BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//AWF - ECPv6.15.17.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:AWF
X-ORIGINAL-URL:https://www.awf.de
X-WR-CALDESC:Veranstaltungen für AWF
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260505T090000
DTEND;TZID=UTC:20260506T170000
DTSTAMP:20260423T142414
CREATED:20250703T092433Z
LAST-MODIFIED:20251211T220516Z
UID:18588-1777971600-1778086800@www.awf.de
SUMMARY:Produktionsverlagerung
DESCRIPTION:Wie komplexe Maschinen- und Standortverlagerungen strukturiert geplant\, effizient gesteuert und nachhaltig zum Erfolg geführt werden.\nFolgende Schwerpunktthemen werden Ihnen vorgestellt und mit Ihnen intensiv diskutiert : \n\n\n\n\n\nProjektstart und Stakeholdermanagement\nVerlagerungsplanung und Arbeitspakete\nRisiko- und Notfallmanagement\nBestandsmanagement und Lieferfähigkeit\nTechnische Vorbereitung und Dokumentation\nDemontage\, Transport und Versicherung\nRemontage und Produktionsanlauf\nDigitale Tools und IT-Integration\nVertragsmanagement und Reporting\n\n\n\n\n\n\n\n\nAuch als Inhouse Workshop buchbar:\n\n\n\n\n\n\nDie Teilnehmer lernen\, wie sie komplexe Verlagerungsprojekte methodisch vorbereiten\, klar strukturieren und effizient umsetzen. Sie erhalten Einblick in typische Fehlerquellen und bewährte Lösungsansätze – von der Bestandsplanung über Transport und Inbetriebnahme bis zur IT-Integration und Serienfreigabe. Durch die Kombination aus Erfahrungswissen\, Diskussionen und Beispielen aus realen Kundenprojekten entwickeln\, die Teilnehmern ein klares Verständnis für die entscheidenden Erfolgsfaktoren bei Verlagerungen. \n\n\n\nIhre Experten für Produktionsverlagerung:\nJohannes Schätzl\nJohannes Schätzl\, M.Sc. ist Gründer und Geschäftsführer der Logondis LogisticsUpgrade GmbH. Seit über zehn Jahren berät er internationale Unternehmen – insbesondere in der Automobilindustrie – bei der Planung\, Umsetzung und Optimierung globaler Versorgungsketten. Seine Schwerpunkte liegen in der Entwicklung von Lösungen für das Projektmanagement\, Standortverlagerungen und logistische Befähigung von Lieferanten in der produzierenden Industrie. \nEr verfügt über fundierte Erfahrung sowohl in der operativen Steuerung als auch in der strategischen Planung logistischer Prozesse. Internationale Projekte\, etwa beim Werksaufbau von BMW in Mexiko\, führten ihn für mehrere Jahre ins Ausland. \nHerr Schätzl ist Betriebswirt mit einem Masterabschluss in Logistik und Supply Chain Management. Er verbindet analytisches Denken mit Hands-on-Mentalität und kennt sowohl die Anforderungen internationaler Konzernstrukturen als auch die Realitäten auf dem Shopfloor. Seine Kunden schätzen seine Fähigkeit\, operative Herausforderungen zielsicher zu analysieren\, Stakeholder zu integrieren und Lösungen umsetzungsstark voranzutreiben. \n\n\n\nDr. Timo Kümmerle\nDr. Timo Kümmerle ist seit 2011 bei der SAMSON AG tätig und konnte in verschiedenen Positionen umfassende Erfahrungen sammeln. Nach seiner Promotion begann er als Ingenieur im Bereich Produktion\, wo er für die Betreuung des Produktionsstandorts in den USA verantwortlich war. Zu den Aufgaben gehörten die Budgetplanung\, die Entwicklung neuer Prozesse sowie deren Optimierung. In der Rolle des Leiters des Auftragszentrums baute er diese neue Abteilung bei SAMSON auf und führte erfolgreich das APS-System FELIOS ein. \nAls Senior Technology Manager Process Innovation widmete er sich der Umsetzung von Digitalisierungs- und Prozessinnovationsprojekten\, bevor er die Position des Leiters Supply Chain Excellence übernahm. In dieser Funktion war er für die SAP Einführung in der Disposition und den Abwicklungsprozess zuständig. Er entwickelte und überwachte KPI-Systeme und optimierte die Prozesse in der Auftragsbearbeitung. \nSeit 2020 ist er als Vice President Global Supply Chain Management tätig. In dieser Rolle verantwortet er die Bereiche Logistik\, Materialplanung und -steuerung\, das Auftragszentrum sowie die Kundenauftragsabwicklung und verantworte so die Effizienzsteigerung und globalen Weiterentwicklung der SAMSON Lieferketten. \n\n\n\n \n 
URL:https://www.awf.de/event/produktionsverlagerung/
LOCATION:Frankfurt am Main\, Deutschland
CATEGORIES:Kompaktseminar - 2 Tage
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260519T090000
DTEND;TZID=UTC:20260519T170000
DTSTAMP:20260423T142414
CREATED:20250721T193852Z
LAST-MODIFIED:20260318T105735Z
UID:18641-1779181200-1779210000@www.awf.de
SUMMARY:Overall Equipment Effectiveness
DESCRIPTION:Overall Equipment Effectiveness\nMit der „Overall Equipment Effectiveness“ (OEE) die wahre Anlagenproduktivität messen\, Verluste bewerten und gezielt an Verbesserungen arbeiten!\n \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nWie Sie mit OEE echte Transparenz schaffen – nicht nur Zahlen generieren\nDie häufigsten Fehler bei der OEE-Einführung – und wie Sie sie vermeiden\nSichtbar machen\, welche Verluste Ihre Produktion wirklich ausbremsen\nOEE messbar\, verständlich und teamfähig umsetzen – ohne teure Systeme\nVon der Kennzahl zur Maßnahme: Wie Sie mit der OEE gezielt steuern\nStörungen verstehen\, Reaktionszeiten verbessern (MTBF & MTT in der Praxis)\nMit Vorlagen\, Tagesauswertungen und Checklisten sofort starten\n\n\n\n\n\n\nIhr Experten für Overall Equipment Effectiveness:\n\n\n\nDas Seminar wird fachlich geleitet von Herrn Uwe Beaa. Er ist Geschäftsführer der BEAA CONSULTING – Beratung für Projekte zur Produktions- und Instandhaltungsoptimierung mit Sitz in Esslingen. Herr Beaa verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im industriellen Umfeld\, davon 17 Jahre in leitender Linienverantwortung – unter anderem als Technischer Leiter. Sein besonderer Fokus lag dabei auf der Produktionsoptimierung\, sowie der nachhaltigen Verbesserung der Maschinenverfügbarkeit durch TPM-Maßnahmen. \nMit seinem Wechsel in die Beratung unterstützt er Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung von Effizienzkennzahlen wie OEE\, MTBF und MTTR. Dabei stehen pragmatische\, sofort umsetzbare Lösungen und der nachhaltige Transfer in den Arbeitsalltag im Mittelpunkt. Zahlreiche erfolgreiche Projekte im Umfeld von Instandhaltungsstrategie\, Shopfloor-Management und Predictive Maintenance unterstreichen seine Praxisnähe. \nAls Referent vermittelt er das Thema OEE so\, dass die Teilnehmer mit einem klaren Umsetzungsplan aus dem Seminar gehen – startklar für den nächsten Arbeitstag. \n\n\n\n\n\n\n  \n\n\n\nWen sprechen wir an? \n\n\n\nDieses AWF-Kompaktseminar richtet sich an Produktionsverantwortliche und Instandhalter\, die entweder noch keine OEE-Erfassung durchführen oder deren bestehendes System nicht den gewünschten Nutzen bringt. \nBetriebsleiter\, Werksleiter\, Meister\, Teamleiter und Führungskräfte und Fachverantwortliche der Funktionen Produktion\, Instandhaltung\, Lean Management\, Prozessmanagement\, Produktionsplanung\, SCM\, Montage und Fabrikplanung.
