Konzepte für eine zügige und nachhaltige Bestandssenkung

Erfahren Sie, wie Sie gezielt Ihre Bestandskosten senken können, ohne Ihre Lieferfähigkeit zu gefährden!

Folgende Schwerpunktthemen werden Ihnen durch Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH,  vorgestellt und mit Ihnen intensiv diskutiert :

Zum Einstieg: Bestände, Bestandskosten in unseren Unternehmen Bestandstreiber 1: Falsche Prognosen und Lieferbereitschaftsgrade Bestandstreiber 2: Falsche Dispositionsstrategien Bestandstreiber 3: Falsche Stammdaten Bestandstreiber 4: Der Mensch Bestandstreiber 5: Der Fehlerkreis der Fertigungssteuerung Bestandstreiber 6: Das Produktportfolio Bestandstreiber 7: Die Produktstruktur Bestandstreiber 8: Ungenügende Lieferantenintegration Bestandstreiber 9: Der Peitscheneffekt Überbestände aufdecken und berechnen

Auch als Inhouse Workshop buchbar:

Ein AWF Kompakt-Seminar für Geschäftsführer, Führungs- und Fachkräfte der Funktionen Logistik, Disposition, Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft, Produktionsmanagement, Controlling, die ihre Bestandssituation deutlich und nachhaltig verbessern wollen.

Ihre Experten für Modernes Bestandsmanagement:

Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner | Geschäftsführer der Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, Herzogenrath/Aachen.

Roman Clausnitzer | Abteilungsleiter Planung Disposition bei der Heinrich Kopp GmbH

Flyer zum Seminar – Bitte klicken Sie hier!