SITZUNGTERMINSCHWERPUNKT
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24.09.2026
Gründung der Arbeitsgemeinschaft
ArbeitsgemeinschaftSmart Food Factory
Künstliche Intelligenz, Vision-Technologien & Operational Excellence in der LebensmittelindustrieDIE Arbeitsgemeinschaft für die moderne Lebensmittelindustrie

Die zentrale Plattform für alle Lebensmittel-Verantwortlichen, die ihre Betriebe technologisch, wirtschaftlich und kulturell in die nächste Dekade führen.

OEE-Lücken schließen. Give-away reduzieren. Fluktuation
senken. Und gleichzeitig KI-gestützte Produktionsplanung, Predictive Maintenance
und Digitale Zwillinge verstehen, bevor es der Wettbewerb tut — genau hier trifft
sich, wer die moderne Lebensmittelindustrie gestaltet.

StatusDie Arbeitsgemeinschaft AG 2261 Smart Food Factory wird am 24.09.2026 gegründet.
VeranstaltungsortDie Gründungssitzung fand digital statt (08.30 – 12.30 Uhr).
Die Arbeitssitzungen finden deutschlandweit bei den teilnehmenden Unternehmen vor Ort statt (i.d.R. 4 x jährlich).
InhaltDie Ausgangslage — Warum diese Arbeitsgemeinschaft, warum jetzt?
Die Lebensmittelindustrie befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Fachkräftemangel, steigende Rohstoffkosten, verschärfte Qualitätsanforderungen (IFS, BRC, FSSC 22000) und wachsende Erwartungen an Nachhaltigkeit verändern die Spielregeln — und zwar gleichzeitig. Parallel dazu bleiben die klassischen Herausforderungen bestehen: OEE-Lücken, Give-away, Ausschuss, Rüstzeiten, Fluktuation, Reklamationen, Auditstress.
Wer heute ein Werk, ein Qualitätsteam oder ein OPEX-Programm führt, muss beides beherrschen: die bewährten Hebel der Operational Excellence — und die neuen Werkzeuge, die gerade Branchenstandard werden. KI-Modelle, die Produktionspläne in Echtzeit optimieren. Anlagensensorik, die Stillstände Tage vorher erkennt. Digitale Zwillinge, die das Wissen erfahrener Schichtleiter bewahren.

Die Herausforderungen, die jedes Food-Werk kennt
Jenseits aller Technologie-Diskussionen bleibt der Produktionsalltag anspruchsvoll. Die folgenden Themen beschäftigen Werks-, Produktions-, Qualitäts- und OPEX-Verantwortliche in nahezu jedem Food-Betrieb — unabhängig von Größe und Branche. In der Arbeitsgemeinschaft werden sie offen diskutiert, mit Best Practices hinterlegt und mit konkreten Lösungsansätzen verknüpft:

  • OEE-Lücken schließen: Von der Messung zur nachhaltigen Verbesserung — Kurzstopps, Rüstzeiten, Anlaufverluste systematisch reduzieren.
  • Give-away & Ausschuss reduzieren: Überfüllung kostet Millionen. Welche Hebel greifen wirklich — und wie hält man Verbesserungen stabil?
  • Fluktuation & Mitarbeiterbindung: Wie bleiben erfahrene Kräfte? Wie werden neue schnell produktiv? Konkrete Ansätze aus der Praxis.
  • Reklamationen & Fehlerkultur: Von der Feuerwehr-Mentalität zur strukturierten Ursachenanalyse — Reklamationen als Lernquelle nutzen.
  • IFS- / BRC- / FSSC-Auditvorbereitung: Pragmatische Wege zu einer auditfesten Organisation ohne Überdokumentation.
  • Intralogistik & Materialfluss: Engpässe, Lagerdrehungen, Pufferstrategien — wie Produktion und Logistik wirklich zusammenspielen.
  • Rüstzeiten & Anlaufmanagement: SMED und bewährte Methoden konsequent angewendet, statt nur theoretisch diskutiert.
  • Energie- & Rohstoffkosten: Konkrete Einsparpotenziale identifizieren und strukturiert heben.
  • Shopfloor-Führung: Vom Kontrolleur zum Coach — wie Schichtleiter und Vorarbeiter Verantwortung übernehmen.