URL:https://www.awf.de/event/overall-equipment-effectiveness/
LOCATION:Dortmund\, Deutschland
CATEGORIES:Kompaktseminar - 1 Tag
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260521T090000
DTEND;TZID=UTC:20260521T173000
DTSTAMP:20260423T142414
CREATED:20250724T192627Z
LAST-MODIFIED:20251124T181044Z
UID:18651-1779354000-1779384600@www.awf.de
SUMMARY:Die 5S-Methode
DESCRIPTION:Lernen Sie\, wie Sie 5S\, die Basis verschwendungsfreier Prozesse\, zielorientiert einführen und die Ergebnisse langfristig sichern! \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nMitarbeiter und Führungskräfte im Veränderungsprozess\nVerschwendung erkennen und mit Hilfe von 5S reduzieren lernen\nErfolgsfaktoren und Herangehensweise bei der Umsetzung von 5S\nDie 5S anhand von Praxisbeispielen und Lernspielen verstehen:\nS1 Sortiere alle unnötigen Dinge aus!\nS2 Schaffe Ordnung!\nS3 Schaffe eine saubere Arbeitsumgebung!\nS4 Standardisiere Prozesse und Arbeitsplätze!\nS5 Bleibe diszipliniert am Ball und strebe nach Perfektion\nWas kommt nach 5S?\n\n\n\n\n\n\nIhr Experte für die 5S Methode:\n\n\n\nMarc Klammer\n  \nMarc Klammer ist freiberuflicher Trainer und Lean Management-Experte und verfügt aufgrund seiner Tätigkeit in verschiedenen Industrien über mehr als 15 Jahre Erfahrung in Effizienz- und Strukturverbesserung. Auf dieser Basis und aufgrund seiner ausgeprägten Praxisnähe wird er Sie durch das Thema 5S führen und mit Ihnen anhand von praktischen Beispielen diskutieren. \n\n\n\n  \n  \nWen sprechen wir an? \n\n\n\nDieses Seminar richtet sich an Betriebsleiter\, Werksleiter\, Meister\, Teamleiter und Führungskräfte und Fachverantwortliche der Funktionen Produktion\, Montage\, SCM\, Logistik\, KVP\, Lean Management\, Fabrikplanung\, Industrial Engineering\, Lean\, Produktionsplanung und -steuerung und Prozessmanagement und Produktions-Controlling. \n 
URL:https://www.awf.de/event/die-5s-methode-2/
LOCATION:Frankfurt am Main\, Deutschland
CATEGORIES:Kompaktseminar - 1 Tag
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260610T093000
DTEND;TZID=UTC:20260611T173000
DTSTAMP:20260423T142414
CREATED:20251204T194024Z
LAST-MODIFIED:20251204T194024Z
UID:19433-1781083800-1781199000@www.awf.de
SUMMARY:Business-Moderation
DESCRIPTION:Effiziente Meetings und Workshops gestalten:\nWissen schaffen\, Probleme lösen\nDas umfassende Training für Moderator/innen von Meetings und Workshops: \n\nMeetings stimmig planen und organisieren.\nErfolgreiche Workshops gestalten.\nDie Teilnehmer beim Moderieren mitnehmen.\nFür jede Situation die passende Methode zur Hand haben.\nDas Wissen der Teilnehmer nutzen.\nJeden Austausch erfolgreich abschließen.\nNeutral bleiben – und die eigene Meinung vertreten.\n\nSo arbeiten und lernen Sie in diesem Seminar: \n→ Trainerinput\, Gruppenarbeiten\, Üben an Praxisfällen\, Gesprächssimulationen\, Feedback. \n\nIhr Trainer: \n\n\n \n\nRobert Schwender ist Lean Consultant bei einem großen internationalen Automobilzulieferer und berät Industrieunternehmen in Lean-Führungsthemen\, Schwerpunkt Shopfloor Management\, Ideenmanagement und Hoshin Kanri.\nEr arbeitet seit vielen Jahren als Trainer\, Berater und Coach; er bildet Führungskräfte und Interne Berater an vielen Standorten weltweit aus. Seine Schwerpunkte sind das Einführen und Weiterentwickeln von Shopfloor Management mit Strukturiertem Problemlösen\, in der Produktion und in Indirekten Bereichen. Darüber hinaus bildet er Interne Moderatoren/Business Facilitators\, Interne Coaches und Berater aus.\nEr ist Diplom-Kaufmann univ.\, zertifizierter Coach (dvct) sowie Organisationsentwickler und hat langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften an deren Lean-Themen\, von 5S bis Hoshin Kanri\, sowie im Gestalten von unternehmensweiten Qualifizierungs- und Veränderungsprojekten.\n\n\n\nAlle Informationen erhalten Sie kompakt im Flyer: \n \nSicheren Sie sich Ihren Teilnahmeplatz: \n \n 
URL:https://www.awf.de/event/business-moderation/
LOCATION:Frankfurt am Main\, Deutschland
CATEGORIES:Persönliche Kompetenzen
ORGANIZER;CN="Robert Schwender":MAILTO:robert@schwender.org
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260616T083000
DTEND;TZID=UTC:20260617T163000
DTSTAMP:20260423T142414
CREATED:20260309T171843Z
LAST-MODIFIED:20260309T171843Z
UID:19779-1781598600-1781713800@www.awf.de
SUMMARY:Bestandsmanagement
DESCRIPTION:Bestandsmanagement\nInnovationen und Insights für optimierte Lagerbestände \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nZum Einstieg: Bestände\, Bestandskosten in unseren Unternehmen\nBestandstreiber 1: Falsche Prognosen und Lieferbereitschaftsgrade\nBestandstreiber 2: Falsche Dispositionsstrategien\nBestandstreiber 3: Falsche Stammdaten\nBestandstreiber 4: Der Mensch\nBestandstreiber 5: Der Fehlerkreis der Fertigungssteuerung\nBestandstreiber 6: Das Produktportfolio\nBestandstreiber 7: Die Produktstruktur\nBestandstreiber 8: Ungenügende Lieferantenintegration\nBestandstreiber 9: Der Peitscheneffekt\n\n\n\n\n\n\nIhre Experten für Bestandsmanagement:\n\n\n\nTobias Brasch M.A.\nHerr Tobias Brasch M.A. ist Senior Consultant bei Abels & Kemmner und ein erfahrener Experte in den Bereichen Supply Chain Planung und Disposition. Er leitet erfolgreich inter-/nationale Projekte und verfügt über besondere Expertise im Bereich der Optimierung des logistischen Geschäftsmodells\, Bestandsanalysen\, Vertriebsintegration und S&OP Prozessen. \n\n\n\n  \n  \n  \n  \n\n\n\nRoman Clausnitzer\nHerr Roman Clausnitzer hat sich nach dem Studium der Logistik und dem Masterstudium Prozessmanagement der Verbesserung\, Optimierung und Planung der Materialwirtschaft und Disposition verschrieben. Herr Clausnitzer war Abteilungsleiter der Planung und Disposition bei der Heinrich Kopp GmbH und ist heute Leiter Einkauf und S&OP. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n  \n  \n  \nWen sprechen wir an? \n\n\n\nWenn Sie als Unternehmen\, Führungs- und Fachkraft der Logistik\, aus der Beschaffung\, Controlling\, Disposition\, Einkauf\, des Produktionsmanagements\, der Produktionsplanung und -steuerung\, Arbeitsvorbereitung\, der Materialwirtschaft aus produzierenden Unternehmen damit beauftragt oder daran interessiert sind\, Ihre Bestände zu reduzieren und lernen wollen\, welche Gestaltungsmöglichkeiten sich für die nachhaltige Bestandsreduzierung anbieten\, dann sollten Sie unser Seminar besuchen\, um kompetent und kompakt Wissen und Erfahrungen zu erlangen.
