SITZUNG TERMIN SCHWERPUNKT
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27.11.2018
Gründung der Arbeitsgemeinschaft

 

Arbeitsgemeinschaft
Shopfloor Management
Status
Die Arbeitsgemeinschaft wird am 27.11.2018 gegründet
Veranstaltungsort
Frankfurt a. M.
Inhalt In der Vergangenheit haben sich die Führungskräfte immer weiter von dem Ort des Geschehens entfernt. Statt sich mit Verwaltung und unnötiger Bürokratie zu beschäftigen, sollen sich nun die Führungskräfte wieder den Wertschöpfungsprozessen widmen – „go and see“ statt „meet and mail“. Deswegen wird besonderer Wert darauf gelegt, dass auch die Führungskräfte regelmäßig vor Ort sind. Shopfloor Management – weitaus mehr als ein Modebegriff! Er steht für verbesserte Führung und Organisation auf dem Weg zu einem schlanken Unternehmen.

In der Arbeitsgemeinschaft „Shopfloor Management“ wollen wir gemeinsam mit Ihnen die Herausforderungen diskutieren und Lösungsansätze entwickeln, die es Unternehmen in Deutschland ermöglichen, einen problemlösungsorientierten und kontinuierlichen Verbes-serungsprozess am Shopfloor zu verankern. Bringen Sie die Problemstellungen, aber auch die Best Practice, Ihres Betriebes ein und profitieren Sie von der Lösungskompetenz gleichgesinnter Kollegen aus Ihrer Branche, die sich ebenso in einer Lean Transformation befinden.

Download Programm
AG 2052 Shopfloor Management
Referent
Dr. Daniela Kudernatsch
Dr. Daniela Kudernatsch
Jochen Sturm
Jochen Sturm
Die Arbeitsgemeinschaft wird fachlich von Frau Dr. Daniela Kudernatsch geleitet. Sie ist Inhaberin der Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions, die Unternehmen beim Umsetzen der KATA und von Lean Leadership unterstützt. Die promovierte Betriebswirtin beschäftigt sich als eine der Ersten im deutschsprachigen Raum mit Lean Leadership und Hoshin Kanri (Policy Deployment). Sie ist zertifizierter KATA-Expert/KATA-Manager (CETPM) und Lean Leadership-Coach (Liker Leadership Institute), Lean Expert und Master Black Belt Six Sigma sowie Autorin mehrerer Fachbücher und Fachartikel. Im Frühjahr 2013 erschien im Verlag Schaeffer-Pöschel ihr neuestes Buch „Hoshin Kanri – Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools“ mit einem Vorwort von Jeffrey Liker, der mehrere Bestseller über das Toyota-Management- und –Produktionssystem schrieb.

Jochen Sturm ist Senior Consultant Lean Managment bei KUDERNATSCH Consulting & Solutions. Er verfügt über 20 Jahre Praxiserfahrung als operative Führungskraft  in unterschiedlichen Branchen, davon 12 Jahre als Lean Manager und Global Lean Expert in der Elektroindustrie.

Nach freiberuflichen Tätigkeiten im Projektmanagement übernahm er unterschiedliche Führungsaufgaben im operativen Qualitätsmanagement bei einem Automotive Zulieferer.

Von 2000-2002 war er aktiv im Qualitäts- und Prozessmanagement in einem Handelsunternehmen für Türen, Fenster und Fassaden aus Aluminium, Kunststoff und Stahl. 2002-2005 übernahm er die Leitung des Bereiches Integrierte Systeme, Prozessmanagement, Umweltmanagement und Arbeitssicherheit. Von 2005-2017 war er verantwortlich für Prozess- und Qualitätsentwicklung sowie Aufbau und Weiterentwicklung eines globalen Lean Production Systems in der Elektronikindustrie. Jochen Sturm verfügt über eine ausgeprägte Lean-Expertise.

Preis
Teilnahme konstituierende Sitzung: € 80,– zzgl. MwSt. // Teilnahme AG: € 1.880,– /Jahr zzgl. Mw.St. //50% Rabatt auf jeden weiteren Teilnehmer aus demselben Unternehmen, die Schutzgebühr für die konstituierenden Sitzung wird bei Teilnahme an der AG mit dem Jahresbeitrag verrechnet.
Für Ihre Anfrage zur Arbeitsgemeinschaft an die AWF, senden Sie uns einfach eine kurze Mail. Wir melden uns gerne bei Ihnen um Ihre Fragen zu klären.
Ihre Anfrage an info@awf.de
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