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SUMMARY:Das System-China
DESCRIPTION:Das System-China\nErkennen Sie die Gründe für Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit\, Konsequenzen für Industrie und Investitionen und lernen Sie für Ihre eigene Fabrik und Produktionsstrategie! \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nSo funktioniert Chinas „Corporate Ecosystem“.\nChinesische Unternehmenskultur\, Organisation\, Beziehungsnetzwerke und Mitarbeiterführung.\nF&E-Förderung\, Innovationsführerschaft und Entwicklungsgeschwindigkeit.\nDas prägt die chinesische Wettbewerbskompetenz.\nWie erreichen chinesische Firmen die Innovationsführerschaft?\nErfolgreiche Vertriebsstrukturen kennen und nutzen.\n\n\n\n\n\n\nIhre erfahrenen Experten für das „System-China“:\n\n\n\n\n\n\nHelmut Janus\nHelmut Janus \nist seit 1990 als Unternehmensberater im Chinageschäft tätig und hat über 50 mittelständische Neugründungen begleitet. Er verfügt über langjährige operative Erfahrung als General Manager eines Produktionsunternehmens in Zhejiang und spricht verhandlungssicher Chinesisch. Als Investor\, Berater und ehemaliger Leiter des strategischen Controllings eines Automobilzulieferers kennt er die Herausforderungen des chinesischen Markts aus erster Hand. Zuvor arbeitete er sieben Jahre bei der Deutschen Bank\, u. a. als Niederlassungsleiter in Beijing. \n\n\n\n\n\n\n\n\nBirger Vinck\nBirger Vinck \nist geschäftsführender Gesellschafter der Vinck’s Agency for Consulting and Trading (VACT) in Essen\, einem führenden Dienstleister für China-Geschäfte mit über 950 Projekten. Seit über 30 Jahren unterstützt er europäische Unternehmen beim Markteintritt\, in der Beschaffung\, im Vertrieb und bei Investitionen in China. Zuvor war er kaufmännischer Projektleiter in Nanjing und Shanghai. Er ist Autor zahlreicher Publikationen zu Chinas Wirtschaft\, Dozent an internationalen Hochschulen (u. a. ETH Zürich) und gerichtlich bestellter Sachverständiger für Chinageschäfte. \n\n\n\n  \n\n\n\nWen sprechen wir an?\n\n\n\nDas Kompaktseminar richtet sich an die Werkleitung\, Betriebsleitung und Geschäftsführung. Angesprochen sind Führungs- und Fachkräfte aus den Unternehmensbereichen Unternehmensstrategie\, Produktion\, Industrial Engineering\, Arbeitsvorbereitung\, Logistik\, Supply Chain Management\, Lean- und Prozessmanagement\, Einkauf sowie Business Development und Vertrieb.
URL:https://www.awf.de/event/das-system-china/
LOCATION:Frankfurt
CATEGORIES:Kompaktseminar - 1 Tag
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SUMMARY:Zeit- und Selbstmanagement
DESCRIPTION:Struktur\, Priorität\, Effizienz: Die unverzichtbare Grundlage für Jeden\, der sich selbst und andere bewusst führen will.