BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//AWF - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:AWF
X-ORIGINAL-URL:https://www.awf.de
X-WR-CALDESC:Veranstaltungen für AWF
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260623T090000
DTEND;TZID=UTC:20260624T170000
DTSTAMP:20260619T075201
CREATED:20260224T183440Z
LAST-MODIFIED:20260224T184310Z
UID:19746-1782205200-1782320400@www.awf.de
SUMMARY:Disposition unter SAP
DESCRIPTION:Disposition unter SAP\nOb ECC oder S/4 Hana\, Ihr SAP-System ist ein mächtiges Tool! Holen Sie alles raus\, was Ihnen langfristig und täglich hilft!\n \n  \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nAutomatisieren Sie die Disposition mit den richtigen SAP-Dispoverfahren und SAP-Losgrößenverfahren\n Wählen Sie die richtigen Planungsstrategien für Ihre Artikel\nÜberlassen Sie SAP die Prognosen\, aber achten Sie auf die Fallstricke\nSie werden sie mögen: Die Dispositionsliste in SAP\nWas bringen Add Ons und welche sind sinnvoll?\nEntwerfen Sie ein Dispositionsregelwerk und optimieren Sie die Parameter\n\n  \nDie Extras:\n\nWie wirkt sich die KI auf Ihre Disposition mit SAP aus?\nDas Konzept eines Bestandscontrollings mit SAP.\nDie wesentlichen Unterschiede zwischen ECC und S/4 Hana.\n\n\n\n\n\n\nIhre Experten für Disposition unter SAP:\n\n\n\nAlexander Käss\nAlexander Käss ist seit 1. April 2025 Director Business Process Management SCM Processes & Systems. Davor war Herr Käss Director SCM Planning and Systems Europe bei ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG. Er ist seit 2000 bei ebm-papst\, zunächst als Disponent und Fertigungssteuerer. Ab 2007  SAP-Keyuser für den Bereich Produktion und Disposition und damit verantwortlicher Mitarbeiter bei der Umstellung und Einführung von  SAP bei ebm-papst Mulfingen (GoLive 2009). 2008 Ernennung zum  Gruppenleiter der  Fertigungssteuerung/Disposition im Werk Niederstetten\, Verantwortung  für 8 Mitarbeiter mit der Zuständigkeit\, die 3 Produktionswerke im Werksverbund Mulfingen betreuten (Deutschland\, Ungarn und Tschechien). Von 2010 – 2013 verantwortliche Mitarbeit bei den SAP Einführungsprojekten in den Niederlassungen Holland\, Frankreich und Italien. Außerdem ab 2014  Projektleiter Produktion/Disposition  für die SAP Einführungsprojekte China und Indien. Von 2018 bis 2022 Abteilungsleiter für Systeme und Prozesse\, seit 2022 Director SC Process & Systems für den Bereich Airtechnology Europe. \n\n\n\n\n\n\nChristian Pollmanns\nChristian Pollmanns ist stv. Gruppenleiter Fertigungssteuerung / Disposition bei der Scheidt & Bachmann GmbH in Mönchengladbach. Christian Pollmanns startete 2010 als Dualstudent Industriemanagement bei der Scheidt & Bachmann GmbH und ist seit 2013 im Bereich der Disposition und Fertigungssteuerung tätig. Neben Projekttätigkeiten zur Optimierung logistischer Prozesse hat er als SAP-Keyuser an der SAP-Einführung im Jahr 2015 mitgewirkt und wird den anstehenden Umstellungsprozess auf S4/Hana ebenfalls begleiten. Während seiner Tätigkeit bei S&B hat er berufsbegleitend je einen Masterab-schluss im Bereich Wirtschaftswissenschaften sowie Wirtschaftsinformatik an der Fernuni-versität in Hagen erworben. Seit 2019 ist er als Teamleiter für verschiedene Teams im Bereich der Fertigungssteuerung / Disposition verantwortlich und wird ab Dezember 2025 die Gruppenleitung übernehmen. \n  \n\n\n\n\n\n\nDirk Ungerechts\nDirk Ungerechts ist Geschäftsführer der Abels & Kemmner GmbH Supply Chains Engineers. Er studierte Ökonometrie und Supply Chain Management an der Universität Tilburg. Nach einigen Jahren in der Supply Chain Softwareberatung über-nahm er führende Funktionen im Supply Chain Management unter anderem im Pharma- Segment bei Johnson & Johnson sowie der niederländische Sligro Food-Group (Fast Moving Consumer Goods). Bis 2018 war er als Group Director Supply Chain Planning bei der englischen Low & Bonar Gruppe tätig und zeichnete dort verantwortlich für die gruppenweite Supply Chain Planung und das Sales and Operations Planning der gesamten Unternehmensgruppe. Seit 2018 ist Dirk Ungerechts zurück in der Beratung und ist in der Abels & Kemmner Gruppe u.a. für das Geschäftsfeld Produktionsplanung mit SAP verantwortlich. \n\n\n\n  \nWen sprechen wir an? \n\n\n\nDieses Seminar richtet sich an Leiter und verantwortlich Mitarbeiter der Bereiche Materialwirtschaft\, Disposition\, Supply Chain Management\, Logistik\, Einkauf\, Produktionsplanung und Produktion. Zudem ist das Seminar interessant für IT-Leiter\, IT-Projektverantwortliche und SAP® Key User und Business Experts\, Business Analysten\, Stammdaten-pfleger/-verantwortliche\, Master Data Manager\, Datenerzeuger und -empfänger in der Fachabteilung und Unternehmensberater.
