AG 2060 Anlauf-Management

Was ist ein Serienanlauf und in welche zeitlichen Phasen gliedert er sich?
Welche Lösungsansätze und Best Practices gibt es im Hinblick auf …
… Anlaufstrategien und -prozesse?
… Anlaufplanung und Anlauforganisation?
… die Organisation des Projektteams?
… die Gestaltung der Schnittstelle zwischen Entwicklung und Produktion?
… die Projektplanung und das Projektmanagement?
… die Rekrutierung und Qualifikation des Projektteams und der neuen
operativen Mitarbeiter?
… die Organisation von Instandhaltungs-, Werkzeug- und Vorrichtungs-
management?
… das kundenseitige und interne Änderungsmanagement?
… den kontinuierlichen Verbesserungsprozess während des Anlaufes?
… das Qualitätsmanagement sowie die operative Qualitätssicherung?
… die Vorbereitung und Durchführung von Audits und Run-and-Rate-Tests?
… die Lenkung und Nacharbeit fehlerhafter Teile?
… das Lieferantenmanagement?
… die tägliche Prozess- und Projektsteuerung mit Kennzahlen (Daily
Management)?
… die anzuwendenden Tools und Methoden (Wertstromanalyse, Prozess-
FMEA, Schnittstellenanalyse, …)?
… die Produktionsplanung und das Produktionsmanagement?
… die Gestaltung der Materialflüsse, Logistik- und Dispositionsprozesse?
… die Ausgestaltung von Arbeitsorganisation und Arbeitsplätzen?
… das Anlaufkostenmanagement?
… das Risikomanagement und die Ausgestaltung von Notfallkonzepten?
Die Themen der einzelnen Arbeitssitzungen legen Sie mit den Kollegen aus den anderen teilnehmenden Firmen in der Gründungssitzung fest!

Gastgeber der ersten Sitzung ist Stephan Steeb, Senior Director Product Development Quality, bei der Alfred Kärcher SE & Co. KG