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Mit der A3-Methode Probleme lösen und Projekte dokumentieren. Ihre Themen: A3 als Methode zur strukturierten Lösung von Problemen A3 als Möglichkeit der Dokumentation von Projekten A3 als Informations- und Kommunikationstool für Projektteams A3 als Denk- und Handlungsweise von Mitarbeitern Auch
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Der Standard ist die Grundlage des Fortschritts in Produktion, Logistik und abteilungsübergreifend. Er ist im Sinne der Verbesserung und Veränderung notwendig, da ohne diese Vorgehensweise keine Änderung messbar wird. Folgende Themen werden Ihnen durch Jochen Kleh, Geschäftsführer Kleh. Consulting &
Die Supply Chain mit modernen Kennzahlen managen Ihre Themen: Königskennzahlen in der Supply Chain finden und definieren Kennzahlensysteme in der Supply Chain aufbauen Erstellung einer Kennzahlentypologie Cost Tracking in der Supply Chain über moderne KPIs Supply Chain Performance messen SCOR-Modell
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