Standardisierung

Frankfurt am Main

Der Standard ist die Grundlage des Fortschritts in Produktion, Logistik und abteilungsübergreifend. Er ist im Sinne der Verbesserung und Veränderung notwendig, da ohne diese Vorgehensweise keine Änderung messbar wird. Folgende Themen werden Ihnen durch Jochen Kleh, Geschäftsführer Kleh. Consulting &

890,00€ zzgl. MwSt.

Modernes Bestandsmanagement

Köln

Konzepte für eine zügige und nachhaltige Bestandssenkung Erfahren Sie, wie Sie gezielt Ihre Bestandskosten senken können, ohne Ihre Lieferfähigkeit zu gefährden! Folgende Schwerpunktthemen werden Ihnen durch Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH,  vorgestellt

1290,00€ zzgl. MWSt.

Die Produktionsleitung

Dortmund

Konzepte, Methoden und Instrumente für Ihr souveränes Handeln mit dem Ziel einer flexiblen, wirtschaftlichen und zukunftsfähigen Fabrikorganisation! Ihre Themen: Lean Leadership - Lean Production lebendig und nachhaltig umsetzen Shopfloor Management – Konzeption und Elemente Die Top-Kennzahlen der Produktionsleitung Integration der

1.690EUR, zzgl MwSt

Die OKR-Methode

Frankfurt am Main

Mit Objectives und Key Results die Verknüpfung zwischen der Strategie und den operativen Ebenen erreichen! OKR helfen Ihnen dabei … einen strukturierteren Zielvereinbarungsprozess zu gewährleisten die Erwartungen an die Aufgaben der Mitarbeiter zu spezifizieren und klären die interne Kommunikation durch

890.00 EUR, zzgl. MwSt.

SAP S/4 HANA in Produktion und Logistik

Frankfurt am Main

Ihre Themen: S/4 HANA Suite: Kern- und Geschäftsbereichslösungen Was ändert sich bei Stammdaten und Organisationseinheiten? Der Auftragsabwicklungsprozess in SAP S/4 HANA Produktionsplanung: „Plan-to-Produce-Prozess“ in SAP S/4 HANA Beschaffung und Wareneingang Warehouse Management: Unterschiede zwischen EWM, WM und Bestandsführung (IM) Vereinfachtes

890,00EUR zzgl. MWSt.

Sales & Operations Planning

Frankfurt am Main

Von der Absatzplanung zum Sales and Operations Planning (S & OP) Mit einem durchgängigen Planungsprozess in einer turbulenten Welt bestehen   Ihre Themen: Sales and Operations Planning (S&OP) Die Wahl der Qual: Vertriebsprognose vs. statistische Prognose Vom Bauchgefühl zur systematischen

EUR zzgl. MWSt.1290,00

Losgrößenoptimierung

Frankfurt am Main

Kosten bei Lagerhaltung und Beschaffung senken Ihre Themen: Die Bedeutung der Losgrößenoptimierung für die moderne Logistik Produktionsstrategie, Ziele und Losgröße in Einklang bringen Wesentliche Ansatzpunkte, um Spielraum für kleine Losgrößen zu schaffen Die wichtigsten und gebräuchlichsten Losgrößenverfahren – ein Überblick

890,00€ zzgl. MWSt.

online-Seminar: OEE

Nürnberg

Ihre Themen: Die Bedeutung der OEE als Kennzahl für das Produktionsmanagement Die Einbindung der OEE in das LEAN-Verständnis und der Industrie 4.0 Ermittlung und Bewertung der OEE- Kennzahlen Methoden zur Datenerhebung und -analyse für die OEE Optimierung und Steuerung auf

890,00€ zzgl. MWSt.

Kennzahlen in der Supply Chain

Frankfurt am Main

Die Supply Chain mit modernen Kennzahlen managen Ihre Themen: Königskennzahlen in der Supply Chain finden und definieren Kennzahlensysteme in der Supply Chain aufbauen Erstellung einer Kennzahlentypologie Cost Tracking in der Supply Chain über moderne KPIs Supply Chain Performance messen SCOR-Modell

890,00€ zzgl. MWSt.

Aktives Ideenmanagement

Frankfurt am Main

Ideenmanagement-Prozesse zielgerichtet und schlank gestalten, damit tägliches Verbessern Freude macht! Ihre Themen: Ein Ideenmanagement aufbauen, mit dem kontinuierliches Verbessern Freude macht und Alltag wird. Täglich schnell und unkompliziert die wichtigsten Verbesserungen erreichen. Die Erfolgsfaktoren des Ideenmanagement-Prozesses – jenseits von Software,

1.290EUR zzgl. MWSt.