URL:https://www.awf.de/event/bestandsmanagement-2/
LOCATION:Hannover\, Deutschland
CATEGORIES:Kompaktseminar - 2 Tage
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260616T090000
DTEND;TZID=UTC:20260617T173000
DTSTAMP:20260423T142414
CREATED:20260216T103524Z
LAST-MODIFIED:20260217T140321Z
UID:19681-1781600400-1781717400@www.awf.de
SUMMARY:Stammdatenmanagement unter SAP
DESCRIPTION:Stammdatenmanagement unter SAP\nStammdatenqualität ist die Basis für KI und Integrated Business Planning!\n \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nDie Kosten schlechter Stammdaten\nMit ERP ist noch nicht Schluss – S/4HANA\, Big Data…\nWerkzeuge für das Stammdatenmanagement\nDispositionsparameter\, Termin- und Kapazitätsplanung als Stellgrößen\nDigitalisierung\, KI und Industrie 4.0\nDie perfekte Organisation der Stammdatenpflege\n\nWichtig:\n\nIhr aktuelles Wissen zur Stabilisierung der digitalen Supply Chain\nStammdatenqualität auf dem Weg zum Integrated Business Planning (IBP)\nIntelligent Enterprise mit S/4HANA\n\n\n\n\n\n\nIhre Experten für Stammdatenmanagement unter SAP:\n\n\n\nPetra Gärtner\nPetra Gärtner ist für die Weiterentwicklung des Materialstammdatenmanagements bei der HAURATON GmbH & Co. KG verantwortlich. Das Ziel ist die Bereitstellung hochwertiger Produktdaten. Ein Fokus ist dabei auf die möglichst effiziente Anlage von Materialstammdaten im SAP (interne User-Experience) gerichtet. Ein weiterer liegt auf der Bereitstellung der Daten für eine gelungene Kundenkommunikation (externe User-Experience). Hierbei steht die ständige Weiterentwicklung der Prozesse im Mittelpunkt. Frau Gärtner ist seit über 25 Jahren im Supply Chain Management / Stammdatenmanagement – Umfeld zu Hause und bringt daher die Leidenschaft für übergreifende Prozesse mit. Sehr wichtig ist ihr dabei der Austausch mit anderen Firmen zum Thema Materialstammdaten. \n\n\n\n\n\n\nProf. Dr. Knut Hildebrand\nProf. Dr. Knut Hildebrand steht für eine ganzheitliche IT-Beratung mit klarem betriebs­wirtschaftlichem Ansatz. Seinem Studium der Volkswirtschaftslehre und der ange­wand­ten In­for­­matik folgte die Promotion zum Dr. rer. pol. in Betriebswirtschaftslehre an der Uni­ver­si­tät Mannheim. Mehrere Jahre Tätigkeit als Unternehmensberater für Waren­wirt­schafts­­systeme und SAP®-Software. 1996 Ruf auf die Professur für BWL und Wirt­schafts­­in­for­ma­tik an der Hochschule für Wirtschaft in Ludwigshafen. Von 2001 bis 2010 lehrte er Be­triebliche Informationsverarbeitung im FB Wirtschaft an der Hoch­schule Darm­­stadt. \nSeit dem Wintersemester 2010 forscht und lehrt er Informationsmanagement und Logistik an der Hoch­schule Weihenstephan-Triesdorf (University of Applied Sciences) im Studiengang Management erneuer­barer Energien. Prof. Hildebrand ist seit über 35 Jahren in der betrieblichen IT tätig\, u.a. als zertifizierter Berater für SAP®-Software\, Schwerpunkt SD und MM\, und Supply Chain Management (SCM). Er imple­men­tierte in vielen Projekten erfolgreich SAP® R/3® und ist Autor/Herausgeber von mehr als 30 Büchern zu IT-Themen\, Management-Trainer und Berater. \n\n\n\n\n\n\nMürsel Inan\nMürsel Inan ist ein erfahrener Experte für Master Data Management und Data Governance mit langjähriger Praxis in deutschen und internationalen Unternehmensstrukturen (Riedel Communication\, Henkel\, LANXESS\, ALDI Nord\, thyssenkrupp). Sein fachlicher Schwerpunkt liegt auf der Harmonisierung und Governance von Stammdaten\, insbesondere in SAP-basierten Systemlandschaften. In verschiedenen Rollen hat er maßgeblich zur Verbesserung von Datenqualität\, Prozessstandardisierung und Effizienz beigetragen. Dabei verbindet er tiefes technisches Verständnis mit einer klaren Business- und Transformationsperspektive. In diversen Master Data Kongressen teile er als Sprecher praxisnahe Einblicke in erfolgreiche MDM-Strategien und zeigt\, wie Stammdaten zum strategischen Enabler der digitalen Transformation werden können. \n\n\n\n  \nWen sprechen wir an? \n\n\n\nDieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche Materialwirtschaft\, Dispo­si­tion\, Supply Chain Management\, Logistik\, Einkauf\, Produktionsplanung und Produktion. Zudem ist das Se­minar interessant für IT-Leiter\, IT-Projektverantwortliche und SAP® Key User und Business Experts\, Busi­ness Analysten\, Stammdaten-pfleger/-verantwortliche\, Master Data Manager\, Datenerzeuger und -empfänger in der Fachabteilung und Unternehmensberater.
