Die 5S Methode – Wie Sie 5S, die Basis verschwendungsfreier Prozesse, zielorientiert einführen und die Ergebnisse langfristig sichern!

•   Einordnung von 5S in das betriebliche Wertschöpfungssystem
•   Das 1S: Sortiere alle unnötigen Dinge aus!
•   Das 2S: Schaffung einer grundsätzlichen Ordnung!
•   Das 3S: Schaffung eines makellos sauberen Arbeitsplatzes/Arbeitssystems!
•   Das 4S: Standardisierung von Ordnung, Sauberkeit und Prozess!
•   Das 5S: Einhaltung von Standards und ständige Verbesserung der Standards!
•   5S und dann?

Ein Kompakt-Seminar für Geschäftsführer und Führungskräfte des Produktions- oder Prozessmanagements, Kaizen- oder Leanbeauftragte, Führungskräfte aus Planungs- und Steuerungsfunktionen aus Unternehmen der verarbeitenden Industrie.