AG 2076 Die besten Lean Tools

Bei Betrachtung der gesamten Wertschöpfungskette (von Sales to Cash) ist jedoch die eigentliche Produkterstellung nur ein Teil der Prozesskette. Wollen Unternehmen das magische Dreieck aus Liefertreue, Qualität und Kosten beherrschen, geht dies nur über eine Gesamtbetrachtung des Zusammenspiels aller beteiligten Prozesse. Nur über eine ganzheitliche Betrachtung lässt sich eine operationelle Exzellenz erreichen – unabhängig vom betrachteten Wirtschaftszweig. Das Silodenken einzelner Abteilungen und Bereiche und damit die Selbstoptimierung der eigenen „Königreiche“ wird aufgehoben zu Gunsten gemeinsamer Ziele und einem Gesamtoptimum.

Die Umsetzung dieses ganzheitlichen Ansatzes erfordert auch ein Umdenken in der Anwendung von Lean Management. Stand in der Vergangenheit das Produktionssystem im Mittelpunkt, so steht heute bei vielen Unternehmen die Entwicklung eines „Lean Business System“ im Fokus. Dies erfordert ein Abstrahieren und Transferieren von erfolgreichen Lean Prinzipien und Methoden aus der Fertigung auf Prozesse in produktionsnahe, administrative sowie wissens- und informationsbasierte Bereiche.

Hier setzen wir mit dieser Arbeitsgemeinschaft an. Im Sinne einer ganzheitlichen Betrachtung bearbeiten wir mit Ihnen und allen Teilnehmern gemeinsam aktuelle Themenstellungen Ihres Unternehmens. Dabei bedienen wir uns wirkungsvoller und erfolgreicher Prinzipien und Methoden eines Lean Business Systems.

• Herrn Martin Dahinten, Inhaber von SIEBEN Consulting – The Lean Expert Company für Dienstleistung und Produktion. Als Performance Improvement Experte, Trainer und Prozesscoach unterstützt er seine Kunden, die Leistungsfähigkeit Ihrer Abläufe und Prozesse zu steigern.
• Herrn Sebastian Reimer, Managementtrainer und Coach bei Reimer improve in Friedrichsdorf. Lean Service ist seine Leidenschaft. Seine praktischen Erfahrungen sind: 5 Jahre Koordinator für Lean Office bei GKN Driveline, 12 Jahre Trainer, Berater für KAIZEN im Office beim KAIZEN Institute.
• Herrn Udo Reimer, Managementtrainer und Coach Fa. Reimer improve, Friedrichsdorf. Seine Erfahrungen im KAIZEN Umfeld: GKN Driveline, Löbro, 25 Jahre in verschiedenen Funktionen, zuletzt als KAIZEN/TPM Koordinator.

In der Arbeitsgemeinschaft „Die besten Lean Tools“ wollen wir gemeinsam mit den Teilnehmern die Herausforderungen diskutieren und Lösungsansätze entwickeln, die es Ihnen und Ihrem Unternehmen ermöglichen, eine Lean Transformation entlang der gesamten Wertschöpfungskette in Office, Dienstleistung und Produktion zu erzielen. Bringen Sie Ihre Herausforderungen, aber auch Best Practices Ihres Betriebes und Ihrer persönlichen Erfahrungen ein und profitieren Sie von der Lösungskompetenz gleichgesinnter Kollegen.