiert und Arbeitsabläufe nachhaltig optimiert werden. Durch kontinuierliche Verbesserung entstehen Freiräume für strategische Aufgaben und Innovation. \nSeit 2023 erweitert Sebastian Reimer seinen Ansatz gezielt um den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI). Die Verbindung von Lean Management und KI eröffnet neue Möglichkeiten\, Prozesse weiter zu beschleunigen\, Routinetätigkeiten zu automatisieren und fundierte\, datenbasierte Entscheidungen zu ermöglichen. Dabei steht für ihn stets der praxisnahe Nutzen im Mittelpunkt – sowohl in kreativen Arbeitsumgebungen als auch in klassischen Bürostrukturen. \nSebastian Reimer ist Trainer für Lean Office und KI im Lean-Office-Umfeld und unterstützt Unternehmen dabei\, Effizienz und Produktivität auf ein neues Niveau zu heben. \n\n\n\n\n\n  \n\n\n\nWen sprechen wir an?\n\n\n\n\nLean Verantwortliche\nKVP-Moderatoren\nContinuous Improvement Teams\nFührungskräfte mit Prozessverantwortung\n\nVorausgesetzt werden fundierte Kenntnisse in Lean und kontinuierlicher Verbesserung.
URL:https://www.awf.de/event/mehr-wirksamkeit-im-kvp-durch-ki/
LOCATION:Frankfurt
CATEGORIES:Kompaktseminar - 1 Tag
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261111T090000
DTEND;TZID=UTC:20261111T173000
DTSTAMP:20260726T203646Z
CREATED:20260217T140203Z
LAST-MODIFIED:20260726T203646Z
UID:19694-1794387600-1794418200@www.awf.de
SUMMARY:SAP Integrated Business Planning
DESCRIPTION:SAP Integrated Business Planning\nAPO adé. Entdecken Sie mit SAP IBP\, mit welchen Kunden und Produkten profitabel gearbeitet wird und lasten Sie Ihre Kapazitäten genau mit diesen Aufträgen aus! \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nSupply Chain Planung mit SAP: APO und S/4 HANA\nNavigation und Planungsdaten in IBP\nDie Fiori Oberfläche und aussagefähige Grafiken\nPlanungsbereiche\, Attribute\, Kennzahlen und Stammdaten\nSales & Operations Planning mit IBP: Link strategische Planung und Ausführungsebene\nIBP for Demand: Prognosen erstellen\, kurzfristige Einflüsse berücksichtigen\nResponse and Supply: Auftragsbasierte Planung\nIBP Inventory Management: Bestände optimieren\nDer “Supply Chain Control Tower”: Kennzahlen analysieren\, Alerts managen\n\n\n\n\n\n\nIhre Experten für SAP Integrated Business Planning:\n\n\n\n\n\n\nProf. Dr.-Ing. Rüdiger Lohmann\nProf. Dr.-Ing. Rüdiger Lohmann \npromovierte als studierter Maschinenbauer auf dem Gebiet der Logistik am Forschungsinstitut für Rationalisierung an der RWTH Aachen (FiR). Daran anschließend war er für ein führendes deutsches Maschinenbauunternehmen tätig und befasste sich dort u. a. mit der Reorganisation der Auftragsabwicklung. Seit vielen Jahren ist er Hochschulprofessor an der TH-Lübeck\, u. a. für Betriebsorganisation\, Logistik sowie für integrierte Informationssysteme.\nDarüber hinaus lehrt er in einem internationalen Studienprogramm das gemeinsam mit der Milwaukee School of Engineering (USA) durchgeführt wird und hält Gastvorlesungen an Hochschulen in China\, Frankreich\, Finnland und Marokko. Ferner ist er als Berater und Dozent für Industrieunternehmen wie BASF\, ThyssenKrupp\, Siemens tätig. Zu den Schwerpunkten des zertifizierten SAP®-Beraters zählen das Master Data Management\, das Redesign von Geschäftsprozessen sowie die Optimierung von Planungsprozessen\, von der Absatz- bis zur Produktionsplanung mit SAP-Systemen. Er ist Leiter der AWF Arbeitsgemeinschaften Stammdatenmanagement mit SAP\, Einkaufsmanagement mit SAP und SAP im Engineering. \n\n\n\n\n\n\n\n\nHardy Mueller\nHardy Mueller \nist LPG Planning ＆ Fulfillment Manager ELSB DESTO bei ABB Stotz-Kontakt GmbH in Heidelberg. Er ist seit 43 Jahren für ABB aktiv. Nach einer Ausbildung zum Werkzeugmacher folgte die Weiterbildung zum Werkzeugmacher Meister. 1992 übernahm der die Rolle des Teamleiters Werkzeugkonstruktion und -bau. 1995 absolvierte er den REFA – Betriebswirt. 1998 erfolgte der Wechsel zum Produktions- und Planungsspezialist wo er später die Teamleitung Planning & Fulfillment übernahm. 2018 dann die Rolle des Managers P& F. Seit 2021 ist er bei ABB LPG ELSB P&F Manager. Sein Motto: Life is like a bicycle. To keep your balance\, you have to keep moving. \n\n\n\n  \n\n\n\nWen sprechen wir an?\n\n\n\nDiese Veranstaltung richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Produktion\, S&OP\, Produktionsplanung\, Fertigungssteuerung\, Disposition\, Supply Chain Planning\, Logistik\, Vertrieb & Marketing\, IT und Supply Chain Management. Weiterhin ist die Veranstaltung interessant für Unternehmensberatungen\, unternehmensinterne Berater sowie Projektleiter und Projektmitarbeiter\, die sich mit Projekten im Bereich Supply Chain Management beschäftigen.
