Modernes Bestandsmanagement

Köln

Konzepte für eine zügige und nachhaltige Bestandssenkung Erfahren Sie, wie Sie gezielt Ihre Bestandskosten senken können, ohne Ihre Lieferfähigkeit zu gefährden! Folgende Schwerpunktthemen werden Ihnen durch Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH,  vorgestellt

1.190€ zzgl. MWSt.

Disposition und Fertigungssteuerung

Dortmund

Folgende Schwerpunktthemen stellt Ihnen Herr Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, vor. Freuen Sie sich auf neue Erkenntnisse und intensive Diskussionen. Die Bedeutung von Fertigungssteuerung und Disposition für den Unternehmenserfolg Die wesentlichen Verfahren

1.290EUR, zzgl. MwSt

Sales & Operations Planning

Frankfurt am Main

Von der Absatzplanung zum Sales and Operations Planning (S & OP) Mit einem durchgängigen Planungsprozess in einer turbulenten Welt bestehen   Ihre Themen: Sales and Operations Planning (S&OP) Die Wahl der Qual: Vertriebsprognose vs. statistische Prognose Vom Bauchgefühl zur systematischen

EUR zzgl. MWSt.1290,00

Die neue Arbeitsvorbereitung

Frankfurt am Main

Ihre Themen: Anforderungen und Organisationsformen der Arbeitsvorbereitung (AV) Wege zur wertschöpfungsorientierten (Re-)Organisation der AV Die Wertstrommethode für die zielgerichtete Optimierung Simulation als modernes Planungswerkzeug zur Bestimmung der optimalen Wertstrom- und Prozessvariante Beseitigung von Verschwendung durch Videosequenzanalysen Schlüsselkennzahlen für ein nachhaltiges

1290,00EUR, zzgl MWSt.

Cobots

Dortmund

Cobots Disruption durch den Einsatz von kollaborierenden Robotern! Ihre Themen: Branchenpotenzial: 9 Millionen! Cobots – Gründe für den Einstieg. Cobot vs. Industrieroboter: Der Industrieroboter ist schneller und günstiger. Cobot Benchmarking: Welchen Cobot soll ich nehmen? Hat jeder Cobot die gleiche

1.290EUR zzgl. MwSt

Aktives Ideenmanagement

Frankfurt am Main

Ideenmanagement-Prozesse zielgerichtet und schlank gestalten, damit tägliches Verbessern Freude macht! Ihre Themen: Ein Ideenmanagement aufbauen, mit dem kontinuierliches Verbessern Freude macht und Alltag wird. Täglich schnell und unkompliziert die wichtigsten Verbesserungen erreichen. Die Erfolgsfaktoren des Ideenmanagement-Prozesses – jenseits von Software,

1.290EUR zzgl. MWSt.

Disposition unter SAP

Frankfurt am Main

Ihr Weg zum nutzenorientierten Einsatz Ihres SAP-ERP-Systems unter voller Ausschöpfung der Funktionen! Ihre Themen: SAP-Dispoverfahren und SAP-Losgrößenverfahren Auswahl der richtigen Planungsstrategie je nach Anforderung der Planungsprozesse Prognoseverfahren in SAP: Möglichkeiten, Fallstricke und Risiken Die Dispositionsliste in SAP Was bringen Add

1290,00EUR, zzgl. MWSt

Einfach schneller überzeugen

Frankfurt am Main

Für jede Situation die passende Strategie. Die Themen: Stehen Sie vor der schwierigen Aufgabe vor einem kritischen Publikum überzeugend aufzutreten? Benötgen Sie eine Toolbox, die Sie für Ihre Anliegen sofort anwenden können, um im entscheidenden Augenblick erfolgreich zu sein? Wollen

1290,00EUR zzgl. MWSt.

Modernes Bestandsmanagement

Köln

Konzepte für eine zügige und nachhaltige Bestandssenkung Erfahren Sie, wie Sie gezielt Ihre Bestandskosten senken können, ohne Ihre Lieferfähigkeit zu gefährden! Folgende Schwerpunktthemen werden Ihnen durch Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH,  vorgestellt

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Führen und Coachen am Shopfloor

Mannheim

Erreichen Sie Ihre Ziele als Führungskraft und lernen Sie, Ihre Mitarbeiter*innen erfolgreich zu lenken und leiten. Ihre Themen: Die goldenen Regeln zur erfolgreichen Einführung von SFM Die Führungsrolle - Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten Mit Haltung und Verhalten effektiv führen Führungsmodelle, Führungsdefinition

1290.00EUR zzgl. MwSt.