Mit dem Können und Wollen von Mitarbeitenden und unterschiedlichen Charakteren schlagkräftige Teams bilden und Ziele erreichen!

Wenn Sie als Teamleiter ruhig schlafen wollen, müssen Sie diese Themen in den Griff bekommen:

• Der richtige Führungsstil im richtigen Moment: Weichspüler oder Klartext?
• Maßgeschneiderte Führung für jeden Mitarbeitenden.
• Die Wirkung von Geld und Motivation verstehen.
• Freund oder Feind? Konstruktiver Umgang mit Betriebsräten.
• Da geht doch mehr: Der richtige Umgang mit Minderleistern.
• Schluss mit steigenden Fehlzeiten und sinkender Produktivität.
• Von Menschentypen und Charakteren – Wissenswertes aus der Psychologie.
• Delegation, Kritikgespräche, Abmahnungen, Rückkehrgespräche.
• Souverän agieren: Vorgesetzte, Personalabteilung und Betriebsrat einbinden.

So erarbeiten Sie sich Ihre Team-Führungskompetenz:

→ Praktisches Wissen am Beispiel echter Fälle und Situationen. Mit einer Portion Humor Ernstes verdaulich machen.