URL:https://www.awf.de/event/sap-integrated-business-planning/
LOCATION:Frankfurt
CATEGORIES:Kompaktseminar - 1 Tag
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261111T093000
DTEND;TZID=UTC:20261112T170000
DTSTAMP:20260701T085218Z
CREATED:20251201T222301Z
LAST-MODIFIED:20260701T085218Z
UID:19372-1794389400-1794502800@www.awf.de
SUMMARY:Fehlzeiten senken!
DESCRIPTION:Möglichkeiten und Methoden zur präventiven Vermeidung und Reduzierung krankheitsbedingter Fehlzeiten.\nWas Sie wissen müssen\, um Ausfallzeiten nachhaltig zu reduzieren: \n\nKrankheitsbedingte Ausfallzeiten: Entwicklung und Kosten\, Zahlen\, Daten\, Fakten\nArbeitsrechtliche Rahmenbedingungen\nUrsachen\, Einflussfaktoren und Früherkennung\nAufbau eines präventiven Gesundheitsmanagements\nDer Einfluss von Führungsverhalten\nDie Systematik und Varianten von Fehlzeitgesprächen\nBetriebliches Eingliederungsmanagement\nErkrankung aufgrund psychischer Belastungen\n\nGesprächsführung bei Ausfallzeiten – Go‘s und No Go’s\, Fragetechniken.\n\n  \nIhr Trainer: \n\n\n\n\nWolfgang Kämmerle ist selbstständiger Trainer und Geschäftsführer der Firma Con-Consult: Beratung\, Training\, Coaching und Konzepte\, Gestaltung von Veränderungsprozessen.\nNach Tätigkeiten im Vorstandsressort Personal in einem großen Automobilunternehmen (Schwerpunkte: Einführung von Teamarbeit in der Produktion\, Meister im Veränderungsprozess erfolgreich machen\, Personalentwicklung im Betrieblichen Bereich\, Gesundheitsmanagement und Maßnahmen zur Vermeidung/Reduzierung krankheitsbedingter Fehlzeiten…)\, ist Herr Kämmerle seit Jahren als Trainer und Coach aktiv in der Betreuung und Begleitung von betrieblichen Führungskräften\, die in neuen flexiblen Strukturen arbeiten und mit neuen Aufgaben und Rollen konfrontiert sind.\nAls Verhaltens und Kommunikationstrainer sowie zertifizierter Lean Management Experte und Lean Management Trainer berät Wolfgang Kämmerle betriebliche Führungskräfte und Unternehmen insbesondere in der Weiterentwicklung\, Stärkung und Wahrnehmung von Führung.\n\n\n\nAlle Informationen erhalten Sie kompakt im Flyer: \n \nSicheren Sie sich Ihren Teilnahmeplatz:
URL:https://www.awf.de/event/fehlzeiten-senken/
LOCATION:Frankfurt am Main\, Deutschland
CATEGORIES:Persönliche Kompetenzen
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261124T090000
DTEND;TZID=UTC:20261124T180000
DTSTAMP:20260318T114443Z
CREATED:20251104T204137Z
LAST-MODIFIED:20260318T114443Z
UID:18972-1795510800-1795543200@www.awf.de
SUMMARY:Das System-China
DESCRIPTION:Das System-China\nErkennen Sie die Gründe für Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit\, Konsequenzen für Industrie und Investitionen und lernen Sie für Ihre eigene Fabrik und Produktionsstrategie! \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nSo funktioniert Chinas „Corporate Ecosystem“.\nChinesische Unternehmenskultur\, Organisation\, Beziehungsnetzwerke und Mitarbeiterführung.\nF&E-Förderung\, Innovationsführerschaft und Entwicklungsgeschwindigkeit.