\nIhre Themen: \n\nZeit- und Selbstmanagement – Grundlagen für mehr Effizienz und Balance\nSelbstmanagement als Schlüsselkompetenz im Berufsalltag\nZeit im Griff – Klarheit schaffen im Arbeitsalltag\nBalance finden – Berufliche und persönliche Anforderungen ausgleichen\nSelbstorganisation verbessern – Wege zu mehr Übersicht und Gelassenheit\n\n\n  \nIhr Trainer: \n\n\n\n\nAndré Bosse ist gelernter Molekularbiologe und zertifizierter Lean-Manager. Seit über 25 Jahren begleitet er Projekte in verschiedenen Branchen und Unternehmensbereichen. Als zertifizierte Fachkraft für Zeitmanagement und Selbstführung sowie Fachkraft für Stressmanagement liegen seine Schwerpunkte in der Entwicklung individueller Selbstorganisation und wirksamer Strategien gegen Stress und Überlastung. In zahlreichen Workshops und Seminaren im In- und Ausland hat er gezeigt\, wie klare Strukturen\, Prioritäten und einfache Methoden den Arbeitsalltag nachhaltig erleichtern. Seine praxisnahen und interaktiven Seminare zeichnen sich durch Verständlichkeit\, Humor und sofort anwendbare Ansätze aus.\n\n\n\n\nAlle Informationen erhalten Sie kompakt im Flyer: \n \nSicheren Sie sich Ihren Teilnahmeplatz:
URL:https://www.awf.de/event/zeit-und-selbstmanagement-2/
LOCATION:Frankfurt
CATEGORIES:Persönliche Kompetenzen
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SUMMARY:Bestandsmanagement
DESCRIPTION:Bestandsmanagement\nInnovationen und Insights für optimierte Lagerbestände \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nZum Einstieg: Bestände\, Bestandskosten in unseren Unternehmen\nBestandstreiber 1: Falsche Prognosen und Lieferbereitschaftsgrade\nBestandstreiber 2: Falsche Dispositionsstrategien\nBestandstreiber 3: Falsche Stammdaten\nBestandstreiber 4: Der Mensch\nBestandstreiber 5: Der Fehlerkreis der Fertigungssteuerung\nBestandstreiber 6: Das Produktportfolio\nBestandstreiber 7: Die Produktstruktur\nBestandstreiber 8: Ungenügende Lieferantenintegration\nBestandstreiber 9: Der Peitscheneffekt\n\n\n\n\n\n\nIhre Experten für Bestandsmanagement:\n\n\n\nTobias Brasch M.A.\nHerr Tobias Brasch M.A. ist Senior Consultant bei Abels & Kemmner und ein erfahrener Experte in den Bereichen Supply Chain Planung und Disposition. Er leitet erfolgreich inter-/nationale Projekte und verfügt über besondere Expertise im Bereich der Optimierung des logistischen Geschäftsmodells\, Bestandsanalysen\, Vertriebsintegration und S&OP Prozessen. \n\n\n\n  \n  \n  \n  \n\n\n\nRoman Clausnitzer\nHerr Roman Clausnitzer hat sich nach dem Studium der Logistik und dem Masterstudium Prozessmanagement der Verbesserung\, Optimierung und Planung der Materialwirtschaft und Disposition verschrieben. Herr Clausnitzer war Abteilungsleiter der Planung und Disposition bei der Heinrich Kopp GmbH und ist heute Leiter Einkauf und S&OP. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n  \n  \n  \nWen sprechen wir an? \n\n\n\nWenn Sie als Unternehmen\, Führungs- und Fachkraft der Logistik\, aus der Beschaffung\, Controlling\, Disposition\, Einkauf\, des Produktionsmanagements\, der Produktionsplanung und -steuerung\, Arbeitsvorbereitung\, der Materialwirtschaft aus produzierenden Unternehmen damit beauftragt oder daran interessiert sind\, Ihre Bestände zu reduzieren und lernen wollen\, welche Gestaltungsmöglichkeiten sich für die nachhaltige Bestandsreduzierung anbieten\, dann sollten Sie unser Seminar besuchen\, um kompetent und kompakt Wissen und Erfahrungen zu erlangen.
