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Die Führungskraft als Ideencoach - Ideen aus dem eigenen Team fördern Innovation! Ihre Themen: Sie wollen die Innovationskraft Ihres Teams steigern. Sie wollen gemeinsam mit Ihren Leuten Ideen entwickeln und verwirklichen, von kleinen Verbesserungen bis hin zu neuen Produktideen. Sie
Stammdatenmanagement unter SAP Die zentralen Elemente des SFM umsetzen, eine erfolgreiche Führung am Ort des Geschehens ermöglichen und lebendig gestalten! Ihre Themen: Das neue Konzept der Business Partner (BP) Mit ERP ist noch nicht Schluss – S/4HANA, Big Data… Werkzeuge
Ihr Weg zum nutzenorientierten Einsatz Ihres SAP-ERP-Systems unter voller Ausschöpfung der Funktionen! Ihre Themen: SAP-Dispoverfahren und SAP-Losgrößenverfahren Auswahl der richtigen Planungsstrategie je nach Anforderung der Planungsprozesse Prognoseverfahren in SAP: Möglichkeiten, Fallstricke und Risiken Die Dispositionsliste in SAP Was bringen Add
Von der Absatzplanung zum Sales and Operations Planning (S & OP) Mit einem durchgängigen Planungsprozess in einer turbulenten Welt bestehen Ihre Themen: Sales and Operations Planning (S&OP) Die Wahl der Qual: Vertriebsprognose vs. statistische Prognose Vom Bauchgefühl zur systematischen Prognose
Ihre Themen: S/4 HANA Suite: Kern- und Geschäftsbereichslösungen Was ändert sich bei Stammdaten und Organisationseinheiten? Der Auftragsabwicklungsprozess in SAP S/4 HANA Produktionsplanung: „Plan-to-Produce-Prozess“ in SAP S/4 HANA Beschaffung und Wareneingang Warehouse Management: Unterschiede zwischen EWM, WM und Bestandsführung (IM) Vereinfachtes
Cobots Disruption durch den Einsatz von Cobots! Ihre Themen: Branchenpotenzial: 9 Millionen! Cobots – Gründe für den Einstieg. Cobot vs. Industrieroboter: Der Industrieroboter ist schneller und günstiger. Cobot Benchmarking: Welchen Cobot soll ich nehmen? Sind alle Cobots grundsätzlich gleich?
Konzepte für eine zügige und nachhaltige Bestandssenkung Erfahren Sie, wie Sie gezielt Ihre Bestandskosten senken können, ohne Ihre Lieferfähigkeit zu gefährden! Folgende Schwerpunktthemen werden Ihnen durch Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, vorgestellt
Konzepte für eine zügige und nachhaltige Götz-Andreas Kemmner Bestandssenkung Roman Clausnitzer Erfahren Sie, wie Sie gezielt Ihre Bestandskosten senken können, ohne Ihre Lieferfähigkeit zu gefährden! Folgende Schwerpunktthemen werden Ihnen durch Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft
Shopfloor Management Die zentralen Elemente des SFM umsetzen, eine erfolgreiche Führung am Ort des Geschehens ermöglichen und lebendig gestalten! Ihre Themen: Sie wollen Ihre Leute täglich nahe und vertrauensvoll führen. Sie wollen Ihre Mitarbeiter fördern. Sie wollen für stabile, leistungsfähige
Erreichen Sie Ihre Ziele als Führungskraft und lernen Sie, Ihre Mitarbeiter*innen erfolgreich zu lenken und leiten. Ihre Themen: Die goldenen Regeln zur erfolgreichen Einführung von SFM Die Führungsrolle - Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten Mit Haltung und Verhalten effektiv führen Führungsmodelle, Führungsdefinition