Schritte zu einer zuverlässigen Absatzplanung – zur Absicherung der Lieferbereitschaft bei geringstmöglichem Bestand

Ihre Themen:

• Die Wahl der Qual: Vertriebsprognose oder statistische Prognose?
• Vom Bauchgefühl zur Systematik: Arbeitsstrukturierung, Prognose- und Sicherheitsbestandsverfahren
• Reparaturkit: Wie man zu brauchbaren historischen Daten für eine Absatzprognose gelangt
• Wenn Ausnahmen zur Regel werden: Wie man mit Neuteilprognosen und End-of-life-Prognosen umgeht
• Prognosen verdaulich machen: Die Planwertverteilung bereitet Prognosedaten für die Disposition auf
• Ein Blick ins System: Software-unterstützte Prognoseprozesse am Beispiel verstehen
• Zum Rekapitulieren: Best-Practice-Regeln für die Absatzprognose

Zum Thema: Jede Planung im Unternehmen und alle logistischen Ziele, von der Bestandsreduzierung, über die Absicherung der Lieferbereitschaft, von der Termintreue bis zur optimalen Kapazitätsnutzung, gründen auf einer verlässlichen Absatz- und Bedarfsprognose. Wie dies erfolgt und weitere Aspekte für eine zuverlässige Absatzprognose zur Absicherung der Lieferbereitschaft bei geringstmöglichem Bestand wird in diesem Seminar vor- und zur Diskussion gestellt.

Auch als Inhouse Workshop buchbar:

Ihr Experte:

Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführer der Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH

verfügt über umfangreiche Erfahrungen zum Thema Bestandsmanagement und Materialflussoptimierung aus vielen realisierten Projekten.

Wen sprechen wir an:

Ein AWF-Kompakt-Seminar für Leiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche Materialwirtschaft, Disposition, Controlling, Supply Chain Management, Vertrieb, Logistik, Einkauf, Produktionsplanung und Produktion. Zudem ist das Seminar interessant für IT-Leiter, IT-Projektverantwortliche, Business Experts, Business Analysten, Datenerzeuger und -empfänger in der Fachabteilung und Unternehmensberater.

Flyer und Anmeldebogen: Bitte hier klicken!