URL:https://www.awf.de/event/disposition-unter-sap-7/
LOCATION:Dortmund\, Deutschland
CATEGORIES:Kompaktseminar - 2 Tage
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260623T093000
DTEND;TZID=UTC:20260624T170000
DTSTAMP:20260619T075201
CREATED:20251113T170111Z
LAST-MODIFIED:20251113T173601Z
UID:19254-1782207000-1782320400@www.awf.de
SUMMARY:Führen ohne Vorgesetztenfunktion
DESCRIPTION:Wer überzeugen will\, braucht kein Amt – sondern Wirkung.\nIhre Themen für die wirksame Führung in Matrix\, Netzwerk und Projekt: \n\nBeziehungen und Allianzen strategisch gestalten.\nStakeholder einbinden und gewinnen – Grenzen wahren.\nEinfluss und Vertrauen gewinnen durch Persönlichkeit.\nDie Psychologie des Überzeugens.\nKommunizieren – klar\, empathisch\, souverän.\nArgumentieren ohne Druck.\nLaterale Führung im Team – kollegial führen.\nTypische Macht- und Sachkonflikte an den Schnittstellen lösen.\n\nSo arbeiten und lernen Sie in diesem Seminar: \n→ Trainerinput\, Gruppenarbeiten\, Gesprächssimulationen\, Praxisfallarbeit. \n\nIhr Trainer: \n\n\n \n\nDr. Matthias Hettl ist seit 1995 Geschäftsführer des Management-Institutes Hettl Consult in Rohr bei Nürnberg. Herr Hettl ist mehrfach ausgezeichneter ‚excellent speaker’ und gehört zu den bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum. Er begeistert durch einen motivierenden und kompetent direkten Vortagsstil mit 1:1 einsetzbaren Praxistipps. Herr Hettl war nach seinem Studium erst Assistent der Geschäftsführung und danach in verschiedenen Management-positionen mit Führungs- und Budgetverantwortung tätig. Als Coach\, Trainer und Managementberater ist er vorwiegend für Vorstände\, Geschäftsführungen und Führungskräfte tätig. Seine Schwerpunkte umfassen die Themen Leadership Skills und Management-kompetenzen. Erfahrungen bringt er mit aus seiner Tätigkeit als Aufsichtsrat\, der Geschäftsführung in einem mittelständischen Unternehmen und als Consultant bei den Vereinten Nationen in New York. Herr Hettl ist zudem als Fachbuch- und Hörbuchautor sowie als Verfasser zahlreicher Fachartikel bekannt.\n\n\n\n 
URL:https://www.awf.de/event/fuehren-ohne-vorgesetztenfunktion-s3467/
LOCATION:Bonn
CATEGORIES:Persönliche Kompetenzen
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260625T093000
DTEND;TZID=UTC:20260626T170000
DTSTAMP:20260619T075201
CREATED:20251203T213553Z
LAST-MODIFIED:20251203T213553Z
UID:19412-1782379800-1782493200@www.awf.de
SUMMARY:Erstmals Führungskraft
DESCRIPTION:So geht moderne Führung.\nIhre Themen für erfolgreiche Führung und souveräne Positionierung: \n\nSich als Führungskraft nach innen und außen klar positionieren.\nAn der eigenen Haltung arbeiten.\nBewusstsein für eigene Entwicklungspotenziale bekommen.\nDie Bedürfnisse der eigenen Mitarbeiter verstehen.\nPräsenz im eigenen Team zeigen.\nAufgaben sauber delegieren.\nMitarbeiter befähigen und entwickeln.\nDen eigenen Führungsalltag effizient organisieren.\nIn jeder Situation angemessen kommunizieren.\nBei Konflikten souverän bleiben.\nLob und Kritik zum Fördern der Mitarbeiter einsetzen.\n\nSo arbeiten und lernen Sie in diesem Seminar: \n→ Trainerinput\, Gruppenarbeiten\, Kollegiale Beratung\, Arbeit an Praxisfällen der Teilnehmer. \n\nIhr Trainer: \n\n\n \n\nRobert Schwender ist Lean Consultant bei einem großen internationalen Automobilzulieferer und berät Industrieunternehmen in Lean-Führungsthemen\, Schwerpunkt Shopfloor Management\, Ideenmanagement und Hoshin Kanri.\nEr arbeitet seit vielen Jahren als Trainer\, Berater und Coach; er bildet Führungskräfte und Interne Berater an vielen Standorten weltweit aus. Seine Schwerpunkte sind das Einführen und Weiterentwickeln von Shopfloor Management mit Strukturiertem Problemlösen\, in der Produktion und in Indirekten Bereichen. Darüber hinaus bildet er Interne Moderatoren/Business Facilitators\, Interne Coaches und Berater aus.\nEr ist Diplom-Kaufmann univ.\, zertifizierter Coach (dvct) sowie Organisationsentwickler und hat langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften an deren Lean-Themen\, von 5S bis Hoshin Kanri\, sowie im Gestalten von unternehmensweiten Qualifizierungs- und Veränderungsprojekten.\n\n\n\n 
