AG 2168 Herausforderung Komplexitätsmanagement

SITZUNG	TERMIN	SCHWERPUNKT
0	08.11.2024	Gründung der Arbeitsgemeinschaft

Arbeitsgemeinschaft	Die zunehmende Vielfalt bei Produktvarianten und Prozessen sicher beherrschen
Status	Die Arbeitsgemeinschaft AG 2168 Herausforderung Komplexitätsmanagement wird am 08.11.2024 gegründet
Veranstaltungsort	online
Inhalt	Viele Unternehmen reagieren auf die Forderung nach individualisierten Produkten, den dynamischen Wettbewerb und die zunehmende Globalisierung der Märkte mit dem Ausbau ihrer Produktvarianten. Ebenso stellen weitere aktuelle Themen der VUCA-Welt, wie die steigende Bedeutung der Nachhaltigkeit, der Trend der Digitalisierung und angespannte Lieferketten und Preise die Unternehmen vor neue Herausforderungen Dies hat zur Folge, dass die Produkt- und Prozesskomplexität permanent zunimmt. Damit verbunden sind allerdings auch negative Effekte wie steigende Entwicklungskosten, verringerte Margen und abnehmende Reaktions- und Innovationsgeschwindigkeit. Die Be-herrschung dieser Komplexität stellt die Unternehmen vor immer größere Herausforderungen. Mögliche Themen, die u.a. behandelt werden: Welche Auswirkung hat die zunehmende Komplexität in den verschiedenen Bereichen des Unternehmens? Welche Strategien lassen sich entwickeln, um die Komplexität bei der Einführung neuer Produkte oder Dienstleistungen zu minimieren? Wie lässt sich die interne Komplexität reduzieren, ohne die Angebot-Vielfalt für den Kunden einzuschränken? Was sind die Komplexitätstreiber? Welche Ansätze gibt es, die Anzahl der vorhandenen Sachnummern im Unternehmen zu reduzieren? Welche Software-Tools können bei der Beherrschung der Komplexität unterstützen? Wie kann eine Baukasten- bzw. Modul-Strategie im Unternehmen umgesetzt werden? Wie sieht das optimale Zusammenspiel von Modularisierung und Standardisierung aus? Etc. Die Themen der einzelnen Arbeitssitzungen legen Sie mit den Kollegen aus den anderen teilnehmenden Firmen in der Gründungssitzung fest!
Download Programm	AG 2168 Herausforderung Komplexitätsmanagement
	Die Arbeitsgemeinschaft wird fachlich von Herrn Karl-Heinz Wollscheid geleitet. Nach einem Maschinenbau-Studium an der FH Trier arbeitete Hr. Wollscheid zunächst bei der Firma Märklin in Göppingen und kam 1988 zur Heidelberger Druckmaschinen AG. Dort war er in verschiedenen leitenden Funktionen in den Bereichen Arbeitsvorbereitung, Logistik und Montage tätig. Von 2013 bis 2018 arbeitet er im Bereich Komplexitätsmanagement unter anderem an der Optimierung des PLM-Prozesses und war ab 2014 für das gesamte Komplexitätsmanagement-Programm bei HEIDELBERG verantwortlich. Daneben gehörten zu seinen Aufgaben im Bereich des Heidelberger Produktionssystems die Unterstützung bei Prozessoptimierungen, Moderation von Workshops sowie die Mitarbeit in internen und externen Netzwerken. Zusätzlich war Herr Wollscheid ab 2017 als Scrum-Master und agiler Coach mit der Einführung agiler Methoden im Produktionsumfeld beschäftigt. Seit Mai 2022 befindet er sich in der passiven Phase der Altersteilzeit, ist aber weiter als Dozent an der DHBW Mannheim und als freier Berater für die Themenfelder Lean Production, Agilität und Komplexitätsmanagement tätig.
Preis	Teilnahme konstituierende Sitzung: kostenlos // Teilnahme AG: € 2.080,– /Jahr zzgl. MwSt. // 50% Rabatt auf jeden weiteren Teilnehmer aus demselben Unternehmen mit gleichem Standort
Zum Anmelden bitte das Programm downloaden und den ausgefüllten Anmeldungscoupon an die AWF schicken.	Für Ihre Anfrage zur Arbeitsgemeinschaft an die AWF senden Sie uns einfach eine kurze Mail. Wir melden uns gerne bei Ihnen, um Ihre Fragen zu klären.
	Oder klicken Sie einfach auf den Button für