URL:https://www.awf.de/event/stammdatenmanagement-unter-sap-2/
LOCATION:Frankfurt am Main\, Deutschland
CATEGORIES:Kompaktseminar - 2 Tage
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260622
DTEND;VALUE=DATE:20260623
DTSTAMP:20260423T142414
CREATED:20260421T155029Z
LAST-MODIFIED:20260421T155029Z
UID:19900-1782086400-1782172799@www.awf.de
SUMMARY:Mehr Wirksamkeit im KVP durch KI
DESCRIPTION:Mehr Wirksamkeit im KVP durch KI\nWie Sie konkrete KI-Anwendungsfälle in Administration und Produktion entwickeln \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nWo verliert der KVP heute Wirksamkeit?\nKI im Kontext von Lean und kontinuierlicher Verbesserung wirksam einsetzen\nKI zur Vorbereitung von Verbesserungsworkshops\nKI zur Auswertung von Prozess- und Qualitätsdaten\nKI zur Dokumentation von Verbesserungsmaßnahmen\n\nWichtig:\nLive Demos!\nDie Beispiele werden mit Live Demonstrationen erläutert und gemeinsam eingeordnet. \nIhr KI-Transfer in die eigene Praxis:\nSie arbeiten an drei Leitfragen:\nWo liegt in meinem Verbesserungsprozess ein konkreter Engpass?\nWo kann KI hier sinnvoll unterstützen?\nWas ist mein erster realistischer Umsetzungsschritt?\n\n\n\n\nIhr Experte für KI im Lean- und KV-Kontext:\n\n\n\n\n\n\nSebastian Reimer\nSeit 1996 ist Sebastian Reimer im Bereich Lean Management tätig und hat sich darauf spezialisiert\, Prozesse effizienter und effektiver zu gestalten. Sein Fokus liegt darauf\, Lean-Methoden so anzuwenden\, dass Zeitfresser konsequent eliminiert und Arbeitsabläufe nachhaltig optimiert werden. Durch kontinuierliche Verbesserung entstehen Freiräume für strategische Aufgaben und Innovation. \nSeit 2023 erweitert Sebastian Reimer seinen Ansatz gezielt um den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI). Die Verbindung von Lean Management und KI eröffnet neue Möglichkeiten\, Prozesse weiter zu beschleunigen\, Routinetätigkeiten zu automatisieren und fundierte\, datenbasierte Entscheidungen zu ermöglichen. Dabei steht für ihn stets der praxisnahe Nutzen im Mittelpunkt – sowohl in kreativen Arbeitsumgebungen als auch in klassischen Bürostrukturen. \nSebastian Reimer ist Trainer für Lean Office und KI im Lean-Office-Umfeld und unterstützt Unternehmen dabei\, Effizienz und Produktivität auf ein neues Niveau zu heben. \n\n\n\n\n\n  \n\n\n\nWen sprechen wir an?\n\n\n\n\nLean Verantwortliche\nKVP-Moderatoren\nContinuous Improvement Teams\nFührungskräfte mit Prozessverantwortung\n\nVorausgesetzt werden fundierte Kenntnisse in Lean und kontinuierlicher Verbesserung.
URL:https://www.awf.de/event/mehr-wirksamkeit-im-kvp-durch-ki/
LOCATION:Karlsruhe
CATEGORIES:Kompaktseminar - 1 Tag
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260623T090000
DTEND;TZID=UTC:20260624T170000
DTSTAMP:20260423T142414
CREATED:20260224T183440Z
LAST-MODIFIED:20260224T184310Z
UID:19746-1782205200-1782320400@www.awf.de
SUMMARY:Disposition unter SAP
DESCRIPTION:Disposition unter SAP\nOb ECC oder S/4 Hana\, Ihr SAP-System ist ein mächtiges Tool! Holen Sie alles raus\, was Ihnen langfristig und täglich hilft!\n \n  \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nAutomatisieren Sie die Disposition mit den richtigen SAP-Dispoverfahren und SAP-Losgrößenverfahren\n Wählen Sie die richtigen Planungsstrategien für Ihre Artikel\nÜberlassen Sie SAP die Prognosen\, aber achten Sie auf die Fallstricke\nSie werden sie mögen: Die Dispositionsliste in SAP\nWas bringen Add Ons und welche sind sinnvoll?\nEntwerfen Sie ein Dispositionsregelwerk und optimieren Sie die Parameter\n\n  \nDie Extras:\n\nWie wirkt sich die KI auf Ihre Disposition mit SAP aus?\nDas Konzept eines Bestandscontrollings mit SAP.\nDie wesentlichen Unterschiede zwischen ECC und S/4 Hana.\n\n\n\n\n\n\nIhre Experten für Disposition unter SAP:\n\n\n\nAlexander Käss\nAlexander Käss ist seit 1. April 2025 Director Business Process Management SCM Processes & Systems. Davor war Herr Käss Director SCM Planning and Systems Europe bei ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG. Er ist seit 2000 bei ebm-papst\, zunächst als Disponent und Fertigungssteuerer. Ab 2007  SAP-Keyuser für den Bereich Produktion und Disposition und damit verantwortlicher Mitarbeiter bei der Umstellung und Einführung von  SAP bei ebm-papst Mulfingen (GoLive 2009). 2008 Ernennung zum  Gruppenleiter der  Fertigungssteuerung/Disposition im Werk Niederstetten\, Verantwortung  für 8 Mitarbeiter mit der Zuständigkeit\, die 3 Produktionswerke im Werksverbund Mulfingen betreuten (Deutschland\, Ungarn und Tschechien). Von 2010 – 2013 verantwortliche Mitarbeit bei den SAP Einführungsprojekten in den Niederlassungen Holland\, Frankreich und Italien. Außerdem ab 2014  Projektleiter Produktion/Disposition  für die SAP Einführungsprojekte China und Indien. Von 2018 bis 2022 Abteilungsleiter für Systeme und Prozesse\, seit 2022 Director SC Process & Systems für den Bereich Airtechnology Europe. \n\n\n\n\n\n\nChristian Pollmanns\nChristian Pollmanns ist stv. Gruppenleiter Fertigungssteuerung / Disposition bei der Scheidt & Bachmann GmbH in Mönchengladbach. Christian Pollmanns startete 2010 als Dualstudent Industriemanagement bei der Scheidt & Bachmann GmbH und ist seit 2013 im Bereich der Disposition und Fertigungssteuerung tätig. Neben Projekttätigkeiten zur Optimierung logistischer Prozesse hat er als SAP-Keyuser an der SAP-Einführung im Jahr 2015 mitgewirkt und wird den anstehenden Umstellungsprozess auf S4/Hana ebenfalls begleiten. Während seiner Tätigkeit bei S&B hat er berufsbegleitend je einen Masterab-schluss im Bereich Wirtschaftswissenschaften sowie Wirtschaftsinformatik an der Fernuni-versität in Hagen erworben. Seit 2019 ist er als Teamleiter für verschiedene Teams im Bereich der Fertigungssteuerung / Disposition verantwortlich und wird ab Dezember 2025 die Gruppenleitung übernehmen. \n  \n\n\n\n\n\n\nDirk Ungerechts\nDirk Ungerechts ist Geschäftsführer der Abels & Kemmner GmbH Supply Chains Engineers. Er studierte Ökonometrie und Supply Chain Management an der Universität Tilburg. Nach einigen Jahren in der Supply Chain Softwareberatung über-nahm er führende Funktionen im Supply Chain Management unter anderem im Pharma- Segment bei Johnson & Johnson sowie der niederländische Sligro Food-Group (Fast Moving Consumer Goods). Bis 2018 war er als Group Director Supply Chain Planning bei der englischen Low & Bonar Gruppe tätig und zeichnete dort verantwortlich für die gruppenweite Supply Chain Planung und das Sales and Operations Planning der gesamten Unternehmensgruppe. Seit 2018 ist Dirk Ungerechts zurück in der Beratung und ist in der Abels & Kemmner Gruppe u.a. für das Geschäftsfeld Produktionsplanung mit SAP verantwortlich. \n\n\n\n  \nWen sprechen wir an? \n\n\n\nDieses Seminar richtet sich an Leiter und verantwortlich Mitarbeiter der Bereiche Materialwirtschaft\, Disposition\, Supply Chain Management\, Logistik\, Einkauf\, Produktionsplanung und Produktion. Zudem ist das Seminar interessant für IT-Leiter\, IT-Projektverantwortliche und SAP® Key User und Business Experts\, Business Analysten\, Stammdaten-pfleger/-verantwortliche\, Master Data Manager\, Datenerzeuger und -empfänger in der Fachabteilung und Unternehmensberater.