URL:https://www.awf.de/event/bestandsmanagement-s3502/
LOCATION:Dortmund\, Deutschland
CATEGORIES:Kompaktseminar - 2 Tage
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SUMMARY:Die 5S-Methode
DESCRIPTION:Lernen Sie\, wie Sie 5S\, die Basis verschwendungsfreier Prozesse\, zielorientiert einführen und die Ergebnisse langfristig sichern! \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nMitarbeiter und Führungskräfte im Veränderungsprozess\nVerschwendung erkennen und mit Hilfe von 5S reduzieren lernen\nErfolgsfaktoren und Herangehensweise bei der Umsetzung von 5S\nDie 5S anhand von Praxisbeispielen und Lernspielen verstehen:\n\nS1 Sortiere alle unnötigen Dinge aus!\nS2 Schaffe Ordnung!\nS3 Schaffe eine saubere Arbeitsumgebung!\nS4 Standardisiere Prozesse und Arbeitsplätze!\nS5 Bleibe diszipliniert am Ball und strebe nach Perfektion\n\n\nWas kommt nach 5S?\n\n\n\n\n\n\nIhr Experte für die 5S Methode:\n\n\n\nMarc Klammer\n  \nMarc Klammer ist freiberuflicher Trainer und Lean Management-Experte und verfügt aufgrund seiner Tätigkeit in verschiedenen Industrien über mehr als 15 Jahre Erfahrung in Effizienz- und Strukturverbesserung. Auf dieser Basis und aufgrund seiner ausgeprägten Praxisnähe wird er Sie durch das Thema 5S führen und mit Ihnen anhand von praktischen Beispielen diskutieren. \n\n\n\n  \n  \nWen sprechen wir an? \n\n\n\nDieses Seminar richtet sich an Betriebsleiter\, Werksleiter\, Meister\, Teamleiter und Führungskräfte und Fachverantwortliche der Funktionen Produktion\, Montage\, SCM\, Logistik\, KVP\, Lean Management\, Fabrikplanung\, Industrial Engineering\, Lean\, Produktionsplanung und -steuerung und Prozessmanagement und Produktions-Controlling. \n 
URL:https://www.awf.de/event/die-5s-methode-3/
LOCATION:Dortmund\, Deutschland
CATEGORIES:Kompaktseminar - 1 Tag
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SUMMARY:Teams wirkungsvoll führen
DESCRIPTION:Mit dem Können und Wollen von Mitarbeitenden und\nunterschiedlichen Charakteren schlagkräftige Teams bilden und\nZiele erreichen!\nWenn Sie als Teamleiter ruhig schlafen wollen\, müssen Sie diese Themen in den Griff\nbekommen: \n\nDer richtige Führungsstil im richtigen Moment: Samthandschuhe oder Klartext?\nMaßgeschneiderte Führung für jeden Mitarbeitenden.\nDie Wirkung von Geld und Motivation verstehen.\nVon Menschentypen und Charakteren – Wissenswertes aus der Psychologie.\nDelegation\, Kritikgespräche\, Abmahnungen\, Rückkehrgespräche.\nDa geht doch mehr: Der richtige Umgang mit Minderleistern und sinkender Produktivität.\nEin leistungsstarkes Team aufbauen: Wie das Ganze mehr wird als die Summe seiner Teile\nSouverän agieren: Vorgesetzte\, Personalabteilung und Betriebsrat einbinden\n\n\nIhre Trainerin: \n\n\n \n\nKristina van Dawen\nist seit über 20 Jahren erfolgreich im HR Management sowie in der Personal-\, Team- und Führungskräfteentwicklung tätig. Sie war in diesem Bereich in leitender Funktion in einem Versicherungskonzern tätig und ist seit vielen Jahren als Beraterin\, Trainerin und Coach in zahlreichen Projekten im Produktionsumfeld unterwegs. Sie kennt die besonderen Herausforderungen von Führungskräften und weiß\, worauf es im Führungsalltag wirklich ankommt\n\n\n\n  \nAlle Informationen erhalten Sie kompakt im Flyer: \n \nSicheren Sie sich Ihren Teilnahmeplatz:
URL:https://www.awf.de/event/teams-wirkungsvoll-fuehren/
LOCATION:Frankfurt
CATEGORIES:Persönliche Kompetenzen
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SUMMARY:Erstmals Führungskraft