Klassische Probleme — Mit modernen Werkzeugen gelöst

Viele der genannten Herausforderungen lassen sich heute mit neuen Werkzeugen deutlich wirksamer angehen als noch vor wenigen Jahren. Die folgenden Anwendungen sind keine Zukunftsvisionen — sie sind in Food-Betrieben bereits einsatzbereit und werden in der Arbeitsgemeinschaft konkret vorgestellt, diskutiert und auf die individuelle Situation der Mitglieder übertragen:

  • Multilinguale Schulung
  • Digitaler Zwilling vom Schichtleiter
  • KI-Gestützte Produktionsplanung
  • Predictive Maintenance
  • Predictive Cleaning
  • Autonome Bestellprozesse

Die Kernthemen der Arbeitsgemeinschaft
Die Themenfelder sind bewusst breit gefasst, damit jedes Mitglied eigene Schwerpunkte einbringen kann. Folgende Bereiche bilden den inhaltlichen Rahmen:

1. Künstliche Intelligenz in der Produktion

  • Predictive Maintenance
  • Computer Vision & Deep Learning
  • Generative KI im Betriebsalltag
  • KI-gestützte Produktionsplanung

2. Smart Factory & Digitaler Zwilling

  • MES / MDE / BDE
  • Digitaler Zwilling
  • IoT & Sensorik
  • Papierlose Fertigung

3. Vision-Technologien & Inline-Inspektion

  • Hyperspektrale Bildgebung
  • Qualitätsklassifizierung
  • Sortiertechnik
  • Röntgen- & Multisensorik

4. Operational Excellence & Führung

  • OEE wirksam steigern
  • Moderne Shopfloor-Führung
  • Lean & Six Sigma in der Food-Praxis
  • Kennzahlenbasierte Steuerung

5. Nachhaltigkeit, Qualität & Food Safety

  • CO₂-Footprint & Energieeffizienz
  • Qualitätsmanagement 4.0
  • Automatisiertes Hygiene- & Textilmanagement
  • Food Safety Culture

Die Schwerpunkte Ihrer Arbeitsgemeinschaft legen Sie in der Gründungssitzung gemeinsam mit den Kolleg:innen der anderen Unternehmen fest!

AG 2261 Smart Food Factory

Daniel Denker

MBA | Dipl.-Ing. Lebensmitteltechnologie | Lean Six Sigma Master Black Belt
Daniel Denker ist Geschäftsführer der Food Consulting GmbH und Interim Manager mit über 20 Jahren Führungserfahrung in der Lebensmittelindustrie. Seine Stationen als Werkleiter, Prokurist und Bereichsleiter reichen von Greenfield-Projekten mit 150 Mio. EUR Investitionsvolumen über multinationale Produktionsstandorte bis hin zu agilen Food-Skaleups. Mit seinem technischen Hintergrund und betriebswirtschaftlichem Weitblick (MBA) verbindet er strategisches Management mit operativer Präsenz am Shopfloor.
Mit seinem Netzwerk zu Technologieanbietern, Forschungsein-richtungen und Entscheidungsträgern der Lebensmittelindustrie öffnet er der Arbeits-gemeinschaft den Zugang zu Best Practices, die sonst selten in dieser Tiefe zugänglich sind. Sein Führungsstil ist kooperativ, fair und fordernd — mit klarem Fokus auf Umsetzung und Wirkung.

„Dynamisch. Integrativ. Verbindlich. Macher.“

(Weitere Infos unter: www.food-consulting.org)

PreisTeilnahme konstituierende Sitzung: kostenfrei bei Online-Sitzungen
Teilnahme AG: EUR 2.180,- pro Jahr zzgl. MwStAG
(50% Rabatt auf jeden weiteren Teilnehmenden aus demselben Unternehmen des gleichen Standorts.)
Für Ihre Anfrage zur Arbeitsgemeinschaft an die AWF senden Sie uns einfach eine kurze Mail. Wir melden uns gerne bei Ihnen, um Ihre Fragen zu klären.
Ihre Anfrage an info@awf.de
Zum Anmelden bitte das Programm downloaden und den ausgefüllten Anmeldungscoupon an die AWF schicken.Oder klicken Sie einfach auf den Button für
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