AG 2123 Kostensenkung und Restrukturierung in Produktion und Logistik

Ohne Krise keine Veränderung zum Positiven!

Hinter Kostenoptimierungen und Restrukturierungs-maßnahmen stehen in der Regel radikale Veränderung von Prozessen, Systemen und Strukturen.

Mögliche Themenbereiche und Fragestellungen, die u.a. behandelt werden:

Wie kann ich in der Krise …

… Lieferketten aufrechterhalten

… den Personalbedarf „planen“

… die Bestände disponieren

… Produktionskapazitäten intelligent kürzen

… Personalabbau (v)erträglich umsetzen

… Logistikprozesse automatisieren

… Läger flexibilisieren

… Transporte aufrechterhalten

… Kapazitäten in der Phase einer Werksschließung abschätzen

… beim Wieder hochfahren richtig reagieren

… Arbeit neu verteilen und neu organisieren

… Geschäftsprozesse und Produktionsabläufe neugestalten

… Kostenstrukturen an veränderte Marktbedingungen anpassen

… die Organisation Re-Designen

… Liquidität verbessern

… usw

Die Themen der einzelnen Arbeitssitzungen legen Sie mit den Kollegen aus den anderen teilnehmenden Firmen in der Gründungssitzung fest!