DESCRIPTION:So geht moderne Führung.\nIhre Themen für erfolgreiche Führung und souveräne Positionierung: \n\nSich als Führungskraft nach innen und außen klar positionieren.\nAn der eigenen Haltung arbeiten.\nBewusstsein für eigene Entwicklungspotenziale bekommen.\nDie Bedürfnisse der eigenen Mitarbeiter verstehen.\nPräsenz im eigenen Team zeigen.\nAufgaben sauber delegieren.\nMitarbeiter befähigen und entwickeln.\nDen eigenen Führungsalltag effizient organisieren.\nIn jeder Situation angemessen kommunizieren.\nBei Konflikten souverän bleiben.\nLob und Kritik zum Fördern der Mitarbeiter einsetzen.\n\nSo arbeiten und lernen Sie in diesem Seminar: \n→ Trainerinput\, Gruppenarbeiten\, Kollegiale Beratung\, Arbeit an Praxisfällen der Teilnehmer. \n\nIhr Trainer: \n\n\n \n\nRobert Schwender ist Lean Consultant bei einem großen internationalen Automobilzulieferer und berät Industrieunternehmen in Lean-Führungsthemen\, Schwerpunkt Shopfloor Management\, Ideenmanagement und Hoshin Kanri.\nEr arbeitet seit vielen Jahren als Trainer\, Berater und Coach; er bildet Führungskräfte und Interne Berater an vielen Standorten weltweit aus. Seine Schwerpunkte sind das Einführen und Weiterentwickeln von Shopfloor Management mit Strukturiertem Problemlösen\, in der Produktion und in Indirekten Bereichen. Darüber hinaus bildet er Interne Moderatoren/Business Facilitators\, Interne Coaches und Berater aus.\nEr ist Diplom-Kaufmann univ.\, zertifizierter Coach (dvct) sowie Organisationsentwickler und hat langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften an deren Lean-Themen\, von 5S bis Hoshin Kanri\, sowie im Gestalten von unternehmensweiten Qualifizierungs- und Veränderungsprojekten.\n\n\n\n  \nAlle Informationen erhalten Sie kompakt im Flyer: \n \nSicheren Sie sich Ihren Teilnahmeplatz:
URL:https://www.awf.de/event/erstmals-fuehrungskraft/
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CATEGORIES:Persönliche Kompetenzen
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SUMMARY:Overall Equipment Effectiveness
DESCRIPTION:Overall Equipment Effectiveness\nMit der „Overall Equipment Effectiveness“ (OEE) die wahre Anlagenproduktivität messen\, Verluste bewerten und gezielt an Verbesserungen arbeiten!\n \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nWie Sie mit OEE echte Transparenz schaffen – nicht nur Zahlen generieren\nDie häufigsten Fehler bei der OEE-Einführung – und wie Sie sie vermeiden\nSichtbar machen\, welche Verluste Ihre Produktion wirklich ausbremsen\nOEE messbar\, verständlich und teamfähig umsetzen – ohne teure Systeme\nVon der Kennzahl zur Maßnahme: Wie Sie mit der OEE gezielt steuern\nStörungen verstehen\, Reaktionszeiten verbessern (MTBF & MTT in der Praxis)\nMit Vorlagen\, Tagesauswertungen und Checklisten sofort starten\n\n\n\n\n\n\nIhr Experte für Overall Equipment Effectiveness:\n\n\n\nDas Seminar wird fachlich geleitet von Herrn Uwe Beaa. Er ist Geschäftsführer der BEAA CONSULTING – Beratung für Projekte zur Produktions- und Instandhaltungsoptimierung mit Sitz in Esslingen. Herr Beaa verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im industriellen Umfeld\, davon 17 Jahre in leitender Linienverantwortung – unter anderem als Technischer Leiter. Sein besonderer Fokus lag dabei auf der Produktionsoptimierung\, sowie der nachhaltigen Verbesserung der Maschinenverfügbarkeit durch TPM-Maßnahmen. \nMit seinem Wechsel in die Beratung unterstützt er Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung von Effizienzkennzahlen wie OEE\, MTBF und MTTR. Dabei stehen pragmatische\, sofort umsetzbare Lösungen und der nachhaltige Transfer in den Arbeitsalltag im Mittelpunkt. Zahlreiche erfolgreiche Projekte im Umfeld von Instandhaltungsstrategie\, Shopfloor-Management und Predictive Maintenance unterstreichen seine Praxisnähe. \nAls Referent vermittelt er das Thema OEE so\, dass die Teilnehmer mit einem klaren Umsetzungsplan aus dem Seminar gehen – startklar für den nächsten Arbeitstag. \n\n\n\n\n\n\n  \n\n\n\nWen sprechen wir an? \n\n\n\nDieses AWF-Kompaktseminar richtet sich an Produktionsverantwortliche und Instandhalter\, die entweder noch keine OEE-Erfassung durchführen oder deren bestehendes System nicht den gewünschten Nutzen bringt. \nBetriebsleiter\, Werksleiter\, Meister\, Teamleiter und Führungskräfte und Fachverantwortliche der Funktionen Produktion\, Instandhaltung\, Lean Management\, Prozessmanagement\, Produktionsplanung\, SCM\, Montage und Fabrikplanung.
