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Ihr Weg zur „Smart Factory“: Unabdingbare Grundlagen, technisches Wissen und Entscheidungshilfen! Immer häufiger wird in den Medien das Schlagwort INDUSTRIE 4.0 genannt. Verschiedentlich wird berichtet, dass es unter konsequenter Nutzung der Möglichkeiten aus Industrie 4.0 für möglich gehalten wird, in
Losgrößen verringern, Bestände abbauen, den Herstellungsprozess flexibilisieren! Ihre Themen: Die Wirkungsweise von SMED Quick Response Manufacturing, Lean und Industrie 4.0 Die 4 Stufen der Rüstoptimierung Eliminieren von Verschwendungen: Poka Yoke, 5S Vom Ist-Umrüstvorgang zum Soll-Ablauf Bewertungskriterien für Rüstverbesserungen SMED: Einführungsstrategien
Dr.-Ing. Bernd Reineke Folgende Schwerpunktthemen werden Ihnen durch Herrn Dr.-Ing. Bernd Reineke, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, Herzogenrath, vorgestellt und mit Ihnen intensiv diskutiert: Philosophie, Gestaltungsprinzipien und die Methoden zur schlanken Produktion Die wichtigsten Lean-Methoden und wie
Ihre Themen: Präventive Strategien des Fehlteilemanagements Forecast verbessern – aber wie? Wirkungsvolles Lieferantenmanagement Auftragsmanagement bei Groß- und Ersatzteilaufträgen Reaktive Maßnahmen des Fehlteilemanagements Sicherheitsbestände + Substitutionsansätze Schaffung von Redundanzen Dispositive und Produktionssteuerungsmaßnahmen Ergänzende Ansätze zur Vermeidung von Fehlteilen Hochlauf- und Auslaufmanagement
So finden Sie die richtigen Kennzahlen für eine kontinuierliche Optimierung der Produktion! Ihre Themen: Moderne Produktion ist messbar Anforderungen an ein modernes Kennzahlensystem Visualisierung von Kennzahlen Lean Kennzahlen: Messbarkeit und Bedeutung Flexibilität und Durchlaufzeit als Maß der Dinge Die wichtigsten