URL:https://www.awf.de/event/disposition-unter-sap-7/
LOCATION:Dortmund\, Deutschland
CATEGORIES:Kompaktseminar - 2 Tage
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260623T093000
DTEND;TZID=UTC:20260624T170000
DTSTAMP:20260423T142414
CREATED:20251113T170111Z
LAST-MODIFIED:20251113T173601Z
UID:19254-1782207000-1782320400@www.awf.de
SUMMARY:Führen ohne Vorgesetztenfunktion
DESCRIPTION:Wer überzeugen will\, braucht kein Amt – sondern Wirkung.\nIhre Themen für die wirksame Führung in Matrix\, Netzwerk und Projekt: \n\nBeziehungen und Allianzen strategisch gestalten.\nStakeholder einbinden und gewinnen – Grenzen wahren.\nEinfluss und Vertrauen gewinnen durch Persönlichkeit.\nDie Psychologie des Überzeugens.\nKommunizieren – klar\, empathisch\, souverän.\nArgumentieren ohne Druck.\nLaterale Führung im Team – kollegial führen.\nTypische Macht- und Sachkonflikte an den Schnittstellen lösen.\n\nSo arbeiten und lernen Sie in diesem Seminar: \n→ Trainerinput\, Gruppenarbeiten\, Gesprächssimulationen\, Praxisfallarbeit. \n\nIhr Trainer: \n\n\n \n\nDr. Matthias Hettl ist seit 1995 Geschäftsführer des Management-Institutes Hettl Consult in Rohr bei Nürnberg. Herr Hettl ist mehrfach ausgezeichneter ‚excellent speaker’ und gehört zu den bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum. Er begeistert durch einen motivierenden und kompetent direkten Vortagsstil mit 1:1 einsetzbaren Praxistipps. Herr Hettl war nach seinem Studium erst Assistent der Geschäftsführung und danach in verschiedenen Management-positionen mit Führungs- und Budgetverantwortung tätig. Als Coach\, Trainer und Managementberater ist er vorwiegend für Vorstände\, Geschäftsführungen und Führungskräfte tätig. Seine Schwerpunkte umfassen die Themen Leadership Skills und Management-kompetenzen. Erfahrungen bringt er mit aus seiner Tätigkeit als Aufsichtsrat\, der Geschäftsführung in einem mittelständischen Unternehmen und als Consultant bei den Vereinten Nationen in New York. Herr Hettl ist zudem als Fachbuch- und Hörbuchautor sowie als Verfasser zahlreicher Fachartikel bekannt.\n\n\n\n 
URL:https://www.awf.de/event/fuehren-ohne-vorgesetztenfunktion-s3467/
LOCATION:Bonn
CATEGORIES:Persönliche Kompetenzen
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260623T093000
DTEND;TZID=UTC:20260624T170000
DTSTAMP:20260423T142414
CREATED:20251117T200907Z
LAST-MODIFIED:20251117T201215Z
UID:19303-1782207000-1782320400@www.awf.de
SUMMARY:Teams wirkungsvoll führen
DESCRIPTION:Mit dem Können und Wollen von Mitarbeitenden und unterschiedlichen Charakteren schlagkräftige Teams bilden und Ziele erreichen!\nWenn Sie als Teamleiter ruhig schlafen wollen\, müssen Sie diese Themen in den Griff bekommen: \n\nDer richtige Führungsstil im richtigen Moment: Weichspüler oder Klartext?\nMaßgeschneiderte Führung für jeden Mitarbeitenden.\nDie Wirkung von Geld und Motivation verstehen.\nFreund oder Feind? Konstruktiver Umgang mit Betriebsräten.\nDa geht doch mehr: Der richtige Umgang mit Minderleistern.\nSchluss mit steigenden Fehlzeiten und sinkender Produktivität.\nVon Menschentypen und Charakteren – Wissenswertes aus der Psychologie.\nDelegation\, Kritikgespräche\, Abmahnungen\, Rückkehrgespräche.\nSouverän agieren: Vorgesetzte\, Personalabteilung und Betriebsrat einbinden.\n\nSpezial: Die Führungskraft als Zauberkünstler – Ihre Führungstoolbox!\n\nSo erarbeiten Sie sich Ihre Team-Führungskompetenz: \n→ Praktisches Wissen am Beispiel echter Fälle und Situationen. Mit einer Portion Humor Ernstes verdaulich machen. \n\nIhr Trainerin: \n\n\n \n\nSabine Pflichtenhöfer ist seit über 20 Jahren erfolgreich im operativen HR Management und in der Personal- und Führungskräfteentwicklung tätig. Unter anderem verantwortete sie diese Themen in leitenden Positionen in einer Unfallklinik und bei einem Automobilzulieferer. Sie kennt die besonderen Herausforderungen von Führungskräften und weiß\, worauf es im Führungsalltag wirklich ankommt. \n 
URL:https://www.awf.de/event/teams-wirkungsvoll-fuehren-3471/
LOCATION:Karlsruhe
CATEGORIES:Persönliche Kompetenzen
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260625T093000
DTEND;TZID=UTC:20260626T170000
DTSTAMP:20260423T142414
CREATED:20251203T213553Z
LAST-MODIFIED:20251203T213553Z
UID:19412-1782379800-1782493200@www.awf.de
SUMMARY:Erstmals Führungskraft
