Jidoka In Zeiten von Automatisierung, künstlicher Intelligenz, Digitalisierung und Cobots lohnt sich die Auseinandersetzung mit Jidoka! Ihre Themen: Erörterung der Relevanz von Jidoka Das Toyota Produktionssystem verstehen Ist-Zustand von Jidoka in den Unternehmen „Die Kultur des Anhaltens“ Stillstand vs. Weiterproduktion Jidoka in Prozesse integrieren Cobots als Hilfestellung für Jidoka, speziell für manuelle Tätigkeiten Erstellung von eigenen Roadmaps zur Abbildung von Jidoka im Unternehmen Ausblick Jidoka 2.0: Fehler erkennen bevor Sie passieren. Auch als Inhouse Workshop buchbar: Ihr Experte für Jidoka:…

Die Harada-Methode: Legen Sie die Verantwortung für die Entwicklung von Wissen, Fähigkeiten und Einstellung in die Hand der Betroffenen – Potentiale entfalten, den „Change“ sichern.

Beherrschen Sie marktbedingte Schwankungen durch den systematischen Einsatz von Heijunka und POLCA und produzieren Sie ohne Turbulenzen! Ihre Themen für abgestimmte, ausgeglichene und turbulenzfreie Produktionsprozesse: Auswirkungen zunehmender Schwankungen Bedeutung von Heijunka als Planungs- und Steuerungskomponente des Lean Managements Anwendung von Heijunka-Methoden zur Glättung und Nivellierung in der Serienproduktion Verstetigung der Linienversorgung und Materialbereitstellung in den produktionsnahen Bereichen Verwirklichung der anlagen- und produktspezifischen Voraussetzungen für Heijunka und POLCA Glättung und Nivellierung durch Heijunka in klassischen PPS-/ERP-Systemen Auch als Inhouse Workshop buchbar:…

Präventive Strategien und reaktive Maßnahmen zur Vermeidung von Fehlteilen Ihre Themen: Präventive Strategien des Fehlteilemanagements Forecast verbessern – aber wie? Wirkungsvolles Lieferantenmanagement Auftragsmanagement bei Groß- und Ersatzteilaufträgen Reaktive Maßnahmen des Fehlteilemanagements Sicherheitsbestände + Substitutionsansätze Schaffung von Redundanzen Dispositive und Produktionssteuerungsmaßnahmen Ergänzende Ansätze zur Vermeidung von Fehlteilen Hochlauf- und Auslaufmanagement im Produktlebenszyklus Postponement als konstruktive Strategie Ersatzteilverfügbarkeit im After-Sales-Service Zum Thema: Erarbeiten Sie sich Ansätze zur Risikominimierung im Produktions- und Absatzbereich! Die Relevanz dieses Themas ist mit der CoVID-19-Problematik gestiegen, denn…

Ihre Themen: Kanban als Schlüsselelement einer schlanken Produktion und Logistik Kanban und andere Methoden der Produktionsablaufsteuerung im Vergleich Systematische Prüfung und Schaffung der Voraussetzungen für den Einsatz von Kanban Bedarfsgerechte Auslegung und Dimensionierung der Kanban-Kreisläufe Gezielte Kombination von Kanban mit MRP, Heijunka und Conwip Absicherung und Erhöhung der Planungsqualität durch Simulation Bewältigung der Herausforderungen bei der Implementierung von Kanban Effiziente Nutzung der Potenziale moderner IT-Systeme zur Kanban-Unterstützung Auch als Inhouse Workshop buchbar: Zum Thema: Wie Sie Kanban-Kreisläufe richtig berechnen, bedarfsgerecht…