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Konzepte für eine zügige und nachhaltige Götz-Andreas Kemmner Bestandssenkung Roman Clausnitzer Erfahren Sie, wie Sie gezielt Ihre Bestandskosten senken können, ohne Ihre Lieferfähigkeit zu gefährden! Folgende Schwerpunktthemen werden Ihnen durch Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft
Shopfloor Management Die zentralen Elemente des SFM umsetzen, eine erfolgreiche Führung am Ort des Geschehens ermöglichen und lebendig gestalten! Ihre Themen: Sie wollen Ihre Leute täglich nahe und vertrauensvoll führen. Sie wollen Ihre Mitarbeiter fördern. Sie wollen für stabile, leistungsfähige
Erreichen Sie Ihre Ziele als Führungskraft und lernen Sie, Ihre Mitarbeiter*innen erfolgreich zu lenken und leiten. Ihre Themen: Die goldenen Regeln zur erfolgreichen Einführung von SFM Die Führungsrolle - Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten Mit Haltung und Verhalten effektiv führen Führungsmodelle, Führungsdefinition
Cobots Das disruptive Potenzial kollaborierender Roboter erkennen und durch den richtigen Einsatz Qualität sowie Produktionsflexibilität erhöhen und Kosten senken. Hintergrund: Im Kontext von Industrie 4.0 werden & wurden unzählige neue Technologien und Möglichkeiten vorgestellt. Cyberphysische Systeme (CPS), Internet of Things
KI-Prognosen in der Absatzplanung Nutzen Sie das Potenzial von KI-basierten Prognosen, um Ihre Forecast-Genauigkeit zu steigern, Bestände zu optimieren und Ihre Lieferbereitschaft nachhaltig zu verbessern. Hintergrund: Absatzplanung ist komplex. Marktverhalten verändert sich, klassische Prognosemodelle stoßen immer wieder an ihre Grenzen.
Disposition unter SAP Ob ECC oder S/4 Hana, Ihr SAP-System ist ein mächtiges Tool! Holen Sie alles raus, was Ihnen langfristig und täglich hilft! Ihre Themen: Automatisiere die Disposition mit den richtigen SAP-Dispoverfahren und SAP-Losgrößenverfahren Wähle die richtigen Planungsstrategien für
Wertschätzend und zielgerichtet kommunizieren. Echte Führungsleistung bei Konflikt-, Kritik-, Feedback- und Abmahnungsgesprächen zeigen. Ihre Trainingsthemen für eine souveräne Gesprächsführung: Der 7-Punkte-Plan für eine klare Gesprächsstruktur. Leitfaden: Vorbereitung und Durchführung von Kritikgesprächen. Leistungs- und Verhaltensunterschiede erkennen: Ein Modell. Die 3 wichtigsten
Zeit- und Selbstmanagement Struktur, Priorität, Effizienz: Die unverzichtbare Grundlage für Jeden der sich selbst und andere bewusst führen will. Ihre Themen: Zeit- und Selbstmanagement – Grundlagen für mehr Effizienz und Balance Selbstmanagement als Schlüsselkompetenz im Berufsalltag Zeit im Griff –
Mit dem Können und Wollen von Mitarbeitenden und unterschiedlichen Charakteren schlagkräftige Teams bilden und Ziele erreichen! Wenn Sie als Teamleiter ruhig schlafen wollen, müssen Sie diese Themen in den Griff bekommen: Der richtige Führungsstil im richtigen Moment: Weichspüler oder Klartext?
Mit professionellen Führungsroutinen täglich besser werden Sie wollen… Ihr Team täglich nahe und vertrauensvoll führen und fördern. Fokussierte, effiziente Regelbesprechungen leiten. Für stabile, leistungsfähige Prozesse sorgen. Probleme nachhaltig lösen. Ihre Teammitglieder zu Problemlösern entwickeln. Mit den genau passenden Kennzahlen führen.
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