DESCRIPTION:So geht moderne Führung.\nIhre Themen für erfolgreiche Führung und souveräne Positionierung: \n\nSich als Führungskraft nach innen und außen klar positionieren.\nAn der eigenen Haltung arbeiten.\nBewusstsein für eigene Entwicklungspotenziale bekommen.\nDie Bedürfnisse der eigenen Mitarbeiter verstehen.\nPräsenz im eigenen Team zeigen.\nAufgaben sauber delegieren.\nMitarbeiter befähigen und entwickeln.\nDen eigenen Führungsalltag effizient organisieren.\nIn jeder Situation angemessen kommunizieren.\nBei Konflikten souverän bleiben.\nLob und Kritik zum Fördern der Mitarbeiter einsetzen.\n\nSo arbeiten und lernen Sie in diesem Seminar: \n→ Trainerinput\, Gruppenarbeiten\, Kollegiale Beratung\, Arbeit an Praxisfällen der Teilnehmer. \n\nIhr Trainer: \n\n\n \n\nRobert Schwender ist Lean Consultant bei einem großen internationalen Automobilzulieferer und berät Industrieunternehmen in Lean-Führungsthemen\, Schwerpunkt Shopfloor Management\, Ideenmanagement und Hoshin Kanri.\nEr arbeitet seit vielen Jahren als Trainer\, Berater und Coach; er bildet Führungskräfte und Interne Berater an vielen Standorten weltweit aus. Seine Schwerpunkte sind das Einführen und Weiterentwickeln von Shopfloor Management mit Strukturiertem Problemlösen\, in der Produktion und in Indirekten Bereichen. Darüber hinaus bildet er Interne Moderatoren/Business Facilitators\, Interne Coaches und Berater aus.\nEr ist Diplom-Kaufmann univ.\, zertifizierter Coach (dvct) sowie Organisationsentwickler und hat langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften an deren Lean-Themen\, von 5S bis Hoshin Kanri\, sowie im Gestalten von unternehmensweiten Qualifizierungs- und Veränderungsprojekten.\n\n\n\n 
URL:https://www.awf.de/event/erstmals-fuehrungskraft/
LOCATION:München\, Deutschland
CATEGORIES:Persönliche Kompetenzen
ORGANIZER;CN="Robert Schwender":MAILTO:robert@schwender.org
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260630T090000
DTEND;TZID=UTC:20260630T173000
DTSTAMP:20260423T142414
CREATED:20260217T140203Z
LAST-MODIFIED:20260217T140203Z
UID:19694-1782810000-1782840600@www.awf.de
SUMMARY:SAP Integrated Business Planning
DESCRIPTION:SAP Integrated Business Planning\nAPO adé. Entdecken Sie mit SAP IBP\, mit welchen Kunden und Produkten profitabel\ngearbeitet wird und lasten Sie Ihre Kapazitäten genau mit diesen Aufträgen aus! \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nSupply Chain Planung mit SAP: APO und S/4 HANA\nNavigation und Planungsdaten in IBP\nDie Fiori Oberfläche und aussagefähige Grafiken\nPlanungsbereiche\, Attribute\, Kennzahlen und Stammdaten\nSales & Operations Planning mit IBP: Link strategische Planung und Ausführungsebene\nIBP for Demand: Prognosen erstellen\, kurzfristige Einflüsse berücksichtigen\nResponse and Supply: Auftragsbasierte Planung\nIBP Inventory Management: Bestände optimieren\nDer “Supply Chain Control Tower”: Kennzahlen analysieren\, Alerts managen\n\n\n\n\n\n\nIhre Experten für SAP Integrated Business Planning:\n\n\n\n\n\n\nProf. Dr.-Ing. Rüdiger Lohmann\nProf. Dr.-Ing. Rüdiger Lohmann \npromovierte als studierter Maschinenbauer auf dem Gebiet der Logistik am Forschungsinstitut für Rationalisierung an der RWTH Aachen (FiR). Daran anschließend war er für ein führendes deutsches Maschinenbauunternehmen tätig und befasste sich dort u. a. mit der Reorganisation der Auftragsabwicklung. Seit vielen Jahren ist er Hochschulprofessor an der TH-Lübeck\, u. a. für Betriebsorganisation\, Logistik sowie für integrierte Informationssysteme.\nDarüber hinaus lehrt er in einem internationalen Studienprogramm das gemeinsam mit der Milwaukee School of Engineering (USA) durchgeführt wird und hält Gastvorlesungen an Hochschulen in China\, Frankreich\, Finnland und Marokko. Ferner ist er als Berater und Dozent für Industrieunternehmen wie BASF\, ThyssenKrupp\, Siemens tätig. Zu den Schwerpunkten des zertifizierten SAP®-Beraters zählen das Master Data Management\, das Redesign von Geschäftsprozessen sowie die Optimierung von Planungsprozessen\, von der Absatz- bis zur Produktionsplanung mit SAP-Systemen. Er ist Leiter der AWF Arbeitsgemeinschaften Stammdatenmanagement mit SAP\, Einkaufsmanagement mit SAP und SAP im Engineering. \n\n\n\n\n\n\n\n\nHardy Mueller\nHardy Mueller \nist LPG Planning ＆ Fulfillment Manager ELSB DESTO bei ABB Stotz-Kontakt GmbH in Heidelberg. Er ist seit 43 Jahren für ABB aktiv. Nach einer Ausbildung zum Werkzeugmacher folgte die Weiterbildung zum Werkzeugmacher Meister. 1992 übernahm der die Rolle des Teamleiters Werkzeugkonstruktion und -bau. 1995 absolvierte er den REFA – Betriebswirt. 1998 erfolgte der Wechsel zum Produktions- und Planungsspezialist wo er später die Teamleitung Planning & Fulfillment übernahm. 2018 dann die Rolle des Managers P& F. Seit 2021 ist er bei ABB LPG ELSB P&F Manager. Sein Motto: Life is like a bicycle. To keep your balance\, you have to keep moving. \n\n\n\n  \n\n\n\nWen sprechen wir an?\n\n\n\nDiese Veranstaltung richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Produktion\, S&OP\, Produktionsplanung\, Fertigungssteuerung\, Disposition\, Supply Chain Planning\, Logistik\, Vertrieb & Marketing\, IT und Supply Chain Management. Weiterhin ist die Veranstaltung interessant für Unternehmensberatungen\, unternehmensinterne Berater sowie Projektleiter und Projektmitarbeiter\, die sich mit Projekten im Bereich Supply Chain Management beschäftigen.