\nDas prägt die chinesische Wettbewerbskompetenz.\nWie erreichen chinesische Firmen die Innovationsführerschaft?\nErfolgreiche Vertriebsstrukturen kennen und nutzen.\n\n\n\n\n\n\nIhre erfahrenen Experten für das „System-China“:\n\n\n\n\n\n\nHelmut Janus\nHelmut Janus \nist seit 1990 als Unternehmensberater im Chinageschäft tätig und hat über 50 mittelständische Neugründungen begleitet. Er verfügt über langjährige operative Erfahrung als General Manager eines Produktionsunternehmens in Zhejiang und spricht verhandlungssicher Chinesisch. Als Investor\, Berater und ehemaliger Leiter des strategischen Controllings eines Automobilzulieferers kennt er die Herausforderungen des chinesischen Markts aus erster Hand. Zuvor arbeitete er sieben Jahre bei der Deutschen Bank\, u. a. als Niederlassungsleiter in Beijing. \n\n\n\n\n\n\n\n\nBirger Vinck\nBirger Vinck \nist geschäftsführender Gesellschafter der Vinck’s Agency for Consulting and Trading (VACT) in Essen\, einem führenden Dienstleister für China-Geschäfte mit über 950 Projekten. Seit über 30 Jahren unterstützt er europäische Unternehmen beim Markteintritt\, in der Beschaffung\, im Vertrieb und bei Investitionen in China. Zuvor war er kaufmännischer Projektleiter in Nanjing und Shanghai. Er ist Autor zahlreicher Publikationen zu Chinas Wirtschaft\, Dozent an internationalen Hochschulen (u. a. ETH Zürich) und gerichtlich bestellter Sachverständiger für Chinageschäfte. \n\n\n\n  \n\n\n\nWen sprechen wir an?\n\n\n\nDas Kompaktseminar richtet sich an die Werkleitung\, Betriebsleitung und Geschäftsführung. Angesprochen sind Führungs- und Fachkräfte aus den Unternehmensbereichen Unternehmensstrategie\, Produktion\, Industrial Engineering\, Arbeitsvorbereitung\, Logistik\, Supply Chain Management\, Lean- und Prozessmanagement\, Einkauf sowie Business Development und Vertrieb.
URL:https://www.awf.de/event/das-system-china/
LOCATION:Frankfurt
CATEGORIES:Kompaktseminar - 1 Tag
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261125T090000
DTEND;TZID=UTC:20261125T173000
DTSTAMP:20260728T111722Z
CREATED:20260728T111633Z
LAST-MODIFIED:20260728T111722Z
UID:20278-1795597200-1795627800@www.awf.de
SUMMARY:Zeit- und Selbstmanagement
DESCRIPTION:Struktur\, Priorität\, Effizienz: Die unverzichtbare Grundlage für Jeden\, der sich selbst und andere bewusst führen will.\nIhre Themen: \n\nZeit- und Selbstmanagement – Grundlagen für mehr Effizienz und Balance\nSelbstmanagement als Schlüsselkompetenz im Berufsalltag\nZeit im Griff – Klarheit schaffen im Arbeitsalltag\nBalance finden – Berufliche und persönliche Anforderungen ausgleichen\nSelbstorganisation verbessern – Wege zu mehr Übersicht und Gelassenheit\n\n\n  \nIhr Trainer: \n\n\n\n\nAndré Bosse ist gelernter Molekularbiologe und zertifizierter Lean-Manager. Seit über 25 Jahren begleitet er Projekte in verschiedenen Branchen und Unternehmensbereichen. Als zertifizierte Fachkraft für Zeitmanagement und Selbstführung sowie Fachkraft für Stressmanagement liegen seine Schwerpunkte in der Entwicklung individueller Selbstorganisation und wirksamer Strategien gegen Stress und Überlastung. In zahlreichen Workshops und Seminaren im In- und Ausland hat er gezeigt\, wie klare Strukturen\, Prioritäten und einfache Methoden den Arbeitsalltag nachhaltig erleichtern. Seine praxisnahen und interaktiven Seminare zeichnen sich durch Verständlichkeit\, Humor und sofort anwendbare Ansätze aus.