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Die 5S-Methode

15. April | 8:30 - 17:00

890,00€ zzgl. MWSt.

Wie Sie 5S, die Basis verschwendungsfreier Prozesse, zielorientiert einführen und die Ergebnisse langfristig sichern!

Ihre Themen:

  • Mitarbeiter und Führungskräfte im Veränderungsprozess
  • Verschwendung erkennen und mit Hilfe von 5S reduzieren lernen
  • Erfolgsfaktoren und Herangehensweise bei der Umsetzung von 5S
  • Die 5S anhand von Praxisbeispielen und Lernspielen verstehen:
  • S1 Sortiere alle unnötigen Dinge aus!
  • S2 Schaffe Ordnung!
  • S3 Schaffe eine saubere Arbeitsumgebung!
  • S4 Standardisiere Prozesse und Arbeitsplätze!
  • S5 Bleibe diszipliniert am Ball und strebe nach Perfektion
  • Was kommt nach 5S?
Auch als Inhouse Workshop buchbar:Button Inhouse Workshop

Zum Thema:

Ordnung und Sauberkeit sind Grundvoraussetzungen zur Optimierung von Prozessen. Mit 5S schaffen Sie die Voraussetzungen, um die Arbeit störungsfrei verlaufen zu lassen, eine gute Arbeitsqualität zu erzielen, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und Verschwendung zu vermeiden.

Ihr Experte:

Marc Klammer Kudernatsch Consulting

 

Marc Klammer,

Freiberuflicher Trainer und Lean Management-Experte

mit umfangreicher Erfahrung in Effizienz- und Strukturverbesserung

 

 

Wen sprechen wir an:

Dieses Seminar richtet sich an Betriebsleiter, Werksleiter, Meister, Teamleiter und Führungskräfte und Fachverantwortliche der Funktionen Produktion, Montage, SCM, Logistik, KVP, Lean Management, Fabrikplanung, Industrial Engineering, Lean, Produktionsplanung und -steuerung und Prozessmanagement und Produktions-Controlling.

Flyer zum Seminar. Bitte klicken Sie hier!


Button-Anmeldung

Die 5S-Methode

Details

Datum:
15. April
Zeit:
8:30 - 17:00
Eintritt:
890,00€ zzgl. MWSt.
Veranstaltungskategorie:
Webseite:
S 3429

Veranstaltungsort

Mannheim
Deutschland

Veranstalter

Marc Klammer