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Die 5S-Methode

13. November | 9:00 - 17:30

990,00EUR

Die 5S-Methode

Lernen Sie, wie Sie 5S, die Basis verschwendungsfreier Prozesse, zielorientiert einführen und die Ergebnisse langfristig sichern!

Ihre Themen:

  • Mitarbeiter und Führungskräfte im Veränderungsprozess
  • Verschwendung erkennen und mit Hilfe von 5S reduzieren lernen
  • Erfolgsfaktoren und Herangehensweise bei der Umsetzung von 5S
  • Die 5S anhand von Praxisbeispielen und Lernspielen verstehen:
  • S1 Sortiere alle unnötigen Dinge aus!
  • S2 Schaffe Ordnung!
  • S3 Schaffe eine saubere Arbeitsumgebung!
  • S4 Standardisiere Prozesse und Arbeitsplätze!
  • S5 Bleibe diszipliniert am Ball und strebe nach Perfektion
  • Was kommt nach 5S?

Ihr Experte für die 5S Methode:

Marc Klammer

 

Marc Klammer ist freiberuflicher Trainer und Lean Management-Experte und verfügt aufgrund seiner Tätigkeit in verschiedenen Industrien über mehr als 15 Jahre Erfahrung in Effizienz- und Strukturverbesserung. Auf dieser Basis und aufgrund seiner ausgeprägten Praxisnähe wird er Sie durch das Thema 5S führen und mit Ihnen anhand von praktischen Beispielen diskutieren.

 

 

Wen sprechen wir an?

Dieses Seminar richtet sich an Betriebsleiter, Werksleiter, Meister, Teamleiter und Führungskräfte und Fachverantwortliche der Funktionen Produktion, Montage, SCM, Logistik, KVP, Lean Management, Fabrikplanung, Industrial Engineering, Lean, Produktionsplanung und -steuerung und Prozessmanagement und Produktions-Controlling.

 

Die 5S-Methode

Details

Datum:
13. November
Zeit:
9:00 - 17:30
Eintritt:
990,00EUR
Veranstaltungskategorie:
Webseite:
S3457

Veranstaltungsort

Mannheim
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Veranstalter

Marc Klammer