\n\n\n\n\nAlle Informationen erhalten Sie kompakt im Flyer: \n \nSicheren Sie sich Ihren Teilnahmeplatz:
URL:https://www.awf.de/event/zeit-und-selbstmanagement-2/
LOCATION:Frankfurt
CATEGORIES:Persönliche Kompetenzen
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261202T083000
DTEND;TZID=UTC:20261203T163000
DTSTAMP:20260728T075206Z
CREATED:20260728T074850Z
LAST-MODIFIED:20260728T075206Z
UID:20274-1796200200-1796315400@www.awf.de
SUMMARY:Bestandsmanagement
DESCRIPTION:Bestandsmanagement\nInnovationen und Insights für optimierte Lagerbestände \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nZum Einstieg: Bestände\, Bestandskosten in unseren Unternehmen\nBestandstreiber 1: Falsche Prognosen und Lieferbereitschaftsgrade\nBestandstreiber 2: Falsche Dispositionsstrategien\nBestandstreiber 3: Falsche Stammdaten\nBestandstreiber 4: Der Mensch\nBestandstreiber 5: Der Fehlerkreis der Fertigungssteuerung\nBestandstreiber 6: Das Produktportfolio\nBestandstreiber 7: Die Produktstruktur\nBestandstreiber 8: Ungenügende Lieferantenintegration\nBestandstreiber 9: Der Peitscheneffekt\n\n\n\n\n\n\nIhre Experten für Bestandsmanagement:\n\n\n\nTobias Brasch M.A.\nHerr Tobias Brasch M.A. ist Senior Consultant bei Abels & Kemmner und ein erfahrener Experte in den Bereichen Supply Chain Planung und Disposition. Er leitet erfolgreich inter-/nationale Projekte und verfügt über besondere Expertise im Bereich der Optimierung des logistischen Geschäftsmodells\, Bestandsanalysen\, Vertriebsintegration und S&OP Prozessen. \n\n\n\n  \n  \n  \n  \n\n\n\nRoman Clausnitzer\nHerr Roman Clausnitzer hat sich nach dem Studium der Logistik und dem Masterstudium Prozessmanagement der Verbesserung\, Optimierung und Planung der Materialwirtschaft und Disposition verschrieben. Herr Clausnitzer war Abteilungsleiter der Planung und Disposition bei der Heinrich Kopp GmbH und ist heute Leiter Einkauf und S&OP. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n  \n  \n  \nWen sprechen wir an? \n\n\n\nWenn Sie als Unternehmen\, Führungs- und Fachkraft der Logistik\, aus der Beschaffung\, Controlling\, Disposition\, Einkauf\, des Produktionsmanagements\, der Produktionsplanung und -steuerung\, Arbeitsvorbereitung\, der Materialwirtschaft aus produzierenden Unternehmen damit beauftragt oder daran interessiert sind\, Ihre Bestände zu reduzieren und lernen wollen\, welche Gestaltungsmöglichkeiten sich für die nachhaltige Bestandsreduzierung anbieten\, dann sollten Sie unser Seminar besuchen\, um kompetent und kompakt Wissen und Erfahrungen zu erlangen.