URL:https://www.awf.de/event/erstmals-fuehrungskraft/
LOCATION:München\, Deutschland
CATEGORIES:Persönliche Kompetenzen
ORGANIZER;CN="Robert Schwender":MAILTO:robert@schwender.org
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260630T090000
DTEND;TZID=UTC:20260630T173000
DTSTAMP:20260619T075201
CREATED:20260217T140203Z
LAST-MODIFIED:20260217T140203Z
UID:19694-1782810000-1782840600@www.awf.de
SUMMARY:SAP Integrated Business Planning
DESCRIPTION:SAP Integrated Business Planning\nAPO adé. Entdecken Sie mit SAP IBP\, mit welchen Kunden und Produkten profitabel\ngearbeitet wird und lasten Sie Ihre Kapazitäten genau mit diesen Aufträgen aus! \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nSupply Chain Planung mit SAP: APO und S/4 HANA\nNavigation und Planungsdaten in IBP\nDie Fiori Oberfläche und aussagefähige Grafiken\nPlanungsbereiche\, Attribute\, Kennzahlen und Stammdaten\nSales & Operations Planning mit IBP: Link strategische Planung und Ausführungsebene\nIBP for Demand: Prognosen erstellen\, kurzfristige Einflüsse berücksichtigen\nResponse and Supply: Auftragsbasierte Planung\nIBP Inventory Management: Bestände optimieren\nDer “Supply Chain Control Tower”: Kennzahlen analysieren\, Alerts managen\n\n\n\n\n\n\nIhre Experten für SAP Integrated Business Planning:\n\n\n\n\n\n\nProf. Dr.-Ing. Rüdiger Lohmann\nProf. Dr.-Ing. Rüdiger Lohmann \npromovierte als studierter Maschinenbauer auf dem Gebiet der Logistik am Forschungsinstitut für Rationalisierung an der RWTH Aachen (FiR). Daran anschließend war er für ein führendes deutsches Maschinenbauunternehmen tätig und befasste sich dort u. a. mit der Reorganisation der Auftragsabwicklung. Seit vielen Jahren ist er Hochschulprofessor an der TH-Lübeck\, u. a. für Betriebsorganisation\, Logistik sowie für integrierte Informationssysteme.\nDarüber hinaus lehrt er in einem internationalen Studienprogramm das gemeinsam mit der Milwaukee School of Engineering (USA) durchgeführt wird und hält Gastvorlesungen an Hochschulen in China\, Frankreich\, Finnland und Marokko. Ferner ist er als Berater und Dozent für Industrieunternehmen wie BASF\, ThyssenKrupp\, Siemens tätig. Zu den Schwerpunkten des zertifizierten SAP®-Beraters zählen das Master Data Management\, das Redesign von Geschäftsprozessen sowie die Optimierung von Planungsprozessen\, von der Absatz- bis zur Produktionsplanung mit SAP-Systemen. Er ist Leiter der AWF Arbeitsgemeinschaften Stammdatenmanagement mit SAP\, Einkaufsmanagement mit SAP und SAP im Engineering. \n\n\n\n\n\n\n\n\nHardy Mueller\nHardy Mueller \nist LPG Planning ＆ Fulfillment Manager ELSB DESTO bei ABB Stotz-Kontakt GmbH in Heidelberg. Er ist seit 43 Jahren für ABB aktiv. Nach einer Ausbildung zum Werkzeugmacher folgte die Weiterbildung zum Werkzeugmacher Meister. 1992 übernahm der die Rolle des Teamleiters Werkzeugkonstruktion und -bau. 1995 absolvierte er den REFA – Betriebswirt. 1998 erfolgte der Wechsel zum Produktions- und Planungsspezialist wo er später die Teamleitung Planning & Fulfillment übernahm. 2018 dann die Rolle des Managers P& F. Seit 2021 ist er bei ABB LPG ELSB P&F Manager. Sein Motto: Life is like a bicycle. To keep your balance\, you have to keep moving. \n\n\n\n  \n\n\n\nWen sprechen wir an?\n\n\n\nDiese Veranstaltung richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Produktion\, S&OP\, Produktionsplanung\, Fertigungssteuerung\, Disposition\, Supply Chain Planning\, Logistik\, Vertrieb & Marketing\, IT und Supply Chain Management. Weiterhin ist die Veranstaltung interessant für Unternehmensberatungen\, unternehmensinterne Berater sowie Projektleiter und Projektmitarbeiter\, die sich mit Projekten im Bereich Supply Chain Management beschäftigen.
