AG 2227 Produktionsplanung und Disposition mit SAP

• Wie bilde ich unsere komplexe Realität sinnvoll im SAP-System ab? Was sind Best Practices?
• Wie nutze ich vorhandene Funktionen effizient, idealerweise ohne Zusatzentwicklung?
• Was verändert sich mit S/4HANA? Wie kann ich ePP/DS nutzen oder von APO PP/DS migrieren?
• Wie gehe ich mit Planungsschwankungen, Rüstzeiten, Personalknappheit oder Haltbarkeiten um?

Diese AG bietet den Raum, genau diese und viele weitere Fragen strukturiert und lösungsorientiert gemeinsam mit anderen Teilnehmern zu bearbeiten.

Die Herausforderungen in der SAP-gestützten Produktionsplanung

• Unklare Planungslogiken: Heuristiken, Pegging-Verfahren, Strategien – oft falsch eingesetzt oder gar nicht verstanden
• Fehlende Abbildung realer Einschränkungen: Personal, Rüstzeiten, Tankkapazitäten, Verfallsdaten
• Stammdatenqualität und Dispoparameter: Häufig nicht transparent konsistent gepflegt oder nicht systematisch überprüft
• Keine belastbare Absatzprognose: Unternehmen ohne APS-System (APO/IBP) kämpfen mit manuellen oder statischen Forecasts
• S/4HANA-Umstieg: Neue Prozesse, andere Stammdatennutzung, geänderte Funktionslogik
• Zu viele Ausnahmen: Alert-Monitor wird ignoriert oder liefert viel zu viele oder irrelevante Meldungen
• Abweichungen zwischen SAP-Planung und operativer Realität: Rückmeldungen, Sequenzprobleme, manuelle Eingriffe und deren Ursachenforschung

Mögliche Fragestellungen in dieser Arbeitsgemeinschaft

• Wie setzen wir Planungsheuristiken wie Top-Down, Bottom-up, Lücke schließen richtig ein?
• Wann ist dynamisches oder fixes Pegging sinnvoll – und wie wird es umgesetzt?
• Welche Rolle spielen dynamische Rüstzeiten – und wie werden diese richtig im
  System abgebildet?
• SAP MM: Dispo-Stammdaten und Steuerung mit MM.
• SAP SD für Bedarfsprognose und Bedarfsabbau.
• Wie gelingt merkmalbasierte Planung mit CDP in PDS / PPM?
• Wie plant man mit haltbarkeitskritischen Materialien (SLED, Verfallsdaten,
  Mindestrestlaufzeiten)?
• Wie bilde ich kontinuierliche Verbräuche (z. B. Tankplanung) systemseitig korrekt
  ab?
• Welche Optionen zur Prognose mit SAP im Standard (ohne APO oder IBP) gibt es –
  und wie nutze ich sie sinnvoll?
• Welche SAP-Planungsstrategien und Dispositionsverfahren stehen zur Auswahl – und
  wie trifft man die richtige Entscheidung?
• Wie lässt sich Personal als begrenzte Ressource in der Reihenfolgeplanung
  integrieren?
• Wie finde und pflege ich die richtigen Dispoparameter im SAP-System und wie
  justiere ich die Stammdaten im Verlauf des Produktlebenszyklus konsistent nach?
• Wie können wir Plantafeln (grafisch/tabellarisch) effizient und realitätsnah nutzen?
• Wie setzen wir den Alert Monitor in PP/DS gezielt ein, ohne in Alarmflut zu
  versinken?
• Was ändert sich durch S/4HANA embedded PP/DS im Vergleich zu klassischem ECC?
• Welche Voraussetzungen müssen für eine Migration zu S/4 im Planungsumfeld erfüllt
  sein? Und wie geht man dabei am besten vor?
• Welche Planungs- und Dispositionsfunktionalitäten bietet die SAP Fiori
  Weboberfläche?