URL:https://www.awf.de/event/bestandsmanagement-s3502/
LOCATION:Dortmund\, Deutschland
CATEGORIES:Kompaktseminar - 2 Tage
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261203T090000
DTEND;TZID=UTC:20261203T173000
DTSTAMP:20260730T073140Z
CREATED:20260730T073140Z
LAST-MODIFIED:20260730T073140Z
UID:20285-1796288400-1796319000@www.awf.de
SUMMARY:Die 5S-Methode
DESCRIPTION:Lernen Sie\, wie Sie 5S\, die Basis verschwendungsfreier Prozesse\, zielorientiert einführen und die Ergebnisse langfristig sichern! \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nMitarbeiter und Führungskräfte im Veränderungsprozess\nVerschwendung erkennen und mit Hilfe von 5S reduzieren lernen\nErfolgsfaktoren und Herangehensweise bei der Umsetzung von 5S\nDie 5S anhand von Praxisbeispielen und Lernspielen verstehen:\n\nS1 Sortiere alle unnötigen Dinge aus!\nS2 Schaffe Ordnung!\nS3 Schaffe eine saubere Arbeitsumgebung!\nS4 Standardisiere Prozesse und Arbeitsplätze!\nS5 Bleibe diszipliniert am Ball und strebe nach Perfektion\n\n\nWas kommt nach 5S?\n\n\n\n\n\n\nIhr Experte für die 5S Methode:\n\n\n\nMarc Klammer\n  \nMarc Klammer ist freiberuflicher Trainer und Lean Management-Experte und verfügt aufgrund seiner Tätigkeit in verschiedenen Industrien über mehr als 15 Jahre Erfahrung in Effizienz- und Strukturverbesserung. Auf dieser Basis und aufgrund seiner ausgeprägten Praxisnähe wird er Sie durch das Thema 5S führen und mit Ihnen anhand von praktischen Beispielen diskutieren. \n\n\n\n  \n  \nWen sprechen wir an? \n\n\n\nDieses Seminar richtet sich an Betriebsleiter\, Werksleiter\, Meister\, Teamleiter und Führungskräfte und Fachverantwortliche der Funktionen Produktion\, Montage\, SCM\, Logistik\, KVP\, Lean Management\, Fabrikplanung\, Industrial Engineering\, Lean\, Produktionsplanung und -steuerung und Prozessmanagement und Produktions-Controlling. \n 
URL:https://www.awf.de/event/die-5s-methode-3/
LOCATION:Dortmund\, Deutschland
CATEGORIES:Kompaktseminar - 1 Tag
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261208T093000
DTEND;TZID=UTC:20261209T170000
DTSTAMP:20260715T083650Z
CREATED:20260715T083650Z
LAST-MODIFIED:20260715T083650Z
UID:20233-1796722200-1796835600@www.awf.de
SUMMARY:Teams wirkungsvoll führen
DESCRIPTION:Mit dem Können und Wollen von Mitarbeitenden und\nunterschiedlichen Charakteren schlagkräftige Teams bilden und\nZiele erreichen!\nWenn Sie als Teamleiter ruhig schlafen wollen\, müssen Sie diese Themen in den Griff\nbekommen: \n\nDer richtige Führungsstil im richtigen Moment: Samthandschuhe oder Klartext?\nMaßgeschneiderte Führung für jeden Mitarbeitenden.\nDie Wirkung von Geld und Motivation verstehen.\nVon Menschentypen und Charakteren – Wissenswertes aus der Psychologie.\nDelegation\, Kritikgespräche\, Abmahnungen\, Rückkehrgespräche.\nDa geht doch mehr: Der richtige Umgang mit Minderleistern und sinkender Produktivität.\nEin leistungsstarkes Team aufbauen: Wie das Ganze mehr wird als die Summe seiner Teile\nSouverän agieren: Vorgesetzte\, Personalabteilung und Betriebsrat einbinden\n\n\nIhre Trainerin: \n\n\n \n\nKristina van Dawen\nist seit über 20 Jahren erfolgreich im HR Management sowie in der Personal-\, Team- und Führungskräfteentwicklung tätig. Sie war in diesem Bereich in leitender Funktion in einem Versicherungskonzern tätig und ist seit vielen Jahren als Beraterin\, Trainerin und Coach in zahlreichen Projekten im Produktionsumfeld unterwegs. Sie kennt die besonderen Herausforderungen von Führungskräften und weiß\, worauf es im Führungsalltag wirklich ankommt\n\n\n\n  \nAlle Informationen erhalten Sie kompakt im Flyer: \n \nSicheren Sie sich Ihren Teilnahmeplatz:
URL:https://www.awf.de/event/teams-wirkungsvoll-fuehren/
LOCATION:Frankfurt
CATEGORIES:Persönliche Kompetenzen
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20270128T093000
DTEND;TZID=UTC:20270129T160000
DTSTAMP:20260701T085311Z
CREATED:20251203T213553Z
LAST-MODIFIED:20260701T085311Z
UID:19412-1801128600-1801238400@www.awf.de
SUMMARY:Erstmals Führungskraft
