AG 2166 Pull-Systeme

Erfolgreiche Unternehmen sind in der Lage, schneller als andere auf die Anforderungen eines Käufermarktes zu reagieren. Ein Käufermarkt funktioniert nach dem Pull-Prinzip. Wie in einem Supermarkt nimmt der Kunde die Produkte aus den Regalen, die er benötigt – ohne zu warten. Folglich wird in Pull-Systemen die Produktion rein nach Kundenwunsch gesteuert. Weltweiter Benchmark ist das Toyota-Produktionssystem, das seit Jahrzehnten hochprofitabel und konjunkturresistent arbeitet. Es hat sich aber auch gezeigt, dass sich der volle Nutzen von Pull-Systemen nur dann einstellt, wenn möglichst alle Elemente des Toyota Produktionssystems aufeinander abgestimmt zum Einsatz kommen. Diese Elemente sind mittlerweile bei Toyota über 70 Jahre zusammengewachsen bzw. den Weg der permanenten Optimierung gegangen.

Das Ziel der Arbeitsgemeinschaft:
Die Arbeitsgemeinschaft beschäftigt sich damit, vorhandenes Wissen und bisherige Erfahrungen zu Pull-Systemen so zu systematisieren, dass alle Mitglieder neue Impulse zur Gestaltung, Weiterentwicklung und kontinuierlichen Optimierung ihrer unternehmensspezifischen Pull-Systeme erhalten sowie diese nachhaltig umsetzen können. Im Vordergrund steht dabei immer das Ziel, konkrete Lösungen für die von den Teilnehmern definierten Arbeitspunkte zu finden.

Prof. Wunderlich lehrt und forscht seit Oktober 2010 an der Hochschule Landshut. Dort entwickelt er v.a. Methoden zur wertschöpfungsorientierten Optimierung betrieblicher Strukturen und Prozesse in Produktion und Logistik. Insgesamt beschäftigt er sich seit mehr als fünfundzwanzig Jahren intensiv mit modernen Ansätzen zur Optimierung von Produktionssystemen und -prozessen nach technischen, organisatorischen und betriebswirtschaftlichen und Lean-Gesichtspunkten.

Er promovierte im Bereich Fertigungsorganisation, ist Partner im EU-Exzellenznetzwerk „Innovative Produktionsmethoden“ und kennt sowohl die Anforderungen des Top-Managements als auch des Shopfloors in unterschiedlichen Branchen. Als interdisziplinärer Prozessoptimierer führt er laufend Projekte in der Fertigungs- und Prozessindustrie durch und verfügt über Operations-Erfahrung bei einer international führenden Top-Management-Beratung (bekannt durch „Fabrik des Jahres“ – Deutschlands ältestem und härtesten Benchmark-Wettbewerb). Für seine Arbeit wurde er bereits im Jahr 2003 mit dem Ludwig-Erhard-Preis ausgezeichnet.

Professor Wunderlich ist Leiter der AWF-Arbeitsgemeinschaften IE und Produktions-Controlling.