URL:https://www.awf.de/event/overall-equipment-effectiveness-2/
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CATEGORIES:Kompaktseminar - 1 Tag
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SUMMARY:Business-Moderation
DESCRIPTION:Effiziente Meetings und Workshops gestalten:\nWissen schaffen\, Probleme lösen\nDas umfassende Training für Moderator/innen von Meetings und Workshops: \n\nMeetings stimmig planen und organisieren.\nErfolgreiche Workshops gestalten.\nDie Teilnehmer beim Moderieren mitnehmen.\nFür jede Situation die passende Methode zur Hand haben.\nDas Wissen der Teilnehmer nutzen.\nJeden Austausch erfolgreich abschließen.\nNeutral bleiben – und die eigene Meinung vertreten.\n\nSo arbeiten und lernen Sie in diesem Seminar: \n→ Trainerinput\, Gruppenarbeiten\, Üben an Praxisfällen\, Gesprächssimulationen\, Feedback. \n\nIhr Trainer: \n\n\n \n\nRobert Schwender ist Lean Consultant bei einem großen internationalen Automobilzulieferer und berät Industrieunternehmen in Lean-Führungsthemen\, Schwerpunkt Shopfloor Management\, Ideenmanagement und Hoshin Kanri.\nEr arbeitet seit vielen Jahren als Trainer\, Berater und Coach; er bildet Führungskräfte und Interne Berater an vielen Standorten weltweit aus. Seine Schwerpunkte sind das Einführen und Weiterentwickeln von Shopfloor Management mit Strukturiertem Problemlösen\, in der Produktion und in Indirekten Bereichen. Darüber hinaus bildet er Interne Moderatoren/Business Facilitators\, Interne Coaches und Berater aus.\nEr ist Diplom-Kaufmann univ.\, zertifizierter Coach (dvct) sowie Organisationsentwickler und hat langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften an deren Lean-Themen\, von 5S bis Hoshin Kanri\, sowie im Gestalten von unternehmensweiten Qualifizierungs- und Veränderungsprojekten.\n\n\n\nAlle Informationen erhalten Sie kompakt im Flyer: \n \nSicheren Sie sich Ihren Teilnahmeplatz: \n \n 
URL:https://www.awf.de/event/business-moderation/
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CATEGORIES:Persönliche Kompetenzen
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SUMMARY:Führen ohne Vorgesetztenfunktion
DESCRIPTION:Wer überzeugen will\, braucht kein Amt – sondern Wirkung.\nIhre Themen für die wirksame Führung in Matrix\, Netzwerk und Projekt: \n\nBeziehungen und Allianzen strategisch gestalten.\nStakeholder einbinden und gewinnen – Grenzen wahren.\nEinfluss und Vertrauen gewinnen durch Persönlichkeit.\nDie Psychologie des Überzeugens.\nKommunizieren – klar\, empathisch\, souverän.\nArgumentieren ohne Druck.\nLaterale Führung im Team – kollegial führen.\nTypische Macht- und Sachkonflikte an den Schnittstellen lösen.