AG 2257 Anlaufmanagement

Der Serienanlauf ist eine der kritischsten Phasen im Lebenszyklus eines Produktes und entscheidet maßgeblich über Kosten, Lieferfähigkeit und wirtschaftlichen Erfolg.

In der Praxis treffen fortschreitende Produktreife, begrenzte Ressourcen und ein fixierter Serienstart aufeinander. Fehlende Transparenz über den tatsächlichen Reifegrad, kurzfristige Änderungen und instabile Prozesse führen häufig zu erhöhtem Aufwand und wirtschaftlichen Risiken.

Ein wirksames Anlaufmanagement beginnt daher deutlich vor dem Serienstart und stellt den systematischen Übergang in eine stabile Serienproduktion sicher. Gleichzeitig erfordert der Übergang auf neue Produktgenerationen ein strukturiertes Auslaufmanagement bestehender Produkte.

Die Arbeitsgemeinschaft bietet eine Plattform zum strukturierten Erfahrungsaustausch sowie zur gemeinsamen Entwicklung praxiserprobter Ansätze für robustes Anlauf- und Auslaufmanagement.

Themenfelder:

Bereits früh übernahm er Verantwortung für internationale Entwicklungsprojekte, unter anderem als technischer Projektleiter im Rahmen einer Produktentwicklung mit anschließender Industrialisierung und Serienproduktion in Shanghai. Dadurch konnte er frühzeitig umfassende praktische Erfahrung in der Umsetzung industrieller Serienanläufe unter realen Produktionsbedingungen sammeln.

Als Werkleiter bei der Vorwerk Elektrowerke GmbH & Co. KG verantwortete er einen Produktionsstandort mit bis zu 500 Mitarbeitenden und trug die Gesamtverantwortung für operative Performance, Qualität und Lieferfähigkeit. In dieser Funktion steuerte er unter anderem den Serienanlauf des Thermomix TM7 sowie den Aufbau und die Industrialisierung der zugehörigen Produktionsstrukturen in Deutschland und unterstützte mit seinem Engineering-Team den Produktionsaufbau am internationalen Standort in Frankreich.

Zuvor war er in verschiedenen Funktionen in der Produktentwicklung tätig, unter anderem als Leiter eines Entwicklungszentrums in China, und verantwortete internationale Entwicklungs- und Industrialisierungsprojekte.

Durch seine langjährige Erfahrung in Entwicklung, Industrialisierung und operativer Werkverantwortung verfügt Dr. Koch über eine umfassende und praxisorientierte Perspektive auf die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren eines stabilen Serienanlaufs.

In die Arbeitsgemeinschaft bringt er seine operative Erfahrung aus der direkten Verantwortung für Serienanläufe sowie aus der Führung komplexer Produktionsorganisationen ein.