T: +49 2407 956550 Mail: info[at]awf.de
Mit Kaizen zur kontinuierlichen Verbesserung von Fertigung, Produkten und Prozessen! Udo Reimer, Reimer improve, seit über 20 Jahren Management-Trainer und Coach und Gründer der Kaizen-Colleges weltweit, stellt Ihnen in diesem Kompakt-Seminar vor: • KAIZEN/Lean Philosophie kennen und verstehen lernen • Begleitendes Veränderungsmanagement
Stückzahl- und variantenflexible Produktionssysteme gestalten! Die Stärke Deutschlands im Bereich der industriellen Produktion ist trotz der negativen Standortfaktoren in Bezug auf die hohen Kosten für Löhne, Energie und Flächen zustande gekommen. Einen erheblichen Anteil daran hat die Automatisierungstechnik. Deutsche Firmen
Losgrößen verringern, Bestände abbauen, den Herstellungsprozess flexibilisieren! Ihre Themen: Die Wirkungsweise von SMED Quick Response Manufacturing, Lean und Industrie 4.0 Die 4 Stufen der Rüstoptimierung Eliminieren von Verschwendungen: Poka Yoke, 5S Vom Ist-Umrüstvorgang zum Soll-Ablauf Bewertungskriterien für Rüstverbesserungen SMED: Einführungsstrategien
Ihr Weg zu einem nutzenorientierten und anwenderfreundlichen System! Ihre Themen: • Technische Anlagenstrukturierung • Reaktive und vorbeugende Instandhaltung • Ersatzteilwesen und Fremdfirmeneinsatz • Mobile Instandhaltung • SAP-Projektmanagement und Benutzerfreundlichkeit Ihr Experte für Instandhaltung mit SAP: Prof. Dr. Karl Liebstückel Professor
Bestandscontrolling Mehr Transparenz, mehr Kompetenz, mehr Performance auf Ihrem Weg zum neuen Demand und Supply Controlling! Ihre Themen: Eine „Metrics“-Kultur leben Der Demand und Supply Controller als Coach Ermittlung der Datenbasis Aufbau und Nutzung von pragmatischen „Kennzahlen-Katalogen“ Neueste statistische Methoden
Die Attraktivität von technischen Investitionen und Projekten in der Supply Chain proaktiv überprüfen und sichern! Heute müssen zunehmend auch Sie als Nicht-Spezialisten aus Produktion und Logistik Ihre Projektvorschläge und Ideen mit fundierten Business Cases wirtschaftlich absichern und während der Umsetzung
Dr.-Ing. Bernd Reineke Folgende Schwerpunktthemen werden Ihnen durch Herrn Dr.-Ing. Bernd Reineke, Geschäftsführer Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, Herzogenrath, vorgestellt und mit Ihnen intensiv diskutiert: Philosophie, Gestaltungsprinzipien und die Methoden zur schlanken Produktion Die wichtigsten Lean-Methoden und wie
Stammdatenqualität im SCM ist kein Zufall: so stellen Sie sie sicher! Ihre Themen: Die Kosten schlechter Stammdaten Mit ERP ist noch nicht Schluss – mySAP SCM, Big Data… Werkzeuge für das Stammdatenmanagement Dispositionsparameter, Termin- und Kapazitätsplanung als Stellgrößen Master Data
Ihre Themen: Präventive Strategien des Fehlteilemanagements Forecast verbessern – aber wie? Wirkungsvolles Lieferantenmanagement Auftragsmanagement bei Groß- und Ersatzteilaufträgen Reaktive Maßnahmen des Fehlteilemanagements Sicherheitsbestände + Substitutionsansätze Schaffung von Redundanzen Dispositive und Produktionssteuerungsmaßnahmen Ergänzende Ansätze zur Vermeidung von Fehlteilen Hochlauf- und Auslaufmanagement
Ihre Themen: Die Bedeutung von Fertigungssteuerung und Disposition für den Unternehmenserfolg Die wesentlichen Verfahren der Fertigungssteuerung und Disposition Fokus: Kanban als Fertigungssteuerungsprinzip im Unternehmen Nivellieren und Glätten der Produktion mittels Heijunka Ein kurzer Blick auf die Just-in-time-Steuerung Weniger Hektik in