URL:https://www.awf.de/event/sap-integrated-business-planning/
LOCATION:Mannheim\, Deutschland
CATEGORIES:Kompaktseminar - 1 Tag
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260917T090000
DTEND;TZID=UTC:20260918T170000
DTSTAMP:20260619T075201
CREATED:20260325T120701Z
LAST-MODIFIED:20260325T121110Z
UID:19841-1789635600-1789750800@www.awf.de
SUMMARY:Produktivitätsmanagement
DESCRIPTION:Produktivitätsmanagement\nWandel vom Kosteneinsparprogramm zur Erfolgsstrategie: Wertschöpfung maximieren\, Verschwendung minimieren. \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nDer Werkzeugkasten im Produktivitätsmanagement\nWandel vom statischen (Kennzahlen-)System zur dynamischen Steuerungsdisziplin\nOrientierung am Gesamtoptimum statt sequentieller Betrachtung von Teiloptima\nBestand als zentrale Stellgröße für die Performance von Produktionssystemen\nErkenntnisse aus Little’s Law in Theorie und Praxis\nProzesswirkungsgrad und Flussfaktor als Treiber der Produktivität\nEtablierung vernetzter und ebenenübergreifender Regelkreise\nProduktivitätsmanagements in indirekten Bereichen\n\n\n\n\n\n\nWichtig:\n\n\n\nSystematischer Aufbau eines kunden- und produktivitätsorientierten Kennzahlensystems\n\n\n\n\nSpezial:\n\n\n\nTransformation des Produktivitätsmanagements durch Digitalisierung und KI\n\n\n\n\nIhre Experten für Produktivitätsmanagement:\n\n\n\nProf. Dr.-Ing. Jürgen Wunderlich\nProf. Dr.-Ing. Jürgen Wunderlich ist seit Oktober 2010 Professor für Wirtschaftsinformatik an der Hochschule Landshut. Dort entwickelt er v.a. Methoden zur Optimierung betrieblicher Strukturen und Prozesse in Produktion und Logistik unter Einsatz leistungsfähiger IT-Systeme. Insgesamt beschäftigt er sich seit über dreißig Jahren auf Basis seines interdisziplinären Hintergrunds intensiv mit modernen Ansätzen zur Optimierung von Produktionssystemen und -prozessen nach technischen\, organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten. \nEr promovierte im Bereich Fertigungsorganisation\, ist Partner im EU-Exzellenznetzwerk „Innovative Produktionsmethoden“ und kennt die Herausforderungen des Produktivitätsmanagements in unterschiedlichen Branchen. Als interdisziplinärer System- und Prozessoptimierer führt er laufend Projekte in der Fertigungs- und Prozessindustrie durch und verfügt über Operations-Erfahrung bei einer international führenden Top-Management-Beratung (bekannt durch „Fabrik des Jahres“ – Deutschlands ältestem und härtesten Benchmark-Wettbewerb). Für seine Arbeit wurde er bereits im Jahr 2003 mit dem Ludwig-Erhard-Preis ausgezeichnet. Professor Wunderlich ist Leiter der AWF-Arbeitsgemeinschaften „Neue Arbeitsvorbereitung“ und „Pull-Systeme“. \n\n\n\n  \n  \n\n\n\nHeiko Ingwersen\nHeiko Ingwersen ist als Methodenexperte für Zeitwirtschaft\, Fertigungsplanung und digitale Prozessoptimierung bei der Liebherr-Hausgeräte GmbH in Lienz\, Österreich\, tätig. Nach seiner Ausbildung zum Maschinenbauer und mehrjähriger Tätigkeit als CNC-Fräser absolvierte er eine zweijährige Weiterbildung zum staatlich geprüften Techniker\, Fachrichtung Maschinenbautechnik. Als Consultant im Industrial Engineering unterstützte er zahlreiche Projekte in der Automobilindustrie\, insbesondere mit den Methoden MTM (MTM-1\, UAS\, C-Werte\, Logistik). \nBei Liebherr verantwortet er nicht nur Zeitwirtschaft und Fertigungsplanung\, sondern prägt aktiv die Weiterentwicklung des Industrial Engineerings. Als Citizen Developer setzt er Low-/No-Code-Lösungen zur Produktivitätssteigerung um\, als Business Officer fungiert er als Schnittstelle zwischen IT und Fachbereichen und unterstützt die strategische Ausrichtung der Abteilung. Seine Arbeit verbindet technische Expertise\, Prozessstandardisierung und moderne digitale Ansätze zur effizienten Gestaltung von Produktionssystemen. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \nWen sprechen wir an? \n\n\n\nEin AWF-Kompakt-Seminar für Betriebsleiter\, Werksleiter\, Führungskräfte und Fachverantwortliche der Funktionen Arbeitsvorbereitung\, Industrial Engineering\, Lean Management\, Operations Management\, Fabrik-\, Werks-\, Produktions-\, Prozess- und Montageplanung\, Arbeitswirtschaft\, Betriebs-\, Fertigungs- und Unternehmensorganisation\, IT\, Digitalisierung bzw. digitale Transformation sowie Prozess-\, Personal- und Produktionsmanagement\, die ein modernes Produktivitätsmanagement aufbauen und perfektionieren wollen.
