Innovationen und Insights für optimierte Lagerbestände

Erfahren Sie, wie Sie gezielt Ihre Bestandskosten senken können, ohne Ihre Lieferfähigkeit zu gefährden!

Folgende Schwerpunktthemen werden Ihnen vorgestellt und mit Ihnen intensiv diskutiert :

Zum Einstieg: Bestände, Bestandskosten in unseren Unternehmen Bestandstreiber 1: Falsche Prognosen und Lieferbereitschaftsgrade Bestandstreiber 2: Falsche Dispositionsstrategien Bestandstreiber 3: Falsche Stammdaten Bestandstreiber 4: Der Mensch Bestandstreiber 5: Der Fehlerkreis der Fertigungssteuerung Bestandstreiber 6: Das Produktportfolio Bestandstreiber 7: Die Produktstruktur Bestandstreiber 8: Ungenügende Lieferantenintegration Bestandstreiber 9: Der Peitscheneffekt Überbestände aufdecken und berechnen

Auch als Inhouse Workshop buchbar:

Ein AWF Kompakt-Seminar für Geschäftsführer, Führungs- und Fachkräfte der Funktionen Logistik, Disposition, Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft, Produktionsmanagement, Controlling, die ihre Bestandssituation deutlich und nachhaltig verbessern wollen.

Ihre Experten für Modernes Bestandsmanagement:

Herr Tobias Brasch M.A. ist Senior Consultant bei Abels & Kemmner und ein erfahrener Experte in den Bereichen Supply Chain Planung und Disposition. Er leitet erfolgreich inter-/nationale Projekte und verfügt über besondere Expertise im Bereich der Optimierung des logistischen Geschäftsmodells, Bestandsanaly- sen, Vertriebsintegration und S&OP Prozessen.

 

Herr Roman Clausnitzer hat sich nach dem Studium der Logistik und dem Masterstudium Prozessmanagement der Verbesserung, Optimierung und Pla- nung der Materialwirtschaft und Disposition verschrieben. Herr Clausnitzer war Abteilungsleiter der Planung und Disposition bei der Heinrich Kopp GmbH und ist heute Leiter Einkauf und S&OP.