Ihre Themen: S/4 HANA Suite: Kern- und Geschäftsbereichslösungen Was ändert sich bei Stammdaten und Organisationseinheiten? Der Auftragsabwicklungsprozess in SAP S/4 HANA Produktionsplanung: „Plan-to-Produce-Prozess“ in SAP S/4 HANA Beschaffung und Wareneingang Warehouse Management: Unterschiede zwischen EWM, WM und Bestandsführung (IM) Vereinfachtes Datenmodel im Rechnungswesen, „Universal Ledger“ Zum Thema: Aus dem Schlagwort wird Realität – was bedeutet das für Ihr Unternehmen? In diesem Seminar finden Sie ... einen guten Einstieg in die Anwendung von SAP HANA erhalten wertvolle Tipps für Einführung ,…

Richtig verhandeln in neu zu gestaltenden Supply Chains. Ihre Themen: Verhandlungsziele festlegen Was wollen Sie eigentlich erreichen? Und wenn Sie nicht alles kriegen? Verhandlungsstrategie Wer hat die besseren Argumente? Sind Sie ein guter Psychologe? Verhandlungstaktik – Das Drehbuch Wer führt das Gespräch? Können Sie entschlossen auftreten? Rauf aufs Spielfeld Wie gut können Sie zuhören und beobachten? Kommen Sie souverän rüber? Zum Thema: In diesem online-Seminar erfahren Sie, welche Besonderheiten allgemein und auf der virtuellen Verhandlungsebene zu beachten sind. Machen Sie…

Ihre Themen: Die Bedeutung der OEE als Kennzahl für das Produktionsmanagement Die Einbindung der OEE in das LEAN-Verständnis und der Industrie 4.0 Ermittlung und Bewertung der OEE- Kennzahlen Methoden zur Datenerhebung und -analyse für die OEE Optimierung und Steuerung auf Basis der OEE Ergebnisse Systematische Einführung von OEE Auch als Inhouse Workshop buchbar: Zum Thema: Mit der „Overall Equipment Effectiveness“ (OEE) die wahre Anlagenproduktivität messen, Verluste bewerten und gezielt an Verbesserungen arbeiten! In diesem Kompaktseminar werden verschiedene praxiserprobte Ansätze zur…

Wie Sie 5S, die Basis verschwendungsfreier Prozesse, zielorientiert einführen und die Ergebnisse langfristig sichern! Ihre Themen: Einordnung von 5S im betrieblichen Wertschöpfungssystem Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung von 5S Das 1S: Sortiere alle unnötigen Dinge aus! Das 2S: Schaffe Ordnung! Das 3S: Schaffe eine saubere Arbeitsumgebung! Das 4S: Standardisiere Prozesse und Arbeitsplätze! Das 5S: Bleibe diszipliniert am Ball und strebe nach Perfektion 5S – was kommt dann? Auch als Inhouse Workshop buchbar: Zum Thema: Ordnung und Sauberkeit sind Grundvoraussetzungen zur Optimierung…

Ihre Themen: Anforderungen und Organisationsformen der Arbeitsvorbereitung (AV) Wege zur wertschöpfungsorientierten (Re-)Organisation der AV Die Wertstrommethode für die zielgerichtete Optimierung Simulation als modernes Planungswerkzeug zur Bestimmung der optimalen Wertstrom- und Prozessvariante Beseitigung von Verschwendung durch Videosequenzanalysen Schlüsselkennzahlen für ein nachhaltiges Produktivitätsmanagement Verankerung einer kontinuierlichen Verbesserung Auch als Inhouse Workshop buchbar: Zum Thema: Absolute Termintreue, kürzeste Lieferzeiten und niedrige Kosten sind für jedes Unternehmen entscheidende Voraussetzungen für seine Wettbewerbsfähigkeit. Um diese Ziele erreichen zu können, sind wertschöpfungsorientierte, synchronisierte Abläufe notwendig, wozu…

Die Supply Chain mit modernen Kennzahlen managen Ihre Themen: Königskennzahlen in der Supply Chain finden und definieren Kennzahlensysteme in der Supply Chain aufbauen Erstellung einer Kennzahlentypologie Cost Tracking in der Supply Chain über moderne KPIs Supply Chain Performance messen SCOR-Modell in der Supply Chain anwenden Auch als Inhouse Workshop buchbar: Ihr Experte für Kennzahlen in der Supply Chain : Prof. Dr. Hartmut Werner Prof. Dr. Hartmut Werner, Hochschulprofessor für Logistikmanagement und Controlling an der Wiesbaden Business School (WBS) Hochschule RheinMain…