AG 2060 Anlauf-Management

SITZUNG	TERMIN	SCHWERPUNKT
0	03.06.2019	Gründung der Arbeitsgemeinschaft
1	23.-24.09.2019	Produktentstehungsprozess
2	27.-28.11.2019	Serienreife
3	18.-19.02.2020	Lasten- und Pflichtenheft

Arbeitsgemeinschaft	Anlauf-Management
Status	Die Arbeitsgemeinschaft wurde am 03.06.2019 gegründet
Veranstaltungsort	Frankfurt
Inhalt	Im Rahmen der Arbeitsgemeinschaft sollen gemeinsam Best Practices und Lösungsansätze für folgende Themenkomplexe vermittelt und erarbeitet werden: Was ist ein Serienanlauf und in welche zeitlichen Phasen gliedert er sich? Welche Lösungsansätze und Best Practices gibt es im Hinblick auf … … Anlaufstrategien und -prozesse? … Anlaufplanung und Anlauforganisation? … die Organisation des Projektteams? … die Gestaltung der Schnittstelle zwischen Entwicklung und Produktion? … die Projektplanung und das Projektmanagement? … die Rekrutierung und Qualifikation des Projektteams und der neuen operativen Mitarbeiter? … die Organisation von Instandhaltungs-, Werkzeug- und Vorrichtungs- management? … das kundenseitige und interne Änderungsmanagement? … den kontinuierlichen Verbesserungsprozess während des Anlaufes? … das Qualitätsmanagement sowie die operative Qualitätssicherung? … die Vorbereitung und Durchführung von Audits und Run-and-Rate-Tests? … die Lenkung und Nacharbeit fehlerhafter Teile? … das Lieferantenmanagement? … die tägliche Prozess- und Projektsteuerung mit Kennzahlen (Daily Management)? … die anzuwendenden Tools und Methoden (Wertstromanalyse, Prozess- FMEA, Schnittstellenanalyse, …)? … die Produktionsplanung und das Produktionsmanagement? … die Gestaltung der Materialflüsse, Logistik- und Dispositionsprozesse? … die Ausgestaltung von Arbeitsorganisation und Arbeitsplätzen? … das Anlaufkostenmanagement? … das Risikomanagement und die Ausgestaltung von Notfallkonzepten? Die Themen der einzelnen Arbeitssitzungen legen Sie mit den Kollegen aus den anderen teilnehmenden Firmen in der Gründungssitzung fest!
Download Programm	AG 2060 Anlauf-Management
Referenten Wolfgang Löwen Stephan Steeb	Die Arbeitsgemeinschaft wird fachlich von Herrn Wolfgang Löwen geleitet. Wolfgang Löwen ist geschäftsführender Gesellschafter der Löwen Consulting GmbH in Hamm. Er betreut Produktionsbetriebe bei Restrukturierungs- und Sanierungsprojekten von der Unternehmensbewertung über die Konzeption bis hin zur Umsetzung. Ein Schwerpunkt liegt in der Montagesystem-Gestaltung nach Lean-Gesichtspunkten. Wolfgang Löwen war mehrere Jahre Professor an der FH Gelsenkirchen und kann auf eine langjährige Erfahrung als Berater zurückgreifen. Er realisierte zahlreiche Projekte zur Ergebnisverbesserung und Zukunftssicherung von Fertigungsbetrieben sowie Werksverlagerungen und -neubauten. Wolfgang Löwen ist ein gefragter Experte rund um das Thema Produktion und Montage. Gastgeber der ersten Sitzung ist Stephan Steeb, Senior Director Product Development Quality, bei der Alfred Kärcher SE & Co. KG
Preis	Teilnahme konstituierende Sitzung: € 80,– zzgl. MwSt. // Teilnahme AG: € 1.880,– /Jahr zzgl. MwSt. // 50% Rabatt auf jeden weiteren Teilnehmer aus demselben Unternehmen (gleicher Standort), die Schutzgebühr für die konstituierenden Sitzung wird bei Teilnahme an der AG mit dem Jahresbeitrag verrechnet.
	Für Ihre Anfrage zur Arbeitsgemeinschaft an die AWF, senden Sie uns einfach eine kurze Mail. Wir melden uns gerne bei Ihnen, um Ihre Fragen zu klären.
Zum Anmelden bitte das Programm downloaden und den ausgefüllten Anmeldungscoupon an die AWF schicken.	Oder klicken Sie einfach auf den Button für