DESCRIPTION:So geht moderne Führung.\nIhre Themen für erfolgreiche Führung und souveräne Positionierung: \n\nSich als Führungskraft nach innen und außen klar positionieren.\nAn der eigenen Haltung arbeiten.\nBewusstsein für eigene Entwicklungspotenziale bekommen.\nDie Bedürfnisse der eigenen Mitarbeiter verstehen.\nPräsenz im eigenen Team zeigen.\nAufgaben sauber delegieren.\nMitarbeiter befähigen und entwickeln.\nDen eigenen Führungsalltag effizient organisieren.\nIn jeder Situation angemessen kommunizieren.\nBei Konflikten souverän bleiben.\nLob und Kritik zum Fördern der Mitarbeiter einsetzen.\n\nSo arbeiten und lernen Sie in diesem Seminar: \n→ Trainerinput\, Gruppenarbeiten\, Kollegiale Beratung\, Arbeit an Praxisfällen der Teilnehmer. \n\nIhr Trainer: \n\n\n \n\nRobert Schwender ist Lean Consultant bei einem großen internationalen Automobilzulieferer und berät Industrieunternehmen in Lean-Führungsthemen\, Schwerpunkt Shopfloor Management\, Ideenmanagement und Hoshin Kanri.\nEr arbeitet seit vielen Jahren als Trainer\, Berater und Coach; er bildet Führungskräfte und Interne Berater an vielen Standorten weltweit aus. Seine Schwerpunkte sind das Einführen und Weiterentwickeln von Shopfloor Management mit Strukturiertem Problemlösen\, in der Produktion und in Indirekten Bereichen. Darüber hinaus bildet er Interne Moderatoren/Business Facilitators\, Interne Coaches und Berater aus.\nEr ist Diplom-Kaufmann univ.\, zertifizierter Coach (dvct) sowie Organisationsentwickler und hat langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften an deren Lean-Themen\, von 5S bis Hoshin Kanri\, sowie im Gestalten von unternehmensweiten Qualifizierungs- und Veränderungsprojekten.\n\n\n\n  \nAlle Informationen erhalten Sie kompakt im Flyer: \n \nSicheren Sie sich Ihren Teilnahmeplatz:
URL:https://www.awf.de/event/erstmals-fuehrungskraft/
LOCATION:Frankfurt
CATEGORIES:Persönliche Kompetenzen
ORGANIZER;CN="Robert Schwender":MAILTO:robert@schwender.org
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20270203T090000
DTEND;TZID=UTC:20270203T170000
DTSTAMP:20260802T154117Z
CREATED:20260802T154117Z
LAST-MODIFIED:20260802T154117Z
UID:20290-1801645200-1801674000@www.awf.de
SUMMARY:Overall Equipment Effectiveness
DESCRIPTION:Overall Equipment Effectiveness\nMit der „Overall Equipment Effectiveness“ (OEE) die wahre Anlagenproduktivität messen\, Verluste bewerten und gezielt an Verbesserungen arbeiten!\n \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nWie Sie mit OEE echte Transparenz schaffen – nicht nur Zahlen generieren\nDie häufigsten Fehler bei der OEE-Einführung – und wie Sie sie vermeiden\nSichtbar machen\, welche Verluste Ihre Produktion wirklich ausbremsen\nOEE messbar\, verständlich und teamfähig umsetzen – ohne teure Systeme\nVon der Kennzahl zur Maßnahme: Wie Sie mit der OEE gezielt steuern\nStörungen verstehen\, Reaktionszeiten verbessern (MTBF & MTT in der Praxis)\nMit Vorlagen\, Tagesauswertungen und Checklisten sofort starten\n\n\n\n\n\n\nIhr Experte für Overall Equipment Effectiveness:\n\n\n\nDas Seminar wird fachlich geleitet von Herrn Uwe Beaa. Er ist Geschäftsführer der BEAA CONSULTING – Beratung für Projekte zur Produktions- und Instandhaltungsoptimierung mit Sitz in Esslingen. Herr Beaa verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im industriellen Umfeld\, davon 17 Jahre in leitender Linienverantwortung – unter anderem als Technischer Leiter. Sein besonderer Fokus lag dabei auf der Produktionsoptimierung\, sowie der nachhaltigen Verbesserung der Maschinenverfügbarkeit durch TPM-Maßnahmen. \nMit seinem Wechsel in die Beratung unterstützt er Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung von Effizienzkennzahlen wie OEE\, MTBF und MTTR. Dabei stehen pragmatische\, sofort umsetzbare Lösungen und der nachhaltige Transfer in den Arbeitsalltag im Mittelpunkt. Zahlreiche erfolgreiche Projekte im Umfeld von Instandhaltungsstrategie\, Shopfloor-Management und Predictive Maintenance unterstreichen seine Praxisnähe. \nAls Referent vermittelt er das Thema OEE so\, dass die Teilnehmer mit einem klaren Umsetzungsplan aus dem Seminar gehen – startklar für den nächsten Arbeitstag. \n\n\n\n\n\n\n  \n\n\n\nWen sprechen wir an? \n\n\n\nDieses AWF-Kompaktseminar richtet sich an Produktionsverantwortliche und Instandhalter\, die entweder noch keine OEE-Erfassung durchführen oder deren bestehendes System nicht den gewünschten Nutzen bringt. \nBetriebsleiter\, Werksleiter\, Meister\, Teamleiter und Führungskräfte und Fachverantwortliche der Funktionen Produktion\, Instandhaltung\, Lean Management\, Prozessmanagement\, Produktionsplanung\, SCM\, Montage und Fabrikplanung.
