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Die 5S-Methode

10. November | 9:00 - 17:30

690,00€ zzgl. MWSt.

Wie Sie 5S, die Basis verschwendungsfreier Prozesse, zielorientiert einführen und die Ergebnisse langfristig sichern!

Ihre Themen:

  • Einordnung von 5S im betrieblichen Wertschöpfungssystem
  • Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung von 5S
  • Das 1S: Sortiere alle unnötigen Dinge aus!
  • Das 2S: Schaffe Ordnung!
  • Das 3S: Schaffe eine saubere Arbeitsumgebung!
  • Das 4S: Standardisiere Prozesse und Arbeitsplätze!
  • Das 5S: Bleibe diszipliniert am Ball und strebe nach Perfektion
  • 5S – was kommt dann?

Zum Thema:

Ordnung und Sauberkeit sind Grundvoraussetzungen zur Optimierung von Prozessen. Mit 5S schaffen Sie die Voraussetzungen, um die Arbeit störungsfrei verlaufen zu lassen, eine gute Arbeitsqualität zu erzielen, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und Verschwendung zu vermeiden.

Ihr Experte:

Marc Klammer Kudernatsch Consulting

 

Marc Klammer,

Freiberuflicher Trainer und Lean Management-Experte

mit umfangreicher Erfahrung in Effizienz- und Strukturverbesserung

 

 

Wen sprechen wir an:

Dieses Seminar richtet sich an Betriebsleiter, Werksleiter, Meister, Teamleiter und Führungskräfte und Fachverantwortliche der Funktionen Produktion, Montage, SCM, Logistik, KVP, Lean Management, Fabrikplanung, Industrial Engineering, Lean, Produktionsplanung und -steuerung und Prozessmanagement und Produktions-Controlling.

Flyer zum Seminar. Bitte klicken Sie hier!Button-Anmeldung

Die 5S-Methode

Details

Datum:
10. November
Zeit:
9:00 - 17:30
Eintritt:
690,00€ zzgl. MWSt.
Veranstaltungskategorie:

Veranstaltungsort

Mannheim
Deutschland

Veranstalter

Marc Klammer

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