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Shopfloor Management aufs nächste Level bringen Shopfloor Management, ausgehend von Ihrem Reifegrad, gezielt weiterentwickeln und alle Potenziale ausschöpfen! Ihre Themen: Reifegrad ermitteln - mittels SFM-Bewertungs-Bogen Ableitung der SFM-Optimierungsstrategie Digitalisierung von Shopfloor-Management – So kann es wirklich klappen SFM in Indirekten
Cobots Disruption durch den Einsatz von Cobots! Ihre Themen: Branchenpotenzial: 9 Millionen! Cobots – Gründe für den Einstieg. Cobot vs. Industrieroboter: Der Industrieroboter ist schneller und günstiger. Cobot Benchmarking: Welchen Cobot soll ich nehmen? Sind alle Cobots grundsätzlich gleich?
Konzepte für eine zügige und nachhaltige Bestandssenkung Erfahren Sie, wie Sie gezielt Ihre Bestandskosten senken können, ohne Ihre Lieferfähigkeit zu gefährden! Folgende Schwerpunktthemen werden Ihnen durch Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, vorgestellt
Ihr Konzept für ein großes Spektrum an Varianten, das Sie mit der Effizienz der Massenfertigung umsetzen und in der SAP-Variantenkonfiguration richtig managen! Ihre Themen in diesem unabhängigen Anwender-Seminar: Einstieg in die Variantenkonfiguration mit SAP Das Klassensystem in SAP Maximal-Stückliste und
Wie Sie Verfügbarkeit, Transport und Lagerung von Ladungsträgern nachhaltig optimieren. Ihre Themen: Neue Begrifflichkeiten für Logistikverantwortliche Ressourcenschonung, Umweltverträglichkeit, Kosten Ladungsträgermanagement Mehrfach einsetzbare Ladungsträger und die Digitalisierung der Logistik Embedded Engineering Auch als Inhouse Workshop buchbar: Ihr Nutzen: In diesem AWF
Konzepte für eine zügige und nachhaltige Götz-Andreas Kemmner Bestandssenkung Roman Clausnitzer Erfahren Sie, wie Sie gezielt Ihre Bestandskosten senken können, ohne Ihre Lieferfähigkeit zu gefährden! Folgende Schwerpunktthemen werden Ihnen durch Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft
Shopfloor Management Die zentralen Elemente des SFM umsetzen, eine erfolgreiche Führung am Ort des Geschehens ermöglichen und lebendig gestalten! Ihre Themen: Sie wollen Ihre Leute täglich nahe und vertrauensvoll führen. Sie wollen Ihre Mitarbeiter fördern. Sie wollen für stabile, leistungsfähige
Erreichen Sie Ihre Ziele als Führungskraft und lernen Sie, Ihre Mitarbeiter*innen erfolgreich zu lenken und leiten. Ihre Themen: Die goldenen Regeln zur erfolgreichen Einführung von SFM Die Führungsrolle - Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten Mit Haltung und Verhalten effektiv führen Führungsmodelle, Führungsdefinition
Cobots Das disruptive Potenzial kollaborierender Roboter erkennen und durch den richtigen Einsatz Qualität sowie Produktionsflexibilität erhöhen und Kosten senken. Hintergrund: Im Kontext von Industrie 4.0 werden & wurden unzählige neue Technologien und Möglichkeiten vorgestellt. Cyberphysische Systeme (CPS), Internet of Things
KI-Prognosen in der Absatzplanung Nutzen Sie das Potenzial von KI-basierten Prognosen, um Ihre Forecast-Genauigkeit zu steigern, Bestände zu optimieren und Ihre Lieferbereitschaft nachhaltig zu verbessern. Hintergrund: Absatzplanung ist komplex. Marktverhalten verändert sich, klassische Prognosemodelle stoßen immer wieder an ihre Grenzen.