\n\nSo arbeiten und lernen Sie in diesem Seminar: \n→ Trainerinput\, Gruppenarbeiten\, Gesprächssimulationen\, Praxisfallarbeit. \n\nIhr Trainer: \n\n\n \n\nDr. Matthias Hettl ist seit 1995 Geschäftsführer des Management-Institutes Hettl Consult in Rohr bei Nürnberg. Herr Hettl ist mehrfach ausgezeichneter ‚excellent speaker’ und gehört zu den bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum. Er begeistert durch einen motivierenden und kompetent direkten Vortagsstil mit 1:1 einsetzbaren Praxistipps. Herr Hettl war nach seinem Studium erst Assistent der Geschäftsführung und danach in verschiedenen Management-positionen mit Führungs- und Budgetverantwortung tätig. Als Coach\, Trainer und Managementberater ist er vorwiegend für Vorstände\, Geschäftsführungen und Führungskräfte tätig. Seine Schwerpunkte umfassen die Themen Leadership Skills und Management-kompetenzen. Erfahrungen bringt er mit aus seiner Tätigkeit als Aufsichtsrat\, der Geschäftsführung in einem mittelständischen Unternehmen und als Consultant bei den Vereinten Nationen in New York. Herr Hettl ist zudem als Fachbuch- und Hörbuchautor sowie als Verfasser zahlreicher Fachartikel bekannt.\n\n\n\n  \nAlle Informationen erhalten Sie kompakt im Flyer: \n \nSicheren Sie sich Ihren Teilnahmeplatz:
URL:https://www.awf.de/event/fuehren-ohne-vorgesetztenfunktion-s3492/
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CATEGORIES:Persönliche Kompetenzen
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SUMMARY:Führen ohne Vorgesetztenfunktion
DESCRIPTION:Wer überzeugen will\, braucht kein Amt – sondern Wirkung.\nIhre Themen für die wirksame Führung in Matrix\, Netzwerk und Projekt: \n\nBeziehungen und Allianzen strategisch gestalten.\nStakeholder einbinden und gewinnen – Grenzen wahren.\nEinfluss und Vertrauen gewinnen durch Persönlichkeit.\nDie Psychologie des Überzeugens.\nKommunizieren – klar\, empathisch\, souverän.\nArgumentieren ohne Druck.\nLaterale Führung im Team – kollegial führen.\nTypische Macht- und Sachkonflikte an den Schnittstellen lösen.\n\nSo arbeiten und lernen Sie in diesem Seminar: \n→ Trainerinput\, Gruppenarbeiten\, Gesprächssimulationen\, Praxisfallarbeit. \n\nIhr Trainer: \n\n\n \n\nDr. Matthias Hettl ist seit 1995 Geschäftsführer des Management-Institutes Hettl Consult in Rohr bei Nürnberg. Herr Hettl ist mehrfach ausgezeichneter ‚excellent speaker’ und gehört zu den bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum. Er begeistert durch einen motivierenden und kompetent direkten Vortagsstil mit 1:1 einsetzbaren Praxistipps. Herr Hettl war nach seinem Studium erst Assistent der Geschäftsführung und danach in verschiedenen Management-positionen mit Führungs- und Budgetverantwortung tätig. Als Coach\, Trainer und Managementberater ist er vorwiegend für Vorstände\, Geschäftsführungen und Führungskräfte tätig. Seine Schwerpunkte umfassen die Themen Leadership Skills und Management-kompetenzen. Erfahrungen bringt er mit aus seiner Tätigkeit als Aufsichtsrat\, der Geschäftsführung in einem mittelständischen Unternehmen und als Consultant bei den Vereinten Nationen in New York. Herr Hettl ist zudem als Fachbuch- und Hörbuchautor sowie als Verfasser zahlreicher Fachartikel bekannt.\n\n\n\n  \nAlle Informationen erhalten Sie kompakt im Flyer: \n \nSicheren Sie sich Ihren Teilnahmeplatz:
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