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Konzepte für eine zügige und nachhaltige Bestandssenkung Erfahren Sie, wie Sie gezielt Ihre Bestandskosten senken können, ohne Ihre Lieferfähigkeit zu gefährden! Folgende Schwerpunktthemen werden Ihnen durch Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, vorgestellt
Folgende Schwerpunktthemen stellt Ihnen Herr Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, vor. Freuen Sie sich auf neue Erkenntnisse und intensive Diskussionen. Die Bedeutung von Fertigungssteuerung und Disposition für den Unternehmenserfolg Die wesentlichen Verfahren
Wie Sie Lean Tools und Methoden besser visualisieren und damit Wissensvermittlung nachhaltiger gestalten! In diesem Seminar treffen die zwei Superkräfte Lean und Visualisierung aufeinander und vereinen das Beste aus beiden Welten. Ihre Themen: Erstellen von übersichtlichen Notizen zu/in Workshops, Vorträgen
So finden die richtigen Kennzahlen für die Optimierung Ihrer Produktion und Logistik und messen Ihre Flexibilität im Unternehmen. Die Themen: Moderne Produktion ist messbar Einführung in der Welt der Kennzahlen Workshop: Aufbau eines problemorientierten Kennzahlensystems Produktionscontrolling im Lean Production Kennzahlen
Von der Absatzplanung zum Sales and Operations Planning (S & OP) Mit einem durchgängigen Planungsprozess in einer turbulenten Welt bestehen Ihre Themen: Sales and Operations Planning (S&OP) Die Wahl der Qual: Vertriebsprognose vs. statistische Prognose Vom Bauchgefühl zur systematischen
Ihre Themen: Anforderungen und Organisationsformen der Arbeitsvorbereitung (AV) Wege zur wertschöpfungsorientierten (Re-)Organisation der AV Die Wertstrommethode für die zielgerichtete Optimierung Simulation als modernes Planungswerkzeug zur Bestimmung der optimalen Wertstrom- und Prozessvariante Beseitigung von Verschwendung durch Videosequenzanalysen Schlüsselkennzahlen für ein nachhaltiges
Ihre Themen: Einstieg in die Variantenkonfiguration mit SAP Das Klassensystem in SAP Maximal-Stückliste und Maximal-Arbeitsplan Konfigurationsprofil und komplexere Techniken Klassenknoten, Constraints, Preisfindung Welche Planungsstrategie ist die richtige? Was ändert sich mit S/4 Hana? Was bringen SAP AddOn-Tools? Integration der Konfiguration
Wie Sie 5S, die Basis verschwendungsfreier Prozesse, zielorientiert einführen und die Ergebnisse langfristig sichern! Ihre Themen: Die Schaffung der organisatorischen Voraussetzungen zur Umsetzung von 5S Die Visualisierung einer guten Ordnung Die Gestaltung eines Arbeitsplatzes mit Blick auf Layout, Best Point-Anordnung
Der Standard ist die Grundlage des Fortschritts in Produktion, Logistik und abteilungsübergreifend. Er ist im Sinne der Verbesserung und Veränderung notwendig, da ohne diese Vorgehensweise keine Änderung messbar wird. Folgende Themen werden Ihnen durch Jochen Kleh, Geschäftsführer Kleh. Consulting &
Mit der A3-Methode Probleme lösen und Projekte dokumentieren. Ihre Themen: A3 als Methode zur strukturierten Lösung von Problemen A3 als Möglichkeit der Dokumentation von Projekten A3 als Informations- und Kommunikationstool für Projektteams A3 als Denk- und Handlungsweise von Mitarbeitern Auch