SITZUNG TERMIN SCHWERPUNKT
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13. November 2023
Gründung der Arbeitsgemeinschaft
Arbeitsgemeinschaft Lean Manufacturing

Mit der erfolgreichen Kombination von Führung, Organisation und Methoden ein Lean-System seine gesamten Möglichkeiten entfalten lassen und lebendig, mitarbeitergetragen, nachhaltig gestalten.

Status Die Arbeitsgemeinschaft AG 2162 Lean Manufacturing wird am 13.11.2023 gegründet
Veranstaltungsort Die Gründungssitzung findet digital statt (08.30 – 12.30 Uhr).
Die Arbeitssitzungen finden deutschlandweit bei den teilnehmenden Unternehmen vor Ort statt (i.d.R. 4 x jährlich).
Inhalt Die Herausforderung | Lean Manufacturing
Kosten- und Leistungsdruck fordert die Unternehmen heute mehr denn je heraus, den Produkt-entstehungsprozess auf den Prüfstand zu stellen.
Moderne Unternehmen haben dazu Produktions-Systeme installiert, die sich im Wesentlichen an die Gestaltungsbausteine der Lean Production oder an das Toyota-Produktions-System anlehnen.
Im Zeitalter der Digitalisierung stehen trotzdem die Prozesse im Vordergrund, deren Optimierung mit Hilfe von Lean-Methoden erfolgen kann. Aber gerade bei der Umsetzung und Nachhaltigkeit von Lean Production Methoden haben viele Unternehmen Schwierigkeiten.Erst wenn die Kombination aus Führung, Organisation und Methoden stimmen, wird ein Lean-System seine gesamten Möglichkeiten entfalten können.
Die Einbindung der Mitarbeiter in die Umsetzung von Lean ist ein Schlüssel zum Erfolg. Des-halb ist es nicht wichtig einen Koffer voller Methoden zu haben, die keiner nutzt, sondern sich als Unternehmer zu überlegen, was benötige ich, um meine Ziele zu erfüllen.Die Herausforderungen auf den Punkt

  • Welche Vision habe wir als Unternehmen?
  • Welche Ziele verfolgen wir, um unsere Vision zu erreichen?
  • Welche Kennzahlen machen sichtbar, ob wir unsere Ziele erreichen?
  • Wie kann man die Zielkontrolle ins Alltagsgeschäft integrieren?
  • Wie können uns Lean-Methoden helfen, meine Unternehmensziele zu erreichen?
  • Wie kann man erfolgreich Lean-Methoden implementieren?
  • Wie muss unsere Organisation aufgebaut sein, um Lean nachhaltig zu etablieren?
  • Wie gelingt es uns, die Mitarbeiter einzubinden?
  • Welche Rolle spielen die Führungskräfte?
  • Wie kann man Lean messen?

Die Themen der einzelnen Arbeitssitzungen legen Sie mit den Kollegen aus den anderen teilnehmenden Firmen in der Gründungssitzung fest!

AG 2162 Lean Manufacturing
Guido Schellenberg Inhaber S Lean Consulting Die Arbeitsgemeinschaft wird fachlich von Herrn Guido Schellenberg geleitet. Guido Schellenberg ist Inhaber von S Lean Consulting in Schmalkalden. Er betreut Produktionsbetriebe bei der Einführung und Weiterentwicklung von Lean.

Ein Schwerpunkt liegt in der Gestaltung von Produktionssystemen nach Lean-Gesichtspunkten. Guido Schellenberg war langjährig in verschiedenen Unternehmen der der Automobilzulieferindustrie tätig und kann auf eine langjährige Erfahrung als Berater zurückgreifen.

Er realisierte zahlreiche Projekte zur Ergebnisverbesserung. Guido Schellenberg ist ein gefragter Experte rund um das Thema Produktion und Montage.

Guido Schellenberg bringt als fachlicher Leiter der Vorgänger-Arbeitsgemeinschaft “Lean Production” seine AG- Erfahrung in dieser neuen AG mit ein.

Preis Teilnahme konstituierende Sitzung: kostenfrei bei Online-Sitzungen
Teilnahme AG: EUR 2.080,- pro Jahr zzgl. MwStAG 2161 Digitalisierung im Supply Chain Management
(50% Rabatt auf jeden weiteren Teilnehmenden aus demselben Unternehmen des gleichen Standorts.)
Für Ihre Anfrage zur Arbeitsgemeinschaft an die AWF senden Sie uns einfach eine kurze Mail. Wir melden uns gerne bei Ihnen, um Ihre Fragen zu klären.
Ihre Anfrage an info@awf.de
Zum Anmelden bitte das Programm downloaden und den ausgefüllten Anmeldungscoupon an die AWF schicken. Oder klicken Sie einfach auf den Button für
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