URL:https://www.awf.de/event/produktivitaetsmanagement/
LOCATION:München\, Deutschland
CATEGORIES:Kompaktseminar - 2 Tage
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260923T090000
DTEND;TZID=UTC:20260924T170000
DTSTAMP:20260619T075201
CREATED:20260421T160043Z
LAST-MODIFIED:20260504T095528Z
UID:19916-1790154000-1790269200@www.awf.de
SUMMARY:Change
DESCRIPTION:Veränderungen nachhaltig verankern\nWie aus einem Strategiepapier Führungswirklichkeit wird – Change verstehen und umsetzen! \nIhre Themen für erfolgreiche Führung und souveräne Positionierung: \n\nPsychologie der Veränderung – Phasenmodelle und emotionale Dynamik\nUnternehmenskultur und Stakeholdermanagement\nVeränderungsstrategien und Ziele\nUmgang mit Widerständen und Konflikten\nChange-Kommunikation als zentralen Hebel\nFührungsverhalten in Veränderungsprozessen\nErfolgsmessung & Wirkung: Qualitative und quantitative Messgrößen\n\nSpezial: \nPraxisnahe Tools\, um Veränderungen sicher zu begleiten. \nTransfer: \nFokus Umsetzung: Gezielte Übungen zu den Kernaspekten von Change. \nSo arbeiten und lernen Sie in diesem Seminar: \n→ Vermittlung von praktischem Wissen und Anwendung auf eigene Veränderungsvorhaben. \n\nIhr Trainer: \n\n\n \n\nOliver Hahn ist ein international erfahrener Personal- und Organisationsentwickler mit über 30 Jahren Berufspraxis in Konzernen\, Beratung und HR-Leitungsfunktionen. Er verantwortete die strategische Ausrichtung sowie den weltweiten Roll-out von Talent-\, Leadership- und Change-Programmen in internationalen Industrie- und Technologieunternehmen. \nSein fachlicher Schwerpunkt liegt auf der Verknüpfung von Personalentwicklung\, Organisationsentwicklung und wirksamem Change Management. Er verfügt über umfassende Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung unternehmensweiter Transformationsprojekte sowie in der Entwicklung von Führungskräften auf allen Ebenen – vom Nachwuchsmanager bis zum Top-Management. \nOliver Hahn arbeitet konsequent praxisorientiert. Seine Lehr- und Trainingsformate zeichnen sich durch hohe Anschlussfähigkeit an den beruflichen Alltag der Teilnehmenden\, methodische Vielfalt und einen klaren Fokus auf nachhaltige Umsetzung aus.\n\n\n\n 
URL:https://www.awf.de/event/change/
LOCATION:Mannheim\, Deutschland
CATEGORIES:Persönliche Kompetenzen
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261001T083000
DTEND;TZID=UTC:20261001T170000
DTSTAMP:20260619T075201
CREATED:20260526T165731Z
LAST-MODIFIED:20260526T165907Z
UID:19998-1790843400-1790874000@www.awf.de
SUMMARY:Shopfloor Management aufs nächste Level bringen
DESCRIPTION:Shopfloor Management aufs nächste Level bringen\nDas eigene SFM kritisch betrachten – Potenziale erkennen – SFM dauerhaft wirkungsvoller gestalten \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nReifegrad ermitteln – Mittels SFM-Bewertungs-Bogen ermitteln\nAbleitung der SFM-Optimierungsstrategie\nDigitalisierung von Shopfloor-Management – So kann es wirklich klappen\nSFM in Indirekten Bereichen – Verwaltung und Service-Bereiche gezielt einbinden\nNachhaltiges Problemlösen – Priorisieren\, Ursachen erkennen\, nachhaltige Lösungen\nVerbesserungs- und Coaching-Kata im SFM – Problemlöser fördern\nNext Level-Shopfloor-Management – Mit dem SFM-Reifegrad-Modell arbeiten\n\nIhr Leitfaden