Künstliche Intelligenz und SAP – Status quo und Ausblick

• Welche Möglichkeiten bieten PAL und APL in SAP HANA für die Entwicklung eigener KI-gestützter Anwendungen im ABAP-/Fiori-Umfeld?
• Wie nutzt SAP bereits heute KI-Elemente in Fiori-Transaktionen – z. B. für Lieferzeitvorhersagen im Bestellmonitor?
• Welche Rolle spielt der PPO-Optimizer in S/4HANA als Planungswerkzeug – und worin unterscheidet er sich vom klassischen SNP-Optimierer in APO?
• Was steckt hinter SAPs Konzept „Business AI“ – und welche vordefinierten KI- Anwendungen für SCM sind in Planung?
• Welche Potenziale bietet der neue KI-Assistent „Joule“ für Planungs- und Dispositionsprozesse im SAP-Umfeld?

Inhalte und mögliche Themen der Arbeitsgemeinschaft
In der Gründungssitzung werden die konkreten Inhalte gemeinsam festgelegt. Mögliche Themenschwerpunkte sind u.a.:

Planungsgrundlagen und Strategien

• Produktionsplanungsstrategien im SAP Standard (MTS, MTO, Varianten)
• Auswahl geeigneter Dispositionsverfahren und Steuerparameter
• Bedarfsplanung, Reihenfolgeplanung, Rückwärtsterminierung
• Heuristik-Auswahl und deren Einsatzmöglichkeiten

Erweiterte Planungsfunktionen

• Rüstzeitmatrizen, Setup Transitions, Reihenfolgeregeln
• Blockplanung, Kampagnenplanung, Tank- und Siloabfüllung
• Chargenpflicht und Mindesthaltbarkeiten in der Planung

Stammdaten und Dispositionsparameter

• PDS vs. PPM: Aufbau, Pflege, Nutzung
• Optimale Einstellung von Dispo-Merkmalen (MRP-Typen, Losgrößen, Strategien)
• Variantenkonfiguration und CDP
• Prognosefunktionen im SAP-Standard (z. B. Verkaufsprognosen, SOP, CO-PA-
  basierte Ableitung)

Ausnahmehandling und Reaktionsfähigkeit

• Effektives Alert Management
• Umgang mit Engpässen, Rückmeldungen und Abweichungen
• Stabilitätskriterien in der Planung

Systemtechnische Grundlagen

• Unterschiede und Gemeinsamkeiten von ECC, APO und embedded PP/DS (ePP/DS)
• Anforderungen und Veränderungen mit S/4HANA (Planungssicht)
• CIF-Integration, PDS-Generierung, neue App-Logiken

Wichtig – Sie gestalten die AG nach Ihren Bedürfnissen: Die Themen der Arbeitsgemeinschaft legen Sie im Konsens mit den Kollegen/-innen aus den anderen beteiligten Unternehmen in der Gründungssitzung fest.

Von 2015 bis 2021 hat er als Gründungsgesellschafter das SAP SCM Beratungshaus ACOPA GmbH maßgeblich geprägt und mit aufgebaut. Mittlerweise fokussiert er sich darauf, Supply Chain Planungsprozesse mit Hilfe von Data Science und Künstlicher Intelligenz auf das nächste Level zu heben. Seine langjährige Erfahrung im Prozessdesign und der Implementierung ermöglichen es ihm, SCM-Daten und -Strukturen sowohl auf Prozess- als auch auf Datenebene zu verstehen. Diese Kombination ist die optimale Basis, um KI-Lösungen erfolgreich in die System- und Prozesslandschaft von Unternehmen zu integrieren.

Er ist Co-Autor des Buches „Produktionsplanung mit SAP S/4HANA in der Prozessindustrie: Das umfassende Handbuch zu PP-PI (SAP PRESS)“. Vor seiner Beratertätigkeit war er bei der AUDI AG im Bereich Produktions- und Automatisierungstechnik/Robotik tätig.