Wer überzeugen will, braucht kein Amt – sondern Wirkung.
Ihre Themen für die wirksame Führung in Matrix, Netzwerk und Projekt:
- Beziehungen und Allianzen strategisch gestalten.
- Stakeholder einbinden und gewinnen – Grenzen wahren.
- Einfluss und Vertrauen gewinnen durch Persönlichkeit.
- Die Psychologie des Überzeugens.
- Kommunizieren – klar, empathisch, souverän.
- Argumentieren ohne Druck.
- Laterale Führung im Team – kollegial führen.
- Typische Macht- und Sachkonflikte an den Schnittstellen lösen.
So arbeiten und lernen Sie in diesem Seminar:
→ Trainerinput, Gruppenarbeiten, Gesprächssimulationen, Praxisfallarbeit.
Ihr Trainer:
 | Dr. Matthias Hettl ist seit 1995 Geschäftsführer des Management-Institutes Hettl Consult in Rohr bei Nürnberg. Herr Hettl ist mehrfach ausgezeichneter ‚excellent speaker’ und gehört zu den bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum. Er begeistert durch einen motivierenden und kompetent direkten Vortagsstil mit 1:1 einsetzbaren Praxistipps. Herr Hettl war nach seinem Studium erst Assistent der Geschäftsführung und danach in verschiedenen Management-positionen mit Führungs- und Budgetverantwortung tätig. Als Coach, Trainer und Managementberater ist er vorwiegend für Vorstände, Geschäftsführungen und Führungskräfte tätig. Seine Schwerpunkte umfassen die Themen Leadership Skills und Management-kompetenzen. Erfahrungen bringt er mit aus seiner Tätigkeit als Aufsichtsrat, der Geschäftsführung in einem mittelständischen Unternehmen und als Consultant bei den Vereinten Nationen in New York. Herr Hettl ist zudem als Fachbuch- und Hörbuchautor sowie als Verfasser zahlreicher Fachartikel bekannt. |

