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Prof. Dr. Andreas Kemmner, Abels & Kemmner GmbH Folgende Schwerpunktthemen werden Ihnen durch Herrn Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, vorgestellt und mit Ihnen intensiv diskutiert : Die Bedeutung von Fertigungssteuerung und Disposition für den Unternehmenserfolg Die wesentlichen Verfahren der Fertigungssteuerung und Disposition Fokus: Kanban als Fertigungssteuerungsprinzip im Unternehmen Nivellieren und Glätten der Produktion mittels Heijunka Ein kurzer Blick auf die Just-in-time-Steuerung Weniger Hektik in der Produktion durch stabile Fertigungssteuerungsmechanismen Zuverlässigere Produktionsleistung mittels…

Prof. Dr.-Ing. Jürgen Wunderlich Folgende Schwerpunktthemen wird Ihnen Herr Prof. Dr.-Ing. Jürgen Wunderlich, Professor an der Hochschule Landshut, vorstellen und mit Ihnen intensiv diskutieren: Anforderungen und Organisationsformen der Arbeitsvorbereitung (AV) Wege zur wertschöpfungsorientierten (Re-)Organisation der AV Die Wertstrommethode für die zielgerichtete Optimierung Simulation als modernes Planungswerkzeug zur Bestimmung der optimalen Wertstrom- und Prozessvariante Beseitigung von Verschwendung durch Videosequenzanalysen Schlüsselkennzahlen für ein nachhaltiges Produktivitätsmanagement Verankerung einer kontinuierlichen Verbesserung Mario Menze Zudem erfahren Sie von Mario Menze, Leiter der Produkttechnologie Anbaugeräte bei der…

Erfolgsfaktoren zu einem funktio­nierende Shopfloor Management und der dafür notwendigen Rolle der Führungskraft! Ihre Themen:  6 Kernelemente des Shopfloor Managements als grundlegender Leitfaden Verschwendungsbewusstsein der Führungsteams als Basis von Shopfloor Management Shopfloorvisualisierung, Kennzahlen und ihre Darstellung vor Ort Regelkommunikation als 1. Treiber der Umsetzung Coaching und Review der Kommunikationsstandards am Shopfloor Die Präsenz der Führungskraft am Shopfloor als 2. Treiber der Umsetzung Problemlösungskompetenz als zentraler Baustein des Shopfloor Managements. Shopfloor Management (SFM) ist das Instrument, um Lean Production stabil und…

BWL für Techniker und Ingenieure Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge - ohne theoretischen Ballast - verstehen! Ihre Themen: Der Prozess der Strategieentwicklung und -umsetzung Unternehmensorganisation - Aufbau- und Ablauforganisation Was ein Techniker über das externe Rechnungswesen wissen muss Was ein Techniker über die Kostenrechnung wissen muss Viel mehr als Kostenrechnung: Controlling und seine Bedeutung Von der „Kostenrechnung“ zum „Kostenmanagement“ Finanzmanagement: Aufgaben und Grundregeln Kennzahlen – wie Sie mit Kennzahlen richtig argumentieren Ihr Experte: Prof. Dr. Andreas Taschner Prof. Dr. Andreas Taschner Professor für…