URL:https://www.awf.de/event/overall-equipment-effectiveness-2/
LOCATION:Frankfurt
CATEGORIES:Kompaktseminar - 1 Tag
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20270218T093000
DTEND;TZID=UTC:20270219T163000
DTSTAMP:20260624T072535Z
CREATED:20251204T194024Z
LAST-MODIFIED:20260624T072535Z
UID:19433-1802943000-1803054600@www.awf.de
SUMMARY:Business-Moderation
DESCRIPTION:Effiziente Meetings und Workshops gestalten:\nWissen schaffen\, Probleme lösen\nDas umfassende Training für Moderator/innen von Meetings und Workshops: \n\nMeetings stimmig planen und organisieren.\nErfolgreiche Workshops gestalten.\nDie Teilnehmer beim Moderieren mitnehmen.\nFür jede Situation die passende Methode zur Hand haben.\nDas Wissen der Teilnehmer nutzen.\nJeden Austausch erfolgreich abschließen.\nNeutral bleiben – und die eigene Meinung vertreten.\n\nSo arbeiten und lernen Sie in diesem Seminar: \n→ Trainerinput\, Gruppenarbeiten\, Üben an Praxisfällen\, Gesprächssimulationen\, Feedback. \n\nIhr Trainer: \n\n\n \n\nRobert Schwender ist Lean Consultant bei einem großen internationalen Automobilzulieferer und berät Industrieunternehmen in Lean-Führungsthemen\, Schwerpunkt Shopfloor Management\, Ideenmanagement und Hoshin Kanri.\nEr arbeitet seit vielen Jahren als Trainer\, Berater und Coach; er bildet Führungskräfte und Interne Berater an vielen Standorten weltweit aus. Seine Schwerpunkte sind das Einführen und Weiterentwickeln von Shopfloor Management mit Strukturiertem Problemlösen\, in der Produktion und in Indirekten Bereichen. Darüber hinaus bildet er Interne Moderatoren/Business Facilitators\, Interne Coaches und Berater aus.\nEr ist Diplom-Kaufmann univ.\, zertifizierter Coach (dvct) sowie Organisationsentwickler und hat langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften an deren Lean-Themen\, von 5S bis Hoshin Kanri\, sowie im Gestalten von unternehmensweiten Qualifizierungs- und Veränderungsprojekten.\n\n\n\nAlle Informationen erhalten Sie kompakt im Flyer: \n \nSicheren Sie sich Ihren Teilnahmeplatz: \n \n 
URL:https://www.awf.de/event/business-moderation/
LOCATION:Mannheim\, Deutschland
CATEGORIES:Persönliche Kompetenzen
ORGANIZER;CN="Robert Schwender":MAILTO:robert@schwender.org
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20270218T093000
DTEND;TZID=UTC:20270219T170000
DTSTAMP:20260701T085408Z
CREATED:20260630T102322Z
LAST-MODIFIED:20260701T085408Z
UID:20154-1802943000-1803056400@www.awf.de
SUMMARY:Führen ohne Vorgesetztenfunktion
DESCRIPTION:Wer überzeugen will\, braucht kein Amt – sondern Wirkung.\nIhre Themen für die wirksame Führung in Matrix\, Netzwerk und Projekt: \n\nBeziehungen und Allianzen strategisch gestalten.\nStakeholder einbinden und gewinnen – Grenzen wahren.\nEinfluss und Vertrauen gewinnen durch Persönlichkeit.\nDie Psychologie des Überzeugens.\nKommunizieren – klar\, empathisch\, souverän.\nArgumentieren ohne Druck.\nLaterale Führung im Team – kollegial führen.\nTypische Macht- und Sachkonflikte an den Schnittstellen lösen.