Erreichen Sie Ihre Ziele als Führungskraft und lernen Sie,
Ihre Mitarbeiter*innen erfolgreich zu lenken und leiten.

Ihre Themen:

Die goldenen Regeln zur erfolgreichen Einführung von SFM Die Führungsrolle – Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten Mit Haltung und Verhalten effektiv führen Führungsmodelle, Führungsdefinition und Führungsinstrumente Prozesse innovativ gestalten Reflektion: sich selbst kennenlernen Die Coaching-Kata und Change Management Problemlösungskompetenz entwickeln Kommunikation, Gesprächsführung und Konflikte Umgang mit Ängsten und Wiederständen.

Auch als Inhouse Workshop buchbar:

Die Einführung eines Shopfloor Management Systems ist schnell verkündet aber schwer umgesetzt. Dafür gibt es viele Gründe. Dieses Seminar konzentriert sich auf das Thema Lean Leadership auf dem Shopfloor, weil die verantwortlichen Führungskräfte den größten Wirkhebel einer Lean Transformation in den Händen halten, aber oft nicht wissen wie sie ansetzen müssen oder glauben, dass diese Arbeit delegierbar ist.

Besonders schwierig wird es, wenn Führungskräfte davon ausgehen, dass sich ihr Anteil an der Veränderung darauf beschränkt die Einführung von Lean bei ihren Mitarbeiter*innen anzukündigen, 5S-Schulungen zu organisieren und externe Berater zu beauftragen. Ein ganzheitliches Vorgehen, bei dem alle mit an Board sind, ist notwendig, um die Aufgabe zum Erfolg zu führen.

Ihr Experte für Führen und Coachen am Shopfloor:

Marc Klammer,

Freiberuflicher Trainer und Lean Management-Experte,

Lean Competence Partners

Wen sprechen wir an?

Werkleiter, Führungskräfte mit Fach- oder Personalverantwortung aus Produktion, Fertigung, Montage. Angesprochen sind auch Gruppenleiter, Meister in der Produktion, Industrial Engineers, Leiter und Verantwortliche Lean etc.

Flyer zum Seminar – bitte hier klicken!