URL:https://www.awf.de/event/sap-integrated-business-planning/
LOCATION:Mannheim\, Deutschland
CATEGORIES:Kompaktseminar - 1 Tag
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260917T090000
DTEND;TZID=UTC:20260918T170000
DTSTAMP:20260423T142414
CREATED:20260325T120701Z
LAST-MODIFIED:20260325T121110Z
UID:19841-1789635600-1789750800@www.awf.de
SUMMARY:Produktivitätsmanagement
DESCRIPTION:Produktivitätsmanagement\nWandel vom Kosteneinsparprogramm zur Erfolgsstrategie: Wertschöpfung maximieren\, Verschwendung minimieren. \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nDer Werkzeugkasten im Produktivitätsmanagement\nWandel vom statischen (Kennzahlen-)System zur dynamischen Steuerungsdisziplin\nOrientierung am Gesamtoptimum statt sequentieller Betrachtung von Teiloptima\nBestand als zentrale Stellgröße für die Performance von Produktionssystemen\nErkenntnisse aus Little’s Law in Theorie und Praxis\nProzesswirkungsgrad und Flussfaktor als Treiber der Produktivität\nEtablierung vernetzter und ebenenübergreifender Regelkreise\nProduktivitätsmanagements in indirekten Bereichen\n\n\n\n\n\n\nWichtig:\n\n\n\nSystematischer Aufbau eines kunden- und produktivitätsorientierten Kennzahlensystems\n\n\n\n\nSpezial:\n\n\n\nTransformation des Produktivitätsmanagements durch Digitalisierung und KI\n\n\n\n\nIhre Experten für Produktivitätsmanagement:\n\n\n\nProf. Dr.-Ing. Jürgen Wunderlich\nProf. Dr.-Ing. Jürgen Wunderlich ist seit Oktober 2010 Professor für Wirtschaftsinformatik an der Hochschule Landshut. Dort entwickelt er v.a. Methoden zur Optimierung betrieblicher Strukturen und Prozesse in Produktion und Logistik unter Einsatz leistungsfähiger IT-Systeme. Insgesamt beschäftigt er sich seit über dreißig Jahren auf Basis seines interdisziplinären Hintergrunds intensiv mit modernen Ansätzen zur Optimierung von Produktionssystemen und -prozessen nach technischen\, organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten. \nEr promovierte im Bereich Fertigungsorganisation\, ist Partner im EU-Exzellenznetzwerk „Innovative Produktionsmethoden“ und kennt die Herausforderungen des Produktivitätsmanagements in unterschiedlichen Branchen. Als interdisziplinärer System- und Prozessoptimierer führt er laufend Projekte in der Fertigungs- und Prozessindustrie durch und verfügt über Operations-Erfahrung bei einer international führenden Top-Management-Beratung (bekannt durch „Fabrik des Jahres“ – Deutschlands ältestem und härtesten Benchmark-Wettbewerb). Für seine Arbeit wurde er bereits im Jahr 2003 mit dem Ludwig-Erhard-Preis ausgezeichnet. Professor Wunderlich ist Leiter der AWF-Arbeitsgemeinschaften „Neue Arbeitsvorbereitung“ und „Pull-Systeme“. \n\n\n\n  \n  \n\n\n\nHeiko Ingwersen\nHeiko Ingwersen ist als Methodenexperte für Zeitwirtschaft\, Fertigungsplanung und digitale Prozessoptimierung bei der Liebherr-Hausgeräte GmbH in Lienz\, Österreich\, tätig. Nach seiner Ausbildung zum Maschinenbauer und mehrjähriger Tätigkeit als CNC-Fräser absolvierte er eine zweijährige Weiterbildung zum staatlich geprüften Techniker\, Fachrichtung Maschinenbautechnik. Als Consultant im Industrial Engineering unterstützte er zahlreiche Projekte in der Automobilindustrie\, insbesondere mit den Methoden MTM (MTM-1\, UAS\, C-Werte\, Logistik). \nBei Liebherr verantwortet er nicht nur Zeitwirtschaft und Fertigungsplanung\, sondern prägt aktiv die Weiterentwicklung des Industrial Engineerings. Als Citizen Developer setzt er Low-/No-Code-Lösungen zur Produktivitätssteigerung um\, als Business Officer fungiert er als Schnittstelle zwischen IT und Fachbereichen und unterstützt die strategische Ausrichtung der Abteilung. Seine Arbeit verbindet technische Expertise\, Prozessstandardisierung und moderne digitale Ansätze zur effizienten Gestaltung von Produktionssystemen. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \nWen sprechen wir an? \n\n\n\nEin AWF-Kompakt-Seminar für Betriebsleiter\, Werksleiter\, Führungskräfte und Fachverantwortliche der Funktionen Arbeitsvorbereitung\, Industrial Engineering\, Lean Management\, Operations Management\, Fabrik-\, Werks-\, Produktions-\, Prozess- und Montageplanung\, Arbeitswirtschaft\, Betriebs-\, Fertigungs- und Unternehmensorganisation\, IT\, Digitalisierung bzw. digitale Transformation sowie Prozess-\, Personal- und Produktionsmanagement\, die ein modernes Produktivitätsmanagement aufbauen und perfektionieren wollen.
URL:https://www.awf.de/event/produktivitaetsmanagement/
LOCATION:München\, Deutschland
CATEGORIES:Kompaktseminar - 2 Tage
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260923
DTEND;VALUE=DATE:20260925
DTSTAMP:20260423T142414
CREATED:20260421T160043Z
LAST-MODIFIED:20260421T160043Z
UID:19916-1790121600-1790294399@www.awf.de
SUMMARY:Change
DESCRIPTION:Veränderungen nachhaltig verankern\nWie aus einem Strategiepapier Führungswirklichkeit wird – Change verstehen und umsetzen! \nIhre Themen für erfolgreiche Führung und souveräne Positionierung: \n\nPsychologie der Veränderung – Phasenmodelle und emotionale Dynamik\nUnternehmenskultur und Stakeholdermanagement\nVeränderungsstrategien und Ziele\nUmgang mit Widerständen und Konflikten\nChange-Kommunikation als zentralen Hebel\nFührungsverhalten in Veränderungsprozessen\nErfolgsmessung & Wirkung: Qualitative und quantitative Messgrößen\n\nSpezial: \nPraxisnahe Tools\, um Veränderungen sicher zu begleiten. \nTransfer: \nFokus Umsetzung: Gezielte Übungen zu den Kernaspekten von Change. \nSo arbeiten und lernen Sie in diesem Seminar: \n→ Vermittlung von praktischem Wissen und Anwendung auf eigene Veränderungsvorhaben. \n\nIhr Trainer: \n\n\n \n\nOliver Hahn ist ein international erfahrener Personal- und Organisationsentwickler mit über 30 Jahren Berufspraxis in Konzernen\, Beratung und HR-Leitungsfunktionen. Er verantwortete die strategische Ausrichtung sowie den weltweiten Roll-out von Talent-\, Leadership- und Change-Programmen in internationalen Industrie- und Technologieunternehmen. \nSein fachlicher Schwerpunkt liegt auf der Verknüpfung von Personalentwicklung\, Organisationsentwicklung und wirksamem Change Management. Er verfügt über umfassende Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung unternehmensweiter Transformationsprojekte sowie in der Entwicklung von Führungskräften auf allen Ebenen – vom Nachwuchsmanager bis zum Top-Management. \nOliver Hahn arbeitet konsequent praxisorientiert. Seine Lehr- und Trainingsformate zeichnen sich durch hohe Anschlussfähigkeit an den beruflichen Alltag der Teilnehmenden\, methodische Vielfalt und einen klaren Fokus auf nachhaltige Umsetzung aus.\n\n\n\n 