zu starken\, selbstständigen Teams und gut positionierten Führungskräften\n\n\n\n\nIhr Experte für Shopfloor Management:\n\n\n\n\n\n\nRobert Schwender\nRobert Schwender ist Lean Consultant bei einem großen internationalen Automobilzulieferer und berät Industrieunternehmen in Lean-Führungsthemen\, Schwerpunkt Shopfloor Management\, Ideenmanagement und Hoshin Kanri. \nEr arbeitet seit vielen Jahren als Trainer\, Berater und Coach; er bildet Führungskräfte und Interne Berater an vielen Standorten weltweit aus. Seine Schwerpunkte sind das Einführen und Weiterentwickeln von Shopfloor Management mit Strukturiertem Problemlösen\, in der Produktion und in Indirekten Bereichen. Darüber hinaus bildet er Interne Moderatoren/Business Facilitators\, Interne Coaches und Berater aus. \nEr ist Diplom-Kaufmann univ.\, zertifizierter Coach (dvct) sowie Organisationsentwickler und hat langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften an deren Lean-Themen\, von 5S bis Hoshin Kanri\, sowie im Gestalten von unternehmensweiten Qualifizierungs- und Veränderungsprojekten. \n\n\n\n\n\n  \n\n\n\nWen sprechen wir an?\n\n\n\nDer Workshop richtet sich an Werkleiter\, Betriebsleiter\, Geschäftsführer\, Führungskräfte\, Prozessverantwortliche und Fachleute in der Produktion und in allen Indirekten und Service-Bereichen sowie Lean Manager. \nDas Aufbauseminar eignet sich für Teilnehmer der Konferenz\, die in einer kleinen Gruppe den letzten\, intensiven Schliff für Ihr SFM suchen. Das Aufbauseminar richtet sich auch an erfahrene Anwender von SFM\, die Ihr SFM wiederbeleben\, lebendiger gestalten und auf ein höheres Niveau bringen wollen.
URL:https://www.awf.de/event/shopfloor-management-aufs-naechste-level-bringen-2/
LOCATION:Neumarkt in der Oberpfalz
CATEGORIES:Kompaktseminar - 1 Tag
ORGANIZER;CN="Robert Schwender":MAILTO:robert@schwender.org
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261111T083000
DTEND;TZID=UTC:20261112T164500
DTSTAMP:20260619T075201
CREATED:20260413T075319Z
LAST-MODIFIED:20260414T082420Z
UID:19881-1794385800-1794501900@www.awf.de
SUMMARY:Flexible Schichtpläne
DESCRIPTION:Flexible Schichtpläne\nFlexible Schichtmodelle für die schlanke Produktion – Produktiver Personaleinsatz bei attraktiven Arbeitszeiten\n \n  \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nAnforderungen an einen flexiblen Personaleinsatz und Schichtbetrieb\nLiefertreue und Fähigkeit bei geringen Beständen durch flexiblen Personaleinsatz\nNetto- und Brutto-Besetzungsbedarfe für Schichtmodedelle beschreiben\nSchichtmodelle auf den eigenen Bedarf maßschneidern\nBeispiele gängiger Schichtmodelle für 15-\, 18- und 21 Schichtbetrieb\nBesetzungs- und Ausfallreserven einplanen\nFlexibilität in Schichtmodelle einbauen\nAttraktive Arbeitszeiten und Rahmenbedingungen ermöglichen\nFlexible Beschäftigung und Teilzeit auch im Schichtbetrieb erfolgreich nutzen\nAktuelle Ansätze wie 4-Tage Woche und „Self Rostering“\n\n  \nPraxisbericht:\n\nArbeitgeberattraktivität – Die „4-Tage- Woche“.\nPatrick Schütz KASPAR SCHULZ Brauereimaschinenfabrik & Apparatebauanstalt GmbH\n\n\n\n\n\n\nIhre Experten für flexible Schichtpläne:\n\n\n\nDr. Stefan Gerlach\nDr. Stefan Gerlach ist freiberuflicher Berater für die Gestaltung von Konzepten und Strategien für einen flexiblen Personaleinsatz. Als langjähriger Mitarbeiter und Senior Expert hat er dieses Thema zuvor am Fraunhofer IAO in Stuttgart in verantwortlicher Position aufgebaut und in vielen Projekten umgesetzt.