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Führen und Coachen am Shopfloor

21. Juni | 8:00 - 18:00

790,00€ zzgl. MwSt.

Erfolgsfaktoren zu einem funktio­nierende Shopfloor Management und der dafür notwendigen Rolle der Führungskraft!

Ihre Themen:

  •  6 Kernelemente des Shopfloor Managements als grundlegender Leitfaden
  • Verschwendungsbewusstsein der Führungsteams als Basis von Shopfloor Management
  • Shopfloorvisualisierung, Kennzahlen und ihre Darstellung vor Ort
  • Regelkommunikation als 1. Treiber der Umsetzung
  • Coaching und Review der Kommunikationsstandards am Shopfloor
  • Die Präsenz der Führungskraft am Shopfloor als 2. Treiber der Umsetzung
  • Problemlösungskompetenz als zentraler Baustein des Shopfloor Managements.

Shopfloor Management (SFM) ist das Instrument, um Lean Production stabil und erfolgreich zu machen, Verschwendung zu vermeiden, beste Qualität zu sichern und Veränderungen zu ermöglichen. Die Idee von Shopfloor Management ist, die Führungskräfte direkt an den Ort der Wertschöpfung zu bringen. Entscheidungen sollen vor Ort gemeinsam mit den Mitarbeitern getroffen werden. Shopfloor Management fördert dabei die Akzeptanz und Achtsamkeit für tägliche Verbesserung, sorgt für mehr Transparenz und Eigenverantwortung in den Produktionsteams. Neben Kennzahlen, Visualisierung, Problemlösungstechniken etc. ist das Führen und Coachen das entscheidende Element im SFM!

Gefragt sind hier Führungskräfte, die ihre Teams motivieren, kontinuierliche Verbesserung permanent voranzutreiben und sie darin entwickeln sowie coachen, Probleme nachhaltig zu lösen. Führungskräfte, die die Kommunikation als Basis guter Führung verstehen und beherrschen und die es verstehen, das SFM lebendig zu gestalten.

Dieses Seminar richtet sich an Betriebsleiter, Werkleiter, Meister, Teamleiter, Führungskräfte und Fachverantwortliche der Funktionen Produktion, Montage, SCM, Logistik, KVP, Lean Management und Kaizen, die gezielt ihre Kenntnisse in Sachen Shopfloor Management aufbauen, erweitern oder auffrischen wollen.

Ihr Experten für Führen und Coachen am Shopfloor:

Dr. Daniela Kudernatsch

Dr. Daniela Kudernatsch ist Inhaberin der Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions, die Unternehmen beim Umsetzen der KATA und von Lean Leadership unterstützt. Die promovierte Betriebswirtin beschäftigt sich als eine der Ersten im deutschsprachigen Raum mit Lean Leadership und Hoshin Kanri (Policy Deployment). Sie war in mehr als 60 Unternehmen an Strategieumsetzungsprojekten beteiligt. Sie ist zertifizierter KATA-Expert/KATA-Manager (CETPM) und Lean Leadership-Coach (Liker Leadership Institute), Lean Expert und Master Black Belt Six Sigma sowie Autorin von Fachbüchern und Fachartikeln.

Jochen Sturm
Jochen Sturm

Jochen Sturm ist Senior Consultant Lean Management bei KUDERNATSCH Consulting & Solutions. Er verfügt über 20 Jahre Praxiserfahrung als operative Führungskraft  in unterschiedlichen Branchen, davon 12 Jahre als Lean Manager und Global Lean Expert in der Elektroindustrie.

Jochen Sturm verfügt über eine ausgeprägte Lean-Expertise.

 

 

Flyer zum Seminar

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Details

Datum:
21. Juni
Zeit:
8:00 - 18:00
Eintritt:
790,00€ zzgl. MwSt.
Veranstaltungkategorie:

Veranstaltungsort

Bosch Rexroth AG

Veranstalter

Dr. Daniela Kudernatsch
Jochen Sturm