URL:https://www.awf.de/event/change/
LOCATION:Mannheim\, Deutschland
CATEGORIES:Persönliche Kompetenzen
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261111T083000
DTEND;TZID=UTC:20261112T164500
DTSTAMP:20260423T142414
CREATED:20260413T075319Z
LAST-MODIFIED:20260414T082420Z
UID:19881-1794385800-1794501900@www.awf.de
SUMMARY:Flexible Schichtpläne
DESCRIPTION:Flexible Schichtpläne\nFlexible Schichtmodelle für die schlanke Produktion – Produktiver Personaleinsatz bei attraktiven Arbeitszeiten\n \n  \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nAnforderungen an einen flexiblen Personaleinsatz und Schichtbetrieb\nLiefertreue und Fähigkeit bei geringen Beständen durch flexiblen Personaleinsatz\nNetto- und Brutto-Besetzungsbedarfe für Schichtmodedelle beschreiben\nSchichtmodelle auf den eigenen Bedarf maßschneidern\nBeispiele gängiger Schichtmodelle für 15-\, 18- und 21 Schichtbetrieb\nBesetzungs- und Ausfallreserven einplanen\nFlexibilität in Schichtmodelle einbauen\nAttraktive Arbeitszeiten und Rahmenbedingungen ermöglichen\nFlexible Beschäftigung und Teilzeit auch im Schichtbetrieb erfolgreich nutzen\nAktuelle Ansätze wie 4-Tage Woche und „Self Rostering“\n\n  \nPraxisbericht:\n\nArbeitgeberattraktivität – Die „4-Tage- Woche“.\nPatrick Schütz KASPAR SCHULZ Brauereimaschinenfabrik & Apparatebauanstalt GmbH\n\n\n\n\n\n\nIhre Experten für flexible Schichtpläne:\n\n\n\nDr. Stefan Gerlach\nDr. Stefan Gerlach ist freiberuflicher Berater für die Gestaltung von Konzepten und Strategien für einen flexiblen Personaleinsatz. Als langjähriger Mitarbeiter und Senior Expert hat er dieses Thema zuvor am Fraunhofer IAO in Stuttgart in verantwortlicher Position aufgebaut und in vielen Projekten umgesetzt.\nFür zahlreiche Unternehmen aus dem Maschinenbau\, der Nahrungsmittelindustrie\, dem Gesundheitswesen und der Automobilzulieferung entwickelt er seit 2009 maßgeschneiderte Flexibilisierungsstrategien und Konzepte für einen effizienten und attraktiven Schichtbetrieb. Als „gelernter“ Lean-Experte kennt und versteht er die Anforderungen von schlanken Prozessen in den operativen Bereichen und vermittelt neutral zwischen den Interessen des Unternehmens\, der Belegschaft und des Betriebsrats. \n  \n\n\n\n\n\n\nPatrick Schütz\nPatrick Schütz\, MBA\, CPIM\, Diplom-Ingenieur Maschinenbau (FH) ist ein erfahrener Supply Chain Executive mit über 20 Jahren Führungs- und Projekterfahrung in Anlagenbau\, chemischer Verarbeitung und Automotive.\nSeit 2022 ist Patrick Schütz als Leiter Supply Chain (Director)\, bei der KASPAR SCHULZ Brauereimaschinenfabrik & Apparatebauanstalt GmbH in Bamberg für die Leitung Einkauf\, Produktion\, Logistik\, Planung und Montage verantwortlich. Zuvor war er für 3 Jahre als Leiter Supply Chain Management/Logistik\, für die Standorte Würzburg und Schwarzheide bei der BASF Coatings GmbH zuständig. Nach einer Offizierslaufbahn bei der Bundeswehr\, Technischer Offizier stieg er bei BASF Coatings GmbH zunächst als Processmanager Supply Chain ein. \n  \n\n\n\n  \nWen sprechen wir an? \n\n\n\nDieses Praxisseminar richtet sich an Werks-\, Betriebs- und Schichtleiter\, Verantwortliche und leitende Mitarbeiter aus den operativen Bereichen und Personalabteilung und an Betriebsräte sowie Personalvertreter. Angesprochen sind alle Unternehmen mit Schichtbetrieb\, die Lösungen für eine markt- und mitarbeiterorientierte Gestaltung des flexiblen Schichtbetriebs suchen.
URL:https://www.awf.de/event/flexible-schichtplaene/
LOCATION:Frankfurt
CATEGORIES:Kompaktseminar - 2 Tage
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261124T090000
DTEND;TZID=UTC:20261124T180000
DTSTAMP:20260423T142414
CREATED:20251104T204137Z
LAST-MODIFIED:20260318T114443Z
UID:18972-1795510800-1795543200@www.awf.de
SUMMARY:Das System-China
DESCRIPTION:Das System-China\nErkennen Sie die Gründe für Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit\, Konsequenzen für Industrie und Investitionen und lernen Sie für Ihre eigene Fabrik und Produktionsstrategie! \nIhre Themen:\n\n\n\n\n\nSo funktioniert Chinas „Corporate Ecosystem“.\nChinesische Unternehmenskultur\, Organisation\, Beziehungsnetzwerke und Mitarbeiterführung.\nF&E-Förderung\, Innovationsführerschaft und Entwicklungsgeschwindigkeit.\nDas prägt die chinesische Wettbewerbskompetenz.\nWie erreichen chinesische Firmen die Innovationsführerschaft?\nErfolgreiche Vertriebsstrukturen kennen und nutzen.\n\n\n\n\n\n\nIhre erfahrenen Experten für das „System-China“:\n\n\n\n\n\n\nHelmut Janus\nHelmut Janus \nist seit 1990 als Unternehmensberater im Chinageschäft tätig und hat über 50 mittelständische Neugründungen begleitet. Er verfügt über langjährige operative Erfahrung als General Manager eines Produktionsunternehmens in Zhejiang und spricht verhandlungssicher Chinesisch. Als Investor\, Berater und ehemaliger Leiter des strategischen Controllings eines Automobilzulieferers kennt er die Herausforderungen des chinesischen Markts aus erster Hand. Zuvor arbeitete er sieben Jahre bei der Deutschen Bank\, u. a. als Niederlassungsleiter in Beijing. \n\n\n\n\n\n\n\n\nBirger Vinck\nBirger Vinck \nist geschäftsführender Gesellschafter der Vinck’s Agency for Consulting and Trading (VACT) in Essen\, einem führenden Dienstleister für China-Geschäfte mit über 950 Projekten. Seit über 30 Jahren unterstützt er europäische Unternehmen beim Markteintritt\, in der Beschaffung\, im Vertrieb und bei Investitionen in China. Zuvor war er kaufmännischer Projektleiter in Nanjing und Shanghai. Er ist Autor zahlreicher Publikationen zu Chinas Wirtschaft\, Dozent an internationalen Hochschulen (u. a. ETH Zürich) und gerichtlich bestellter Sachverständiger für Chinageschäfte. \n\n\n\n  \n\n\n\nWen sprechen wir an?\n\n\n\nDas Kompaktseminar richtet sich an die Werkleitung\, Betriebsleitung und Geschäftsführung. Angesprochen sind Führungs- und Fachkräfte aus den Unternehmensbereichen Unternehmensstrategie\, Produktion\, Industrial Engineering\, Arbeitsvorbereitung\, Logistik\, Supply Chain Management\, Lean- und Prozessmanagement\, Einkauf sowie Business Development und Vertrieb.
URL:https://www.awf.de/event/das-system-china/
LOCATION:Frankfurt
CATEGORIES:Kompaktseminar - 1 Tag
END:VEVENT
END:VCALENDAR