\nFür zahlreiche Unternehmen aus dem Maschinenbau\, der Nahrungsmittelindustrie\, dem Gesundheitswesen und der Automobilzulieferung entwickelt er seit 2009 maßgeschneiderte Flexibilisierungsstrategien und Konzepte für einen effizienten und attraktiven Schichtbetrieb. Als „gelernter“ Lean-Experte kennt und versteht er die Anforderungen von schlanken Prozessen in den operativen Bereichen und vermittelt neutral zwischen den Interessen des Unternehmens\, der Belegschaft und des Betriebsrats. \n  \n\n\n\n\n\n\nPatrick Schütz\nPatrick Schütz\, MBA\, CPIM\, Diplom-Ingenieur Maschinenbau (FH) ist ein erfahrener Supply Chain Executive mit über 20 Jahren Führungs- und Projekterfahrung in Anlagenbau\, chemischer Verarbeitung und Automotive.\nSeit 2022 ist Patrick Schütz als Leiter Supply Chain (Director)\, bei der KASPAR SCHULZ Brauereimaschinenfabrik & Apparatebauanstalt GmbH in Bamberg für die Leitung Einkauf\, Produktion\, Logistik\, Planung und Montage verantwortlich. Zuvor war er für 3 Jahre als Leiter Supply Chain Management/Logistik\, für die Standorte Würzburg und Schwarzheide bei der BASF Coatings GmbH zuständig. Nach einer Offizierslaufbahn bei der Bundeswehr\, Technischer Offizier stieg er bei BASF Coatings GmbH zunächst als Processmanager Supply Chain ein. \n  \n\n\n\n  \nWen sprechen wir an? \n\n\n\nDieses Praxisseminar richtet sich an Werks-\, Betriebs- und Schichtleiter\, Verantwortliche und leitende Mitarbeiter aus den operativen Bereichen und Personalabteilung und an Betriebsräte sowie Personalvertreter. Angesprochen sind alle Unternehmen mit Schichtbetrieb\, die Lösungen für eine markt- und mitarbeiterorientierte Gestaltung des flexiblen Schichtbetriebs suchen.
URL:https://www.awf.de/event/flexible-schichtplaene/
LOCATION:Frankfurt
CATEGORIES:Kompaktseminar - 2 Tage
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261111T090000
DTEND;TZID=UTC:20261111T170000
DTSTAMP:20260619T075201
CREATED:20260421T155029Z
LAST-MODIFIED:20260616T075950Z
UID:19900-1794387600-1794416400@www.awf.de
SUMMARY:Mehr Wirksamkeit im KVP durch KI
DESCRIPTION:Mehr Wirksamkeit im KVP durch KI\nWie Sie konkrete KI-Anwendungsfälle in Administration und Produktion entwickeln \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nWo verliert der KVP heute Wirksamkeit?\nKI im Kontext von Lean und kontinuierlicher Verbesserung wirksam einsetzen\nKI zur Vorbereitung von Verbesserungsworkshops\nKI zur Auswertung von Prozess- und Qualitätsdaten\nKI zur Dokumentation von Verbesserungsmaßnahmen\n\nWichtig:\nLive Demos!\nDie Beispiele werden mit Live Demonstrationen erläutert und gemeinsam eingeordnet. \nIhr KI-Transfer in die eigene Praxis:\nSie arbeiten an drei Leitfragen:\nWo liegt in meinem Verbesserungsprozess ein konkreter Engpass?\nWo kann KI hier sinnvoll unterstützen?\nWas ist mein erster realistischer Umsetzungsschritt?\n\n\n\n\nIhr Experte für KI im Lean- und KV-Kontext:\n\n\n\n\n\n\nSebastian Reimer\nSeit 1996 ist Sebastian Reimer im Bereich Lean Management tätig und hat sich darauf spezialisiert\, Prozesse effizienter und effektiver zu gestalten. Sein Fokus liegt darauf\, Lean-Methoden so anzuwenden\, dass Zeitfresser konsequent eliminiert und Arbeitsabläufe nachhaltig optimiert werden. Durch kontinuierliche Verbesserung entstehen Freiräume für strategische Aufgaben und Innovation. \nSeit 2023 erweitert Sebastian Reimer seinen Ansatz gezielt um den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI). Die Verbindung von Lean Management und KI eröffnet neue Möglichkeiten\, Prozesse weiter zu beschleunigen\, Routinetätigkeiten zu automatisieren und fundierte\, datenbasierte Entscheidungen zu ermöglichen. Dabei steht für ihn stets der praxisnahe Nutzen im Mittelpunkt – sowohl in kreativen Arbeitsumgebungen als auch in klassischen Bürostrukturen. \nSebastian Reimer ist Trainer für Lean Office und KI im Lean-Office-Umfeld und unterstützt Unternehmen dabei\, Effizienz und Produktivität auf ein neues Niveau zu heben. \n\n\n\n\n\n  \n\n\n\nWen sprechen wir an?\n\n\n\n\nLean Verantwortliche\nKVP-Moderatoren\nContinuous Improvement Teams\nFührungskräfte mit Prozessverantwortung\n\nVorausgesetzt werden fundierte Kenntnisse in Lean und kontinuierlicher Verbesserung.