\n\nSo arbeiten und lernen Sie in diesem Seminar: \n→ Trainerinput\, Gruppenarbeiten\, Gesprächssimulationen\, Praxisfallarbeit. \n\nIhr Trainer: \n\n\n \n\nDr. Matthias Hettl ist seit 1995 Geschäftsführer des Management-Institutes Hettl Consult in Rohr bei Nürnberg. Herr Hettl ist mehrfach ausgezeichneter ‚excellent speaker’ und gehört zu den bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum. Er begeistert durch einen motivierenden und kompetent direkten Vortagsstil mit 1:1 einsetzbaren Praxistipps. Herr Hettl war nach seinem Studium erst Assistent der Geschäftsführung und danach in verschiedenen Management-positionen mit Führungs- und Budgetverantwortung tätig. Als Coach\, Trainer und Managementberater ist er vorwiegend für Vorstände\, Geschäftsführungen und Führungskräfte tätig. Seine Schwerpunkte umfassen die Themen Leadership Skills und Management-kompetenzen. Erfahrungen bringt er mit aus seiner Tätigkeit als Aufsichtsrat\, der Geschäftsführung in einem mittelständischen Unternehmen und als Consultant bei den Vereinten Nationen in New York. Herr Hettl ist zudem als Fachbuch- und Hörbuchautor sowie als Verfasser zahlreicher Fachartikel bekannt.\n\n\n\n  \nAlle Informationen erhalten Sie kompakt im Flyer: \n \nSicheren Sie sich Ihren Teilnahmeplatz:
URL:https://www.awf.de/event/fuehren-ohne-vorgesetztenfunktion-s3492/
LOCATION:Frankfurt
CATEGORIES:Persönliche Kompetenzen
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20270615T093000
DTEND;TZID=UTC:20270616T170000
DTSTAMP:20260701T085513Z
CREATED:20260630T102625Z
LAST-MODIFIED:20260701T085513Z
UID:20157-1813051800-1813165200@www.awf.de
SUMMARY:Führen ohne Vorgesetztenfunktion
DESCRIPTION:Wer überzeugen will\, braucht kein Amt – sondern Wirkung.\nIhre Themen für die wirksame Führung in Matrix\, Netzwerk und Projekt: \n\nBeziehungen und Allianzen strategisch gestalten.\nStakeholder einbinden und gewinnen – Grenzen wahren.\nEinfluss und Vertrauen gewinnen durch Persönlichkeit.\nDie Psychologie des Überzeugens.\nKommunizieren – klar\, empathisch\, souverän.\nArgumentieren ohne Druck.\nLaterale Führung im Team – kollegial führen.\nTypische Macht- und Sachkonflikte an den Schnittstellen lösen.\n\nSo arbeiten und lernen Sie in diesem Seminar: \n→ Trainerinput\, Gruppenarbeiten\, Gesprächssimulationen\, Praxisfallarbeit. \n\nIhr Trainer: \n\n\n \n\nDr. Matthias Hettl ist seit 1995 Geschäftsführer des Management-Institutes Hettl Consult in Rohr bei Nürnberg. Herr Hettl ist mehrfach ausgezeichneter ‚excellent speaker’ und gehört zu den bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum. Er begeistert durch einen motivierenden und kompetent direkten Vortagsstil mit 1:1 einsetzbaren Praxistipps. Herr Hettl war nach seinem Studium erst Assistent der Geschäftsführung und danach in verschiedenen Management-positionen mit Führungs- und Budgetverantwortung tätig. Als Coach\, Trainer und Managementberater ist er vorwiegend für Vorstände\, Geschäftsführungen und Führungskräfte tätig. Seine Schwerpunkte umfassen die Themen Leadership Skills und Management-kompetenzen. Erfahrungen bringt er mit aus seiner Tätigkeit als Aufsichtsrat\, der Geschäftsführung in einem mittelständischen Unternehmen und als Consultant bei den Vereinten Nationen in New York. Herr Hettl ist zudem als Fachbuch- und Hörbuchautor sowie als Verfasser zahlreicher Fachartikel bekannt.\n\n\n\n  \nAlle Informationen erhalten Sie kompakt im Flyer: \n \nSicheren Sie sich Ihren Teilnahmeplatz:
URL:https://www.awf.de/event/fuehren-ohne-vorgesetztenfunktion-s3493/
LOCATION:Dortmund\, Deutschland
CATEGORIES:Persönliche Kompetenzen
END:VEVENT
END:VCALENDAR