T: +49 2407 956550 Mail: info[at]awf.de
Disposition unter SAP Ob ECC oder S/4 Hana, Ihr SAP-System ist ein mächtiges Tool! Holen Sie alles raus, was Ihnen langfristig und täglich hilft! Ihre Themen: Automatisiere die Disposition mit den richtigen SAP-Dispoverfahren und SAP-Losgrößenverfahren Wähle die richtigen Planungsstrategien für
Innovationen und Insights für optimierte Lagerbestände Erfahren Sie, wie Sie gezielt Ihre Bestandskosten senken können, ohne Ihre Lieferfähigkeit zu gefährden! Folgende Schwerpunktthemen werden Ihnen vorgestellt und mit Ihnen intensiv diskutiert : Zum Einstieg: Bestände, Bestandskosten in unseren Unternehmen Bestandstreiber 1:
Von der Absatzplanung zum Sales and Operations Planning (S & OP) Mit einem durchgängigen Planungsprozess in einer turbulenten Welt bestehen Ihre Themen: Sales and Operations Planning (S&OP) Die Wahl der Qual: Vertriebsprognose vs. statistische Prognose Vom Bauchgefühl zur systematischen Prognose
Business Cases Die Attraktivität von technischen Investitionen und Projekten in Produktion und Logistik proaktiv überprüfen und sichern! Ihre Themen: Wann brauchen technische Projekte einen Business Case? Die richtige Vorbereitung bevor Sie rechnen! Business Case Design: Was muss in den Business
Overall Equipment Effectiveness Mit der „Overall Equipment Effectiveness“ (OEE) die wahre Anlagenproduktivität messen, Verluste bewerten und gezielt an Verbesserungen arbeiten! Ihre Themen: Wie Sie mit OEE echte Transparenz schaffen – nicht nur Zahlen generieren Die häufigsten Fehler bei der OEE-Einführung
Die 5S-Methode Lernen Sie, wie Sie 5S, die Basis verschwendungsfreier Prozesse, zielorientiert einführen und die Ergebnisse langfristig sichern! Ihre Themen: Mitarbeiter und Führungskräfte im Veränderungsprozess Verschwendung erkennen und mit Hilfe von 5S reduzieren lernen Erfolgsfaktoren und Herangehensweise bei der Umsetzung
Mit Lean Administration die größten Potentiale zur Vermeidung von Verschwendung heben! Sebastian Reimer Folgende Schwerpunktthemen werden Ihnen durch Ihren Gastgeber und fachlichen Leiter Sebastian Reimer, Managementtrainer und Coach beim Lean Service Institute in Rosbach, und drei weitere Experten vorgestellt und mit
Kosten bei Lagerhaltung und Beschaffung senken Ihre Themen: Die Bedeutung der Losgrößenoptimierung für die moderne Logistik Produktionsstrategie, Ziele und Losgröße in Einklang bringen Wesentliche Ansatzpunkte, um Spielraum für kleine Losgrößen zu schaffen Die wichtigsten und gebräuchlichsten Losgrößenverfahren – ein Überblick
Wie komplexe Maschinen- und Standortverlagerungen strukturiert geplant, effizient gesteuert und nachhaltig zum Erfolg geführt werden. Folgende Schwerpunktthemen werden Ihnen vorgestellt und mit Ihnen intensiv diskutiert : Projektstart und Stakeholdermanagement Verlagerungsplanung und Arbeitspakete Risiko- und Notfallmanagement Bestandsmanagement und Lieferfähigkeit Technische Vorbereitung