URL:https://www.awf.de/event/mehr-wirksamkeit-im-kvp-durch-ki/
LOCATION:Frankfurt
CATEGORIES:Kompaktseminar - 1 Tag
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261124T090000
DTEND;TZID=UTC:20261124T180000
DTSTAMP:20260619T075201
CREATED:20251104T204137Z
LAST-MODIFIED:20260318T114443Z
UID:18972-1795510800-1795543200@www.awf.de
SUMMARY:Das System-China
DESCRIPTION:Das System-China\nErkennen Sie die Gründe für Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit\, Konsequenzen für Industrie und Investitionen und lernen Sie für Ihre eigene Fabrik und Produktionsstrategie! \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nSo funktioniert Chinas „Corporate Ecosystem“.\nChinesische Unternehmenskultur\, Organisation\, Beziehungsnetzwerke und Mitarbeiterführung.\nF&E-Förderung\, Innovationsführerschaft und Entwicklungsgeschwindigkeit.\nDas prägt die chinesische Wettbewerbskompetenz.\nWie erreichen chinesische Firmen die Innovationsführerschaft?\nErfolgreiche Vertriebsstrukturen kennen und nutzen.\n\n\n\n\n\n\nIhre erfahrenen Experten für das „System-China“:\n\n\n\n\n\n\nHelmut Janus\nHelmut Janus \nist seit 1990 als Unternehmensberater im Chinageschäft tätig und hat über 50 mittelständische Neugründungen begleitet. Er verfügt über langjährige operative Erfahrung als General Manager eines Produktionsunternehmens in Zhejiang und spricht verhandlungssicher Chinesisch. Als Investor\, Berater und ehemaliger Leiter des strategischen Controllings eines Automobilzulieferers kennt er die Herausforderungen des chinesischen Markts aus erster Hand. Zuvor arbeitete er sieben Jahre bei der Deutschen Bank\, u. a. als Niederlassungsleiter in Beijing. \n\n\n\n\n\n\n\n\nBirger Vinck\nBirger Vinck \nist geschäftsführender Gesellschafter der Vinck’s Agency for Consulting and Trading (VACT) in Essen\, einem führenden Dienstleister für China-Geschäfte mit über 950 Projekten. Seit über 30 Jahren unterstützt er europäische Unternehmen beim Markteintritt\, in der Beschaffung\, im Vertrieb und bei Investitionen in China. Zuvor war er kaufmännischer Projektleiter in Nanjing und Shanghai. Er ist Autor zahlreicher Publikationen zu Chinas Wirtschaft\, Dozent an internationalen Hochschulen (u. a. ETH Zürich) und gerichtlich bestellter Sachverständiger für Chinageschäfte. \n\n\n\n  \n\n\n\nWen sprechen wir an?\n\n\n\nDas Kompaktseminar richtet sich an die Werkleitung\, Betriebsleitung und Geschäftsführung. Angesprochen sind Führungs- und Fachkräfte aus den Unternehmensbereichen Unternehmensstrategie\, Produktion\, Industrial Engineering\, Arbeitsvorbereitung\, Logistik\, Supply Chain Management\, Lean- und Prozessmanagement\, Einkauf sowie Business Development und Vertrieb.
URL:https://www.awf.de/event/das-system-china/
LOCATION:Frankfurt
CATEGORIES:Kompaktseminar - 1 Tag
END:VEVENT
END:VCALENDAR