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Wie Sie 5S, die Basis verschwendungsfreier Prozesse, zielorientiert einführen und die Ergebnisse langfristig sichern! Ihre Themen: Einordnung von 5S im betrieblichen Wertschöpfungssystem Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung von 5S Das 1S: Sortiere alle unnötigen Dinge aus! Das 2S: Schaffe Ordnung! Das
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Beherrschen Sie marktbedingte Schwankungen durch den systematischen Einsatz von Heijunka und POLCA und produzieren Sie ohne Turbulenzen! Ihre Themen für abgestimmte, ausgeglichene und turbulenzfreie Produktionsprozesse: Auswirkungen zunehmender Schwankungen Bedeutung von Heijunka als Planungs- und Steuerungskomponente des Lean Managements Anwendung von
Präventive Strategien und reaktive Maßnahmen zur Vermeidung von Fehlteilen Ihre Themen: Präventive Strategien des Fehlteilemanagements Forecast verbessern – aber wie? Wirkungsvolles Lieferantenmanagement Auftragsmanagement bei Groß- und Ersatzteilaufträgen Reaktive Maßnahmen des Fehlteilemanagements Sicherheitsbestände + Substitutionsansätze Schaffung von Redundanzen Dispositive und Produktionssteuerungsmaßnahmen
So finden Sie die richtigen Kennzahlen für eine kontinuierliche Optimierung der Produktion! Ihre Themen: Moderne Produktion ist messbar Anforderungen an ein modernes Kennzahlensystem Visualisierung von Kennzahlen Lean Kennzahlen: Messbarkeit und Bedeutung Flexibilität und Durchlaufzeit als Maß der Dinge Die wichtigsten
Kosten bei Lagerhaltung und Beschaffung senken Folgende Schwerpunktthemen stellt Ihnen Herr Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, vor. Freuen Sie sich auf neue Erkenntnisse und intensive Diskussionen. Die Bedeutung der Losgrößenoptimierung für die
Ihre Themen: Potenzial von Retrofits erkennen, verstehen und einschätzen Steigerung von Produktionsvolumen und Produktqualität Retrofit als Chance – neue Funktionen durch Informations- und Kommunikationstechnik Grundlagen für die Umsetzung von Retrofits schaffen Geschäftsmodelle für Retrofit-Projekte entwickeln Die Wirtschaftlichkeit von Retrofits bewerten
Wie Sie Lean Tools und Methoden besser visualisieren und damit Wissensvermittlung nachhaltiger gestalten! In diesem Seminar treffen die zwei Superkräfte Lean und Visualisierung aufeinander und vereinen das Beste aus beiden Welten. Ihre Themen: Erstellen von übersichtlichen Notizen zu/in Workshops, Vorträgen
Ihre Themen: Anforderungen und Organisationsformen der Arbeitsvorbereitung (AV) Wege zur wertschöpfungsorientierten (Re-)Organisation der AV Die Wertstrommethode für die zielgerichtete Optimierung Simulation als modernes Planungswerkzeug zur Bestimmung der optimalen Wertstrom- und Prozessvariante Beseitigung von Verschwendung durch Videosequenzanalysen Schlüsselkennzahlen für ein nachhaltiges
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