Shopfloor Management aufs nächste Level bringen
Shopfloor Management aufs nächste Level bringen
Das eigene SFM kritisch betrachten – Potenziale erkennen – SFM dauerhaft wirkungsvoller gestalten
Ihre Themen:
Ihr Leitfaden zu starken, selbstständigen Teams und gut positionierten Führungskräften |
Ihr Experte für Shopfloor Management:
Robert Schwender ist Lean Consultant bei einem großen internationalen Automobilzulieferer und berät Industrieunternehmen in Lean-Führungsthemen, Schwerpunkt Shopfloor Management, Ideenmanagement und Hoshin Kanri.
Er arbeitet seit vielen Jahren als Trainer, Berater und Coach; er bildet Führungskräfte und Interne Berater an vielen Standorten weltweit aus. Seine Schwerpunkte sind das Einführen und Weiterentwickeln von Shopfloor Management mit Strukturiertem Problemlösen, in der Produktion und in Indirekten Bereichen. Darüber hinaus bildet er Interne Moderatoren/Business Facilitators, Interne Coaches und Berater aus.
Er ist Diplom-Kaufmann univ., zertifizierter Coach (dvct) sowie Organisationsentwickler und hat langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften an deren Lean-Themen, von 5S bis Hoshin Kanri, sowie im Gestalten von unternehmensweiten Qualifizierungs- und Veränderungsprojekten.
Wen sprechen wir an?
Der Workshop richtet sich an Werkleiter, Betriebsleiter, Geschäftsführer, Führungskräfte, Prozessverantwortliche und Fachleute in der Produktion und in allen Indirekten und Service-Bereichen sowie Lean Manager.
Das Aufbauseminar eignet sich für Teilnehmer der Konferenz, die in einer kleinen Gruppe den letzten, intensiven Schliff für Ihr SFM suchen. Das Aufbauseminar richtet sich auch an erfahrene Anwender von SFM, die Ihr SFM wiederbeleben, lebendiger gestalten und auf ein höheres Niveau bringen wollen.
