Kennzahlen für Produktionsleiter

Frankfurt am Main , Deutschland

So finden Sie die richtigen Kennzahlen für eine kontinuierliche Optimierung der Produktion! Ihre Themen: Moderne Produktion ist messbar Anforderungen an ein modernes Kennzahlensystem Visualisierung von Kennzahlen Lean Kennzahlen: Messbarkeit und Bedeutung Flexibilität und Durchlaufzeit als Maß der Dinge Die wichtigsten

790,00€ zzgl. MwSt.

Losgrößenoptimierung

Frankfurt am Main , Deutschland

Kosten bei Lagerhaltung und Beschaffung senken Folgende Schwerpunktthemen stellt Ihnen Herr Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, vor. Freuen Sie sich auf neue Erkenntnisse und intensive Diskussionen. Die Bedeutung der Losgrößenoptimierung für die

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Der Lean Sketchnote Leitfaden

Frankfurt am Main , Deutschland

Wie Sie Lean Tools und Methoden besser visualisieren und damit Wissensvermittlung nachhaltiger gestalten! In diesem Seminar treffen die zwei Superkräfte Lean und Visualisierung aufeinander und vereinen das Beste aus beiden Welten. Ihre Themen: Erstellen von übersichtlichen Notizen zu/in Workshops, Vorträgen

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Standardisierung

Frankfurt am Main , Deutschland

Der Standard ist die Grundlage des Fortschritts in Produktion, Logistik und abteilungsübergreifend. Er ist im Sinne der Verbesserung und Veränderung notwendig, da ohne diese Vorgehensweise keine Änderung messbar wird. Folgende Themen werden Ihnen durch Jochen Kleh, Geschäftsführer Kleh. Consulting &

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Kennzahlen in der Supply Chain

Frankfurt am Main , Deutschland

Die Supply Chain mit modernen Kennzahlen managen Ihre Themen: Königskennzahlen in der Supply Chain finden und definieren Kennzahlensysteme in der Supply Chain aufbauen Erstellung einer Kennzahlentypologie Cost Tracking in der Supply Chain über moderne KPIs Supply Chain Performance messen SCOR-Modell

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Die OKR-Methode

Frankfurt am Main , Deutschland

Mit Objectives und Key Results die Verknüpfung zwischen der Strategie und den operativen Ebenen erreichen! OKR helfen Ihnen dabei … einen strukturierteren Zielvereinbarungsprozess zu gewährleisten die Erwartungen an die Aufgaben der Mitarbeiter zu spezifizieren und klären die interne Kommunikation durch

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Kennzahlen in der Supply Chain

Frankfurt am Main , Deutschland

Die Supply Chain mit modernen Kennzahlen managen Ihre Themen: Königskennzahlen in der Supply Chain finden und definieren Kennzahlensysteme in der Supply Chain aufbauen Erstellung einer Kennzahlentypologie Cost Tracking in der Supply Chain über moderne KPIs Supply Chain Performance messen SCOR-Modell

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OEE

Dortmund , Deutschland

Ihre Themen: Die Bedeutung der OEE als Kennzahl für das Produktionsmanagement Die Einbindung der OEE in das LEAN-Verständnis und der Industrie 4.0 Ermittlung und Bewertung der OEE- Kennzahlen Methoden zur Datenerhebung und -analyse für die OEE Optimierung und Steuerung auf

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Betriebsmittel und Investitionsgüter strategisch beschaffen

Mannheim , Deutschland

Wie das Industrial Engineering verschwendungsfrei, risikominiert und bedarfsorientiert neue Betriebsmittel und Investitionsgüter plant, am Markt findet und nachhaltig Implementiert. Ihre Themen: Der Investition- und Beschaffungsprozess im Industrial Engineering Prozessschritte zur Anschaffung neue Investitions- und Betriebsgüter für die Produktion Schritt 1:

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Die 5S-Methode

Mannheim , Deutschland

Wie Sie 5S, die Basis verschwendungsfreier Prozesse, zielorientiert einführen und die Ergebnisse langfristig sichern! Ihre Themen: Mitarbeiter und Führungskräfte im Veränderungsprozess Verschwendung erkennen und mit Hilfe von 5S reduzieren lernen Erfolgsfaktoren und Herangehensweise